Тема 2. Организация производства как система научных знаний и область практической деятельности

2.1. Организация производства на предприятии как система

Под организацией понимается процесс соединения исходных элементов в целостное образование, то есть систему, предназначенную для реализации определенных целей.

Система выступает как средство достижения целей, а объектом, подходящим для этой системы, является организация. Системы имеют разнообразные формы, которые условно можно разделить на 3 вида: технологические, биологические и социальные, в том числе социально-экономические.

Социально-экономическая система является целостным образованием, состоящим из цехов, связанным единой целью и базирующимся на интересе людей.

В общем виде содержание теории организации можно представить следующим образом:

• выявление и исследование сущности основных элементов и закономерностей организации;

• исследование строения, свойств внутренней и внешней взаимосвязи и основ функциональной управленческой и исполнительской организации различных типов;

• изучение факторов, определяющих и характеризующих деятельность и структуру организаций различных типов и ступеней: целей (задач, функций), средств, методов и предметов осуществления этих целей, условий среды, возможностей управления ими и т.д.;

• разработка математических средств теории организации и составляющих ее элементов.

При системном подходе любая система (объект) рассматривается как совокупность взаимосвязанных элементов, имеющая выход (цель), вход, связь с внешней средой, обратную связь. В системе "вход" перерабатывается в "выход".

К компонентам "входа" системы относятся нормы и нормативы, рецептура, сырье, материалы, топливо, энергия, новое оборудование, информация.

К "выходу" системы относится выпущенная продукция, отвечающая стандартам.

К компонентам внешней среды организации относятся макросреда, инфраструктура региона, микросреда фирмы.

Компонентами "обратной связи" системы являются рекламации, отраслевая информация и др.

При рассмотрении системы менеджмента следует сначала проводить маркетинговые исследования "выход", далее рассмотреть "внешнюю среду" и "вход", а в заключении необходимо обеспечить устойчивость "процесса" на уровне качества "входа".

Всякая задача должна рассматриваться как организация, т.к. целое собрано из частей. Изменения в организации это всегда реорганизация, перестройка.

Роль организации все более возрастает по мере роста наукоемкости и информационной емкости общественного производства.

Ядром ее, сердцевиной является информация. Информация не только обозначает и фиксирует то содержание, которое получает система из внешнего мира, приспосабливаясь к нему, обмениваясь изменениями и различиями в ходе взаимодействия. Организация это диалектическое единство информации и энтропии. Законы организации, как и все законы вообще, системны, имеют свой порядок.

Заслуживает большого внимания закон сохранения организации, объединяющий все законы организации в единое целое, а также законы синергии, развития предприятия, упорядоченности и др.

Организации делятся:

• по предназначению;

• по принадлежности в народном хозяйстве;

• по типу организационных отношений;

• по национальной принадлежности;

• по сочетанию стилей.