5.2. Рентабельность строительного производства

Уровень рентабельности, рассчитываемый в процентах, в строительстве может определяться двумя способами, что связано с особенностью работы СМО. Как правило, СМУ и ПМК не имеют на своем балансе строительных машин и механизмов, а если имеют, то в незначительных количествах. Они сосредоточены в основном в трестах и управлениях механизации, транспортных хозяйствах и в других специализированных организациях. Эти организации предоставляют СМУ и ПМК машины и механизмы в аренду или обслуживают их на правах субподряда. Поэтому метод, используемый в промышленности как отношение суммы прибыли к стоимости основных фондов и нормируемых оборотных средств используется только на высших уровнях управления (министерства, объединения, концернов, трестов). На уровне СМУ, ПМК уровень рентабельности можно рассчитываться как отношение прибыли к:

- себестоимости СМР;

- объему сданных работ (строительной продукции).

Контрольные вопросы:

1. Основные источники образования прибыли строительно – монтажной организации и особенности ее формирования.

2. Этапы формирования финансовых результатов деятельности строительно – монтажных организаций.

3. Способы определения рентабельности строительного производства.

Тема 6. Анализ хозяйственной деятельности строительно –монтажных организаций

Экономический анализ деятельности подрядных СМО - это комплексное изучение их работы с целью проверки и оценки результатов выполнения плана и изменений показателей в динамике, оценки влияния отдельных факторов на результаты производства, выявление внутренних резервов производства, разработки предложений по использованию резервов и устранению недостатков. Анализ производится с использованием различных методов по основным разделам плана СМО:

- анализ выполнения плана по воду в действие объектов и производственных мощностей. Анализируются: фактический уровень ввода по сравнению с планом; выполнение директивных и нормативных сроков сдачи объектов, динамика ввода объектов и мощностей состояние задела по объектам, своевременно не введенным в действие;

- анализ выполнения плана по объему СМР. Выполнение плана оценивается путем сравнения плановых и фактических данных с аналогичными показателями за предшествующий период, а также при необходимости со средними данными за ряд предыдущих лет. При анализе тщательно исследуется незавершенное строительство и незавершенное производство, их состав и динамика;

- анализ себестоимости СМР. Основными задачами анализа являются: проверка выполнения этого планового показателя; установление причин отклонения фактической себестоимости от плановой по объектам и отдельным статьям затрат и разработка мероприятий, направленных на устранение недостатков; установление фактических затрат на 1 рубль СМР;

- анализ плана по труду. Он предусматривает изучение уровня производительности труда и резервов ее роста, расходования фонда оплаты труда обеспеченности СМО кадрами;

- анализ прибыли и рентабельности строительного производства. Прибыль анализируется по величине, структуре, направлениям использования, динамике изменения. Рентабельность анализируется, так же как и прибыль, а также сопоставляется с качественными характеристиками деятельности СМО;

- анализ состояния и использования основных фондов. Изучаются: характеристика основных фондов; использование строительных машин и механизмов по времени, мощности и грузоподъемности; использование мощностей подсобных производств; ремонт и модернизация основных фондов;

- анализ внедрения достижений научно-технического прогресса. Анализ осуществляется по запланированным мероприятиям и производится по составу мероприятий, объему внедрения и экономической эффективности;

- анализ обеспечения строительства материально-техническими ресурсами. Он устанавливает сбалансированность плана подрядных работ с материальными ресурсами, своевременность, полноту и комплектность их поступления, соответствие поставляемых материалов по маркам, размерам и т.д. Особое внимание обращается на расходование материалов в пределах установленных норм, а также сроки поступления на стройки от заказчиков оборудования;

- анализ финансового состояния СМО. Анализ ведется по следующим направлениям: состояние и использование собственных оборотных средств; остатки нормируемых оборотных средств в сопоставлении с нормативными по отдельным статьям; незавершенное строительство и производство, реальность его завершения и сопоставление с нормативами; состояние расчетов за выполнение работы, дебиторской и кредиторской задолженности, ее состав и реальность устранения, состояние расчетов с бюджетом и вышестоящей организацией, правильность получения кредита банка.

Для анализа используются данные баланса и бухгалтерского учета строительной организации.

Контрольные вопросы:

1. Основные направления анализа хозяйственной деятельности строительно – монтажной организации.

2. Содержание анализа деятельности по разделам стройфинплана.