Акулов Г.В ДОРАБОТКА

Выводы по главе

1.Проблема нехватки квалифицированных кадров является крайне острой для современной отечественной энергетики. «Кадровый го-

лод» и низкоэффективная организация трудового процесса будут главными факторами, сдерживающими рост экономики России в ближайшие 10–15 лет.

2.Проблема нехватки кадров в энергетической отрасли налицо: дефи-

цит этого ресурса ведет не только к подорожанию цен, но и к срыву сроков выполнения работ, сроков поставок, и как следствие, к срыву сроков ввода объектов в эксплуатацию. Таким образом, проблема требует пристального внимания со стороны всех игроков отрасли для писков путей оптимального решения проблемы.

3.Все чаще перед участниками энергетического рынка возникают во-

просы, связанные с проблемой отсутствия квалифицированных со-

трудников и определением формы обучения, которая будет являться оптимальной для уже состоявшихся специалистов. Ситуация обост-

ряется отсутствием единых образовательных и профессиональных стандартов в России.

Большая часть энергетических компаний создает собственные учеб-

ные центры, где проводится подготовка и повышение квалификации своих работников. Но только некоторые из них затем берут шефство над высшими учебными заведениями, предоставляя учащимся базу для прохождения практики и выплачивая стипендию студентам энергетических факультетов, а затем предоставляют им рабочие ме-

ста. Некоторые компании используют в своей практике переквали-

фикацию кадров внутри предприятия, когда при дефиците кадров приходится давать людям новые профессии.

4.В условиях бурного развития энергетической отрасли, когда прини-

маются масштабные и долгосрочные инвестиционные программы,

60

решение проблемы соответствия этим условиям кадров должно быть

безотлагательным.

5.Обобщение недостатков совместной работы предприятий и Вузов в подготовке специалистов, недостатков Вузовской подготовки специ-

алистов в энергетике и проблем подготовки специалистов для энер-

гетики и их решение на институциональном уровне наглядно демон-

стрирует важность соответствия законодательных актов и проектов вышестоящих органов. Так как именно на них опираются основные направления развития энергетики. Если государство и предприятия начнут работать во благо общих, высших идей, то система подго-

товки специалистов в сфере энергетики начнет функционировать более надежно и качественно.

61

ГЛАВА 3. ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОАО «ТГК-11»

3.1 Состояние нормирования труда в электроэнергетике России

Рост тарифов на электроэнергию в последние годы в России обсужда-

ется на всех уровнях, — от рядового потребителя до президента страны. Од-

нако предпринимаемые Министерством энергетики РФ и Федеральной служ-

бой по тарифам усилия по их сдерживанию, ограничивающиеся, как правило,

установлением предельного уровня роста без особого желания разобраться в проблеме, тем самым не решая ее, а усугубляя еще больше, ни к чему, по– существу, не приводят. Это все равно, что, заболев, не лечить болезнь, а про-

сто, что называется, сбивать температуру. А между тем есть рецепты от бо-

лезни, многократно испытанные и проверенные на практике. В частности,

одним из них является нормирование труда в электроэнергетике, роль кото-

рого в последние годы практически утрачена как инструмента для принятия управленческих решений в отрасли. А ведь экономика страны ежегодно те-

ряет более 100 млрд руб. именно потому, что этим инструментом перестали пользоваться 29, с.37 .

Среднегодовая численность промышленно–производственного персо-

нала (далее – ППП) в электроэнергетике России в 1990 г. составила 545 тыс.

чел., установленная мощность – 213,3 тыс. МВт., т.е. удельная численность

ППП на единицу установленной мощности (штатный коэффициент) равня-

лась 2,55 чел./МВт. В 2004 г. в электроэнергетике России данный показатель вырос до 4,0.

На рисунках 3.1, 3.2 и 3.3 представлены графические отображения ди-

намики среднегодовой численности промышленно–производственного пер-

сонала в электроэнергетике России, установленной мощности и штатного ко-

эффициента за 1990, 2004 и 2011 гг.

62

Рисунок 3.1 – Среднегодовая численность ППП в электроэнергетике России, тыс.

За период 1990 – 2004 гг. наблюдается рост установленной мощности –

3,3 тыс. МВт – 1,5%; рост численности персонала – 1,57 раза; рост затрат на содержание персонала более 100 млрд. руб/год.

Рисунок 3.2 – Установленная мощность электроэнергетики России, тыс. МВт

За период 2005 – 2010гг. рост затрат на персонал составит 59 %, т.е. 2,5

раза; роста установленной мощности практически не наблюдается.

63