- •О.Г. Туровец в.Н. Родионова
- •Теория организации
- •Место теории организации в системе научных знаний
- •Организация и управление
- •1. Организация как система
- •Понятие организации
- •Понятие системы
- •Классификация систем и их свойств
- •Окружающая внешняя среда
- •Управляемые системы и их особенности
- •Социальная организация
- •Производственные организации
- •Модель организации
- •Первичные переменные
- •Переменные управления
- •Переменные эффективности
- •Распределение критериев эффективности по блокам модели организации
- •3. Законы организаций
- •Законы строения организаций законы организации
- •Законы функционирования и развития организаций
- •4. Эволюция теории организации Границы теории организации
- •Этапы развития теории организации
- •Основополагающие идеи теории организации
- •Современная теория организации
- •5. Модели теории организаций
- •Классическая модель
- •С развитием специализации и усложнения организаций штабные службы приобретают все более важную роль в системе управления.
- •Бюрократическая модель
- •Неоклассическая модель
- •Институциональная модель
- •Системная модель организации
- •6. Структура организаций
- •Понятие структуры и организационной схемы
- •Классические концепции организационных структур
- •Дифференциация между подразделениями по четырем переменным
- •Характеристики организационной структуры
- •Сложность
- •Формализация
- •Централизация
- •7. Строение организаций
- •Способы координации деятельности
- •Базовые элементы структуры
- •Формы строения организации
- •Формы строения организаций
- •Новое в строении организации
- •8. Организационное проектирование
- •Понятие проектирования
- •Сущность организационного проектирования
- •Процесс организационного проектирования
- •Этапы организационного проектирования
- •Методы организационного проектирования
- •Методы и цели проектирования
- •9. Организационная культура
- •Сущность организационной культуры
- •Принципы построения организационной культуры
- •Концепция организационной культуры
- •Переход к новой концепции организационной культуры
- •10. Управление изменениями
- •Понятие организационных изменений
- •Анализ ситуации изменения
- •Преодоление сопротивления переменам
- •Причины сопротивления изменениям
- •Выбор стратегии изменения
- •Методы преодоления сопротивления изменениям
- •Стратегия изменений
- •Программа изменений
- •Различные подходы к построению команд
- •11. Эффективность деятельности организаций
- •Понятие эффективности деятельности организации
- •Факторы эффективности организации
- •Критерии организационной эффективности и виды эффектов
- •Оценка эффективности деятельности организации
- •Заключение
- •Библиографический список
- •Учебное пособие
- •Теория организации
- •Лр № 066815 от 25.08.99. Подписано в печать 09.07.2002 г.
- •394026 Воронеж, Московский проспект, 14
Формы строения организаций
|
Элементы и характеристики организаций
|
Простая структура |
Механистическая бюрократия |
Профессиональная бюрократия |
Дивизио-нальная структура |
Инновационная структура |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Основной механизм координации
|
Непосредственный контроль |
Стандартизация процесса |
Стандартизация квалификации |
Стандартизация результата |
Взаимное согласование |
|
Ключевой элемент структуры
|
Стратегическая вершина |
Техноструктура |
Операционный центр |
Линейные связи |
Функции логистической поддержки |
|
Организационные характеристики и факторы: Формализация поведения
|
Мало |
Значительная
|
Незначительная
|
Значительная
|
Незначительная |
|
2. Специализация подразделений 3. Тип структуры
|
Функциональная
Органическая |
Функциональная
Бюрократическая |
Функциональная и рыночная
Бюрократическая |
Рыночная
Бюрократическая |
Функциональная и рыночная
Органическая |
|
Продолжение табл. 4 | |||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
4. Обучение и социализация 5. Размеры подразделений 6. Децентрализация |
Незначительные
Большие и малые
Централизация |
Незначительные
Большие
Ограниченная горизонтальная децентрализация |
Значительные
Большие и средние
Горизонтальная и вертикальная децентрализация |
Умеренные
Большие
Ограниченная вертикальная децентрализация |
Весьма значительные
Малые
Выборочная децентрализация |
|
Среда |
Простая и динамичная |
Простая и стабильная |
Сложная и стабильная |
Относительно простая и стабильная (диверсифицированные рынки) |
Сложная и динамичная |