8.5. Структура строительных участков

Объекты строительства, включенные в производственную программу СМО, распределяются по строительным участкам, которые возглавляют начальники (старшие прорабы). В зависимости от объема и специфики работ в его подчинении могут находиться: нормировщик, кладовщик, табельщик, инженер по организации работ. Непосредственным руководителем на производстве является производитель работ, который несет ответственность за ход строительно-монтажных работ, за выполнение плана на участке. На производителя работ возлагаются следующие функции:

- осуществлять управление строительным производством в соответствии с проектами производства работ, на основе оперативных недельно-суточных графиков производства;

- умело применять предоставленную в его распоряжение технику, прогрессивные методы работы и принимать меры к повышению производительности труда рабочих;

- обеспечивать экономное расходование строительных материалов и полуфабрикатов, высокое качество работ;

- отвечать за своевременность и правильность выдачи производственных заданий рабочим бригады и за расчеты с рабочими;

- обеспечивать строгое соблюдение правил по охране труда, технике безопасности и пожарной охране.

Руководит ходом строительных работ на объекте строительный мастер, как правило, имеющий образование строительного техника. На мастеров возлагаются следующие функции:

- непосредственное руководство бригадами, а также расстановка рабочих по фронту работ;

- своевременное обеспечение получения инструментов и приспособлений, спецодежды и материалов;

- инструктирует рабочих и обеспечивает выполнение работ в соответствии с правилами техники безопасности;

- осуществляет оперативный постоянный контроль за качеством производства работ.

Мастер вместе с прорабом готовит наряды на работу бригадам, обмеряет и учитывает выполненные работы для расчета с рабочими, а также участвует в сдаче работ заказчику. Мастер, постоянно находящийся на производстве, должен проявлять заботу о рабочих кадрах, об улучшении условий труда, оказывать помощь в повышении квалификации рабочих. В состав прорабских участков входят два вида бригад:

- специализированные - скомплектованные из звеньев рабочих одной профессии;

- комплексные - состоящие из звеньев рабочих разных профессий.

Каждая бригада возглавляется бригадиром.

Контрольные вопросы:

1. Основные способы строительства объектов связи и их характеристика.

2. Функции заказчика в организации строительного производства.

3. Обязанности генерального подрядчика в организации строительного производства.

4. Разновидности строительно – монтажных трестов в отрасли связи.

5. Состав строительно – монтажных трестов.

6. Структура строительно – монтажных трестов.

7. Структура строительных участков.

Тема 9. Организация проектирования сооружений связи

Любые здания и сооружения связи строятся на основании проектов и смет, составляющих содержимое проектно сметной документации. Проектом называется совокупность текстовых и графических документов, предназначенных для технико-экономического обоснования и строительства предприятия, здания, сооружения или их отдельных частей. Он определяет характер и тип возводимого предприятия, сооружения и их технические решения. От принятых в проекте решений зависят размеры капитальных вложений, продолжительность строительства, технико-экономические показатели по строительству и эксплуатации возводимых объектов. Проекты должны разрабатываться с учетом новейших достижений науки, техники с таким расчетом, чтобы строящиеся объекты, введенные в действие, имели высокие технические и экономические показатели. Основные принципы проектирования сооружений связи:

1. Системность-учет всех сторон строительства объекта и его функционирования.

2. Последовательность проектирования от общего к частному, вытекающая из общепринятого порядка разработки проектов по стадиям и состава документов по каждой стадии.

3. Использование типовых проектов, позволяющих применять накопленный опыт и прогрессивные технические решения, что снижает трудоемкость, сроки и стоимость проектирования, повышает качество проектной документации, снижает стоимость строительства.

4. Обеспечение выполнения различных норм, правил и положений, которым должен соответствовать проектируемый объект.

Проектированием в хозяйстве связи заняты проектные организации:

1. Государственные институты по изысканию и проектированию объектов связи («Гипросвязь») Всего действует четыре института в городах Москве, Санкт-Петербурге, Самаре, Новосибирске.

2. Государственные союзные проектные институты (ГСПИ). Всего действует два института в Москве и Санкт-Петербурге.

3. Проектирование объектов сельской, а в некоторых случаях городской связи осуществляют проектные организации, межрегиональными компаниями связи. Например, ОАО "Сибирьтелеком" создало проектную организацию «Гипросвязь – Сибирь».

4. Кроме того действуют частные проектные организации.

Заказчиками проектных работ являются: для текущего капитального строительства - застройщики-титулодержатели; для капитального строительства будущих лет - главные отраслевые управления министерства связи. Заказчик, при участии проектной организации, разрабатывает техническое задание на проектирование, содержащее все необходимые данные объекта: основание для проектирования (постановление правительства, приказ министерства, решение обладминистрации или местного совета); назначение, качественные и количественные показатели продукции проектируемого объекта; источники получения сырья, рабочей силы; сроки и очередность строительства; план участка строительства, результаты изысканий. Кроме задания на проектирование в состав предпроектных работ включаются также и изыскательные работы, проводимые проектной организацией. Их цель - подробно изучить условия, в которых будет осуществляться строительство и эксплуатация будущего предприятия, сооружения. Различают экономические и инженерные изыскания. Экономические предназначены для определения экономической целесообразности строительства нового или реконструкции (расширения) действующего предприятия, сооружения связи. К этим изысканиям также относятся изучение экономики района будущего строительства, возможности получения на месте сырья, материалов и др. В состав инженерных изысканий входят топографо-геодезические, геологические, гидрогеологические, климатологические исследования инженерных сетей и коммуникаций, проведение необходимых согласований. Результаты изысканий оформляют в виде специального отчета. Решения, принятые в процессе обработки материалов изысканий, должны быть согласованы с энергонадзором, службами эксплуатации автомобильных дорог и другими организациями. Заказчик заключает с проектной организацией договор на проектно-изыскательские работы, в котором указываются сроки и стоимость выполнения работ. Основанием для определения стоимости проектных и изыскательских работ является Сборник цен на проектные и изыскательские работы для строительства. Он содержит цены соответственно на изыскательские работы, разработку технических проектов и разработку рабочих чертежей. Заказчик осуществляет через банк финансирование работ, ежемесячно или поэтапно оформляет акты готовности работ с последующим расчетом по ним через банк. Проектная организация назначает руководителя проекта (главного инженера проекта), который участвует в выборе участка строительства, составляет задание на изыскания, составляет задания на разработку отдельных частей проекта подразделениям проектной организации или привлекаемым субподрядным проектным организациям. Стадии проектирования объектов связи устанавливаются в зависимости от сложности объектов, наличия аналогов, продолжительности и сметной стоимости строительства. Проектирование может осуществляться в одну или две стадии. Стадийность определяется заказчиком в техническом задании на проектирование. При одностадийном проектировании разрабатывается сразу рабочий проект со сводным сметным расчетом стоимости. В состав рабочего проекта входит следующая документация: общая пояснительная записка, основные чертежи, сметная документация, паспорт рабочего проекта, а также привязанные к конкретной площадке строительства типовые и повторно применяемые проекты, сборники заказных спецификаций на оборудование. При двухстадийном проектировании, применяемом для крупных и сложных объектов, разрабатывают последовательно проект со сметным расчетом, а затем рабочую документацию со сметами. В состав проекта входит: Общая пояснительная записка, основные чертежи, основные решения по технологии производства и организации строительства, сметная документация (сводный сметный расчет, сводка затрат, объектные и локальные сметные расчеты, сметы на проектные и изыскательские расчеты), паспорт проекта. Рабочая документация включает: рабочие чертежи, ведомости объемов работ и потребности в материалах, заказные спецификации оборудования, паспорт рабочих чертежей, объектные и локальные сметы. При любой стадийности проектирования, проектная документация включает все необходимые и взаимосвязанные части проекта. Проектные организации несут ответственность за экономичность и безопасность объектов, соблюдение норм по проектированию. Заказчик проекта согласовывает с подрядной строительно-монтажной организацией раздел проекта организации строительства объекта, а также сметы, составленные по рабочим чертежам. Проекты до их утверждения должны подвергаться экспертизе в Госсвязьнадзоре. Экспертиза обеспечивает правильность оформления документации, высокий технический уровень проектных решений. Подвергается проверке сметная стоимость строительства в целом, а также отдельных сооружений.

Контрольные вопросы:

1. Основные принципы проектирования сооружений связи.

2. Разновидности проектных организаций в отрасли связи.

3. Функции заказчиков при проектировании сооружений связи.

4. Стадии проектирования объектов связи.