Низкий уровень операционного рычага
Выручка
от продаж и затраты Узкий
угол
Объем
продаж
Рис. 6
* Относительно низкий уровень постоянных издержек, высокий уровень переменных затрат на единицу продукции.
Выручка
от продаж и затраты Широкий
угол
Объем
продаж
Рис.7
Высокий уровень постоянных издержек при низком уровне переменных затрат на единицу продукции.
При одинаковых суммарных затратах операционный рычаг тем больше, чем меньше доля переменных затрат, или, чем больше доля постоянных затрат в общей сумме издержек.
Операционный рычаг тем выше, чем ближе к точке безубыточности «расположен» объем продаж, с чем и связан высокий риск.
Для продукта с высоким значением операционного рычага положение ниже точки безубыточности сопряжено с большими убытками; достижение уровня безубыточности вознаграждается прибылью, быстро растущей с увеличением продаж.
Ситуация с низким операционным рычагом сопряжена с меньшим риском, но также и с меньшим вознаграждением в форме прибыли.
Необходимо стремиться к увеличению объема продаж, если продукт имеет высокий уровень операционного рычага, и если существуют рыночные возможности для увеличения объема продаж.
При высоком уровне операционного рычага необходимо помнить, что это положение достаточно неустойчивое и рискованное, поскольку колебание объема продаж может привести как к увеличению прибыли, так и к убыткам.
8.4. Графическая интерпретация анализа безубыточности
Значительное преимущество графического метода анализа безубыточности перед алгебраическим заключается в том, что на графике легче проследить влияние различных изменений, что делает возможным изучение (без необходимости проведения серьезных вычислений), эффектов изменения ряда основных параметров.
Рассмотрим график, на котором представлены выручка от продаж и различные виды издержек.
штуки
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
N |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Зона
прибыли |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Зона
убытков |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C |
|
|
|
|
|
|
|
|
T |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Cпер Спост |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
20 |
30 |
40 |
50 |
60 |
70 |
80 |
90 |
100 |
110 |
120 |
130 |
140 |
150 |
160 |
|
|
min
5000.0
4000.0
3000.0
2000.0
1000.0
0.0
Рис.8. График безубыточности
Точка безубыточности на графике определяется в месте пересечения линий суммарных издержек и выручки от продаж. Эта точка соответствует примерно 75 единицам продукции на представленном графике. При объемах продаж, больших 75 единиц, предприятие оказывается в зоне прибыли. А при меньших, чем 75 штук, в зоне убытков. Минимально приемлемый размер выручки от продаж оставляет примерно 2400 у.е. Только получив такую сумму, можно покрыть все издержки предприятия.