93 (98). Понятие кластера по м. Портеру

Согласно теории Майкла Портера, кластер - это группа географически соседствующих взаимосвязанных компаний (поставщики, производители и др.) и связанных с ними организаций (образовательные заведения, органы гос. управления, инфраструктурные компании), действующих в определенной сфере и взаимодополняющих друг друга. М. Портер считает, что конкурентоспособность страны следует рассматривать через призму международной конкурентоспособности не отдельные ее фирм, а кластеров – объединений фирм различных отраслей, причем, принципиальное значение имеет способность этих кластеров эффективно использовать внутренние ресурсы.

94 (99). Формирование, состав и роль кластеров для экономики

Возникновение кластеров объясняется передачей по технологическим цепочкам товаров с высокой потребительской ценностью, а также иных преимуществ высокой конкурентоспособности от фирмы-родоначальницы кластера к предпиятиям-смежникам. Конкретнее, высокая потребительская ценность произведенного конкурентоспособной фирмой товара непосредственно способствует росту конкурентоспособности у фирмы-потребителя.

Конкурентоспособность распространяется и вверх по технологической цепочке. Дело в том, что достигшие международнозначимых результатов компании являются очень требовательными заказчиками. Они заставляют поднять качество поставляемых им полуфабрикатов, тем самым, вынуждая поставщиков также повысить конкурентоспособность. Выигрывают поставщики и от роста лидера конкурентоспособности. Для них расширение деятельности этого лидера оборачивается ростом потребности в их собственной продукции. Однако рост конкурентоспособности лидера также сказывается и на прямых конкурентах, которые, дабы сохранить свою конкурентоспособность на рынке, начинают создавать продукты также более качественные, тем самым закладыая фундамент международных успехов.

Состав. Центром кластера обычно бывает несколько мощных компаний-виолентов, реже фирмы-патиенты. Однако между ведущими виолентами сохраняются конкурентные отношения, т.к, входящих в кластер фирм связывает не сговор или общий хозяин, а конкурентные преимущества, которые перетекают от одной фирмы к другой даже независимо от желания в силу территориальной близости и непрерывных контактов.

Кластер способствует развитию специализированных производств обслуживающего и поддерживающего характера.

Входящие в кластер отрасли пользуются повышенным общественным и государственным вниманием. На исследования в соотвествующих областях знания выделяется финансирование, возникают научные институты и ВУЗы. Связанные с кластером профессии становятся престижными. Такие условия весьма плодотворны для появления эксплерентов.

Кластер дает работу множеству коммутантов-поставщиков.

95 (100). Транснациональные корпорации как фирмы, придерживающиеся эффективной смешанной стратегии.

Транснациональные корпорации (ТНК) – фирмы, ведущие производственную деятельность в нескольких странах. Их важнейшая особенность состоит в относительной независимости от национальной экономики.

Успех ТНК базируется на том, что на разных уровнях им удалось успешно решить важнейшие проблемы, встающие перед фирмами, придерживающихся 2 типов конкурентной стратегии, а именно: на уровне всего концерна как единой организации справиться со многими трудностями, типичными для виолентов и, на уровне дочерних обществ за рубежом, использовать преимущества эксплерентной стратегии.

ТНК-виолент. Центральная проблема – стабилизация своего положения на рынке. Стремление к поддержанию устойчивости и используемые для этого средства – источник эволюции крупной фирмы. Фирмы добиваются повышения устойчивости путем проникновения в другие отрасли (диверсификации), что влечет за собой снижение гибкости и бюрократизацию. Диверсифицируясь корпорации на новых рынках либо будут занимать невыгодную позицию вице-лидера, либо патиента, что влечет замедление роста. Транснационализаци избавляет виолента от неприятной необходимости делать выбор между стабильным или динамичным развитием. Риск снижается за счет распределения деловой активности между рынками разных стран. А сохранение четкого производственного профиля способствует концентрации усилий и более быстрому росту.

ТНК-эксплерент. Поддержка материнских предприятий представляет страховку, которой полностью лишены независимые фирмы-пионеры, и к которой, напротив, могут прибегнуть в критических обстоятельствах дочерние общества иностранных концернов.

96 (101). Позитивные и негативные влияния тнк на экономику.

ТНК в силу интернационального характера своей деятельности не привязаны к экономике только одного государства, и, следовательно, могут процветать, причиняя ущерб экономике страны: истребление невосполнимых ресурсов, выход с местного рынка, а значит усугубление экономической ситуации при кризисе.

Потенциальные возможности, открываемые для национальной экономики в результате деятельности ТНК, напротив, состоят в том, что ТНК могут принести из-за границы недостающие ресурсы, компенсировать слабости внутреннего хозяйства усилиями своих зарубежных подразделений.

97. Неценовые конкурентные войны: роль качества, сервиса, региональной активности и ассортимента.

Неценовая конкуренция состоит в выделении своего товара из ряда товаров-конкурентов путем придания ему уникальных для покупателя свойств. Конкурентная борьба между фирмами за незанятые сегменты рынка. Ее приемы могут позволить себе не только крупные компании, с давней историей функционирования в отрасли, но и более мелкие и компании-«новички». На основном рынке, где идет борьба за горизонтальную целевую аудиторию, компания отстраивается по тем конкурентным преимуществам, в которых она лучше, чем конкуренты. Рыночная отстройка может происходить как по группе товаров (услуг), так и по всей компании в целом. Отстраиваться можно по цене и по качеству. Компания воспитывает лояльный круг потребителей. Трудность состоит в том, чтобы поддерживать введенные стандарты, поскольку заявленные качества товара должны соответствовать действительности, что требует вложений. Помимо этого, в определенный момент отстройки становятся рыночным стандартом и перестают быть преимуществом. Примерами могут служить: интернет, как дополнительная функция сотовых операторов, фотоаппараты в мобильных телефонах и автоматический привод стекол в автомобилях. Здесь уже имеет место улучшение сервиса и расширение ассортимента.

Равномерность заполнения рыночного пространства повышает качество снабжения потребителей в географическом и ассортиментном плане.