8.Сущность и значение нормирование труда

Под нормированием понимают научный метод изучение процесса труда и установка на этой основе научнообснованные меры труда как необходимого и достаточного количества и качества труда, необход. выполнения определённой работы, изготовление конкретной продукции в определённых технологических условиях.

Главной целью нормирования является установка меры труда в рыночных условиях на каждом предприятии является максимальное сокращение расходов производства за счёт полного использования рабочего времени, освобождение его от непродуктивных потерь

Задание нормирования:

1. Установка норматива времени на 1 единицу продукции.

2. Внедрение наиболее рационального режима использования оборудования

3. Разработка наиболее рациональной структуры производственного процесса

4. Ведение эффективной организации труда работника на рабочем месте

Предметом нормирования труда является продолжительность по времени трудового процесса, его состава и последовательности составных частей.

Объектом нормирования является целесообразная деятельность человека физического или умственного труда, т.е. трудовой процесс в его конкретном протекании как составляющая производственного процесса на рабочем месте.

Непосредственное содержание деятельности работника, занимающегося нормированием, включает:

• Изучение и анализ каждого элемента работы

• Обобщение передового опыта

• Проектировка состава, регламента и последствия выполнения трудовых процессов

• Обоснование разработки вариантов с технической, экономической и психофизиологической точки зрения

• Установка норм труда

• Проверка и уточнение их в производственных условиях

9.Режим труда и отдыха

Общая продолжительность рабочего времени определяется с одной стороны уровнем развития производства, с другой – физиологические и психофизиологические возможности человека.

Важным заданием в улучшении организации труда является установка наиболее целесообразных режимов труда и отдыха.

Виды режимов:

1. Сменный (определяет общую продолжительность рабочей смены, время её начала и окончания, продолжительность обеда, продолжительность труда и частоту регламентированных перерывов на отдых)

2. Суточный (включает количество смен в сутки и время для восстановления трудовых способностей между сменами)

3. Недельный ( предусматривает разные графические работы, количество выходных в неделю, работа в выходные и праздничные дни)

4. Месячный (определяет количество рабочих и нерабочих дней в данном месяце, количество работников идущих в отпуск, продолжительность основных и продолжительных отпусков)

10. Система нормативов и норм труда

Нормативные материалы - это комплекс справочной информации, необходимой для определения норм затрат труда для конкретных трудовых

процессов аналитически расчетным методом.

Для понимания смысла нормативных материалов основное значение имеет их классификация по видам:

• Нормативы режимов работы оборудования

• Нормативы времени

• Нормативы обслуживания

• Нормативы численности

• Нормативы подчиненности

Норматив - это функция, которая устанавливает соответствие между многими нормами и влияющими на них факторами.

Норма - это конкретное значение данной функции при фиксированных значениях факторов.

Нормы труда также классифицируются по следующим признакам:

• по назначению различают нормы времени, выработки, обслуживания, численности, подчиненности, соотношение количества работников, нормированные задания;

• за сферой распространения отличают межотраслевые, отраслевые, районные и местные нормы;

• за периодом действия нормы бывают разовыми, временными, сезонными, продолжительными;

• по мере детализации различают детализированные (микроэлементные, элементные и операционные) и укрупненные (комплексные, типичные, единые) нормы;

• по методу обоснования нормы делятся на научно обоснованные (аналитические) и опытно-статистические.

Норма времени - это количество рабочего времени, объективно необходимая для выполнения конкретной работы (трудовой операции) в определенных организационно-технических условиях. Различают нормы подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места, оперативного, искусственного, штучно-калькуляционного времени, времени на отдых и личные нужды, времени на партию изделий.

Норма выработки - это количество продукции в натуральных показателях, которую необходимо произвести за единицу времени в конкретных организационно-технических условиях.

Норма обслуживания - это количество производственных объектов (машин, механизмов, рабочих мест, производственной площади и т.д.), должен качественно обслуживать работник или бригада за единицу рабочего времени.

Норма времени обслуживания - это время, установленное на обслуживание одного конкретного объекта. Между нормой обслуживания и нормой времени обслуживания существует обратно пропорциональная зависимость.

Норма численности - это рассчитанная для конкретных организационно-технических условий количество работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для качественного выполнения единицы или определенного объема работы за определенный период времени.

Норма подчиненности - это рассчитанные для конкретных организационно-технических условий величины, определяют оптимальное количество непосредственно подчиненных одному руководителю работников.

Нормированные задания - это рассчитан для конкретных условий ассортимент и объем работы, который должен выполнить работник (коллектив) за определенный рабочий период (смену, месяц, год). В отличие от норм выработки нормированные задания могут устанавливаться не только в натуральных единицах, но и в нормо-часах