Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Акулов Г.В ДОРАБОТКА.doc
Скачиваний:
37
Добавлен:
31.03.2015
Размер:
4.7 Mб
Скачать

Реферат

Цель данной работы является изучение и критическая оценка процесса управления персоналом в условиях ОАО «ТГК–11», а так же разработка мероприятий по совершенствованию сложившейся ситуации на рынке труда в отрасли энергетики.

Объектом исследования выступает ОАО «Территориальная генерирующая компания №11», предметом – процессы управления персоналом на ОАО «ТГК–11».

Основными методами исследования стали – системный подход, метод обобщения, анализ и синтез, а также экспертно–аналитический метод.

В дипломной работе проводится анализ системы управления персоналом на примере конкретной организации, выделены проблемы с которыми сталкиваются Вузы, предприятия и выпускники, а также предложены пути их решения.

Предложены методы совершенствования текущей ситуации в данной сфере, к примеру, за счет введения процедуры внутреннего аудита. Произведен расчет основного показателя производительности труда – штатного коэффициента, который учитывает реальную связь промышленно–производственного персонала и обслуживаемые производственные мощности, именно его применение я бы и порекомендовала для практического использования.

Результатом данной работы является разработка анкеты и проведение опроса, с помощью которых становятся очевидными желания и стремления нынешних выпускников, что поможет нацеленным на результат руководителям качественно применить во благо предприятия креативное мышление молодого специалиста.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение …………………………………………………………………..

7

Глава 1. СИСТЕМНОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ …………………………………………………

9

1.1. Производственная структура ОАО «ТГК–11» ……………………

9

1.2. Количественный и качественный состав персонала компании …

12

1.3. Анализ направлений развития энергетической отрасли РФ ……

18

1.4. Анализ проблем энергетической безопасности России …………

24

Выводы…………………………………………………………………….

30

Глава 2. АНАЛИЗ НАПРАВЛЕНИЙ ФОРМИРОВАНИЯ ВЫСОКОИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОГО КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА В ЭНЕРГЕТИКЕ ……………………………...

31

2.1. Анализ кадрового рынка энергетики России ………………………

31

2.2. Анализ проблем кадрового обеспечения в электроэнергетике……

38

2.3. Анализ направлений решения проблем «кадрового голода» в энергетике ……………………………………………………………

41

2.4. Обобщение противоречивых интересов в решении проблем «кадрового голода» в энергетике …………………………………..

47

2.5. Анализ возможностей совершенствования системы управления персоналом на примере генерирующей компании в виде бизнес–процессов …………………………………………………………….

52

Выводы…………………………………………………………………….

60

Глава 3. ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОАО «ТГК–11» …………………………………………………………

62

3.1. Состояние нормирования труда в электроэнергетике России ……

62

3.2. Определение численности персонала и производительности труда …………………………………………………………………

69

3.3. Особенности формирования системы оплаты труда………………

73

3.4. Анализ проблем для выпускников в ситуации «кадрового голода» в энергетике………………………………………………...

84

Выводы…………………………………………………………………….

95

Заключение……………………………………………………………….

98

Список использованных источников………………………...

100

Приложения ……………………………………………………………...

103

Приложение 1. Анкета «ПРОБЛЕМЫ ДЛЯ ВЫПУСКНИКОВ ВУЗОВ»

Приложение 2. ОПРОСНИК ПО МЕТОДИКЕ БОЛЛИНЖЕ–ХОФШТЕДЕ