- •Роберт Зенд
- •1.Для чего нужен бизнес-план учреждениям,
- •2. Назначение бизнес-плана
- •3. Цели и задачи бизнес-плана
- •4. Характер бизнес-планирования
- •Основные функции Бизнес-плана
- •5. Особенности бизнес-планирования в россии и за рубежом
- •6. Американская специфика
- •7. Услуга как основной товар социально-культурной деятельности
- •8. Культура - отрасль народного хозяйства
- •9. Исходная информация для составления
- •Маркетинговый комплекс - 4р
- •10. Рекомендации по разработке бизнес-плана
- •11. Состав бизнес-плана
- •11.1. Титульный лист
- •11.2. Резюме (концепция бизнеса)
- •11.4. Исследование и анализ рынка. Среда для бизнеса
- •11.5. План маркетинга
- •Стратегия развития
- •11.6. Производственный план
- •Структура производственного процесса по трудоемкости
- •Производственная программа
- •11.7. Организационный план (персонал, управление и правовое обеспечение)
- •11.8. Финансовый план и финансовая стратегия
- •План денежных поступлений и выплат по годам реализации инвестиционного проекта
- •Данные для расчета окупаемости проекта
- •Данные для расчета окупаемости проекта
- •Отчет о прибылях и убытках
- •Расчет налогообложения
- •Баланс денежных расходов и поступлений
- •Прогнозный баланс активов и пассивов
- •Показатели финансовой деятельности
- •Расчет безубыточности и запаса финансовой прочности
- •Потребность в инвестициях и источники их финансирования
- •11.9.Страхование рисков
- •Финансово-экономические риски
- •11.10. Приложение
- •12. Макет бизнес-плана
- •13. Возможные задания и вопросы по курсу «бизнес-планирование»
- •Соотношение цены и качества
- •Программа продвижения товара на рынок
- •Тема «Финансовый план»
- •Оплата труда работников
- •Тема «Источники финансирования и выплат»
- •Описание возможных кредиторов и инвесторов
- •Расчет выплат по лизингу
- •14. Экспресс-анализ бизнес-плана
- •15. Особенности бизнес-планирования в культурно-досуговых учреждениях
- •15.1. Особенности бизнес-планирования деятельности учреждений клубного типа
- •15.2. Бизнес-план в деятельности культурно-досуговых центров
- •15-3. Бизнес-план в деятельности парков культуры и отдыха
- •16. Бизнес-план в библиотечной работе
- •16.1 Современная библиотека и ее продукция
- •16.2. Современные бизнес-технологии в деятельности библиотек
- •16.3. Особенности рынка библиотечно- информационной продукции
- •17. Бизнес-план в работе музеев
- •17.1. Роль музеев в культурной жизни общества
- •17.2. Типы музеев и отличительные черты их работы
- •17.3. Зачем нужен бизнес-план в деятельности музеев
- •Частота использования средств массовой информации
- •Литература
- •Вопросы к бизнес-плану
- •Раздел 11.2. Концепция бизнеса (резюме)
- •Раздел 11.3. Ситуация в настоящее время и краткая информация о предприятии
- •Характеристика объекта бизнеса
- •Раздел 11.4. Исследование и анализ рынка (рынки и конкуренция, или среда для бизнеса)
- •Раздел 11.5. План маркетинговых действий (комплекс маркетинга)
- •Раздел 11.6. План производства
- •Раздел 11.7. Персонал и управление
- •Организационный план
- •Раздел 11.8. Финансовый план и финансовая стратегия
- •Раздел 11.9. Потенциальные риски
Расчет налогообложения
Наименование показателей |
Величина показателя по периодам, млн руб. | ||||||
200... г. |
200... г. |
200... г. | |||||
I кв. |
II кв. |
III кв. |
IV кв. |
I п/г |
IIп/г | ||
Налоги, подлежащие включению в себестоимость, всего |
|
|
|
|
|
|
|
В том числе: -транспортный налог; -налог на пользователей автодорог; -плата за землю; -налог на владельцев транспортных средств; -другие виды налогов |
|
|
|
|
|
|
|
Налоги, выплачиваемые за счет прибыли, всего |
|
|
|
|
|
|
|
В том числе: - налог на имущество; - муниципальные налоги и сборы; - налог на прибыль |
|
|
|
|
|
|
|
Баланс денежных расходов и поступлений (табл. 19) позволит оценить, сколько денег необходимо вложить в бизнес, проверить синхронность поступления и расходования денежных средств, а также будущую ликвидность.
Подобный баланс денежных расходов и поступлений может быть преобразован в модель денежных потоков с дисконтированием расходов и поступлений для приведения их к моменту вложения инвестиций.
Таблица 19
Баланс денежных расходов и поступлений
Наименование статьи |
Величина показателя по периодам, млн руб. | ||||||
200... г. |
200... г. |
200... г. | |||||
|
|
|
|
|
| ||
I кв. |
II кв |
III кв. |
IV кв. |
I п/г |
IIп/г | ||
1. Денежные средства в наличии на начало периода |
|
|
|
|
|
|
|
2. Поступление денежных средств, всего |
|
|
|
|
|
|
|
В том числе:
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Текущие денежные платежи на сторону, всего |
|
|
|
|
|
|
|
В том числе:
представительские расходы;
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Прочие денежные платежи на сторону, всего |
|
|
|
|
|
|
|
В том числе:
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Всего денежных платежей на сторону |
|
|
|
|
|
|
|
6. Денежные средства на конец периода |
|
|
|
|
|
|
|
Прогнозный баланс активов и пассивов предприятия (табл. 20) составляется на начало и конец каждого года планируемого периода и имеет чрезвычайно важное значение для потенциальных инвесторов и кредиторов, поскольку он позволяет оценить, какие именно активы наращиваются в динамике и за счет каких средств.
На основе составленного баланса производится прогноз финансового состояния предприятия по годам планируемого периода (табл. 21). Анализ безубыточности проводится в целях определения объема продаж, при котором предприятие покрывает свои расходы, не имея прибыли, но и не неся убытков (точка безубыточности, или порог рентабельности). Для расчета точки безубыточности составляется таблица на основе сметы затрат на производство (см. табл. 21).
Точка безубыточности определяется расчетом по следующей формуле:
Рпост.
1-
кпер.
Тб/у=
где Тб/у - точка безубыточности;
Р пост.- условно-постоянные затраты;
К пер. - удельный вес условно-переменных затрат в объеме продаж.
Запас финансовой прочности рассчитывается как разность объема продаж анализируемого года и объема точки безубыточности. Расчет обычно иллюстрируется построением
Рис. 7. График определения точки безубыточности: Q -объем продаж, U- суммарные издержки производства,Tб/у- точка безубыточности
Таблица 20