- •1.Предмет и задачи психологии. Этапы развития психологии как науки.
- •2.Структура психологии, ее отрасли.
- •3.Методы исследования в психологии.
- •4.Теория психического отражения.
- •5.Основные филогенетические предпосылки происхождения сознания.
- •6.Развитие сознания и самосознания.
- •7.Общее представление о личности. Структура личности.
- •8.Направленность личности (потребности, мотивы, интересы, влечения, желания, склонности, установки, идеалы, убеждения, мировоззрение).
- •9.Формирование и развитие личности.
- •10.Понятие деятельности. Структура деятельности.
- •11.Виды деятельности и их развитие у человека (общение, игра, учение, труд).
- •12.Понятие и составляющие индивидуального стиля деятельности.
- •13.Общая и функциональная характеристика понятий: язык и речь. Виды речи, ее свойства.
- •14.Формирование и развитие речи (гуление, лепет, эгоцентрическая речь).
- •15.Характеристика общения и его структура.
- •16.Виды и функции общения.
- •17.Понятие малой группы и коллектива. Стадии развития коллектива.
- •18.Малые группы (структура, уровень сплоченности).
- •19.Руководство и лидерство в группе.
- •20.Межличностные отношения в группах и коллективах.
- •21.Психологический климат в коллективе.
- •22.Межличностные конфликты в группе и их классификация.
- •23.Понятие конфликта. Структура, виды и функции конфликта.
- •24.Управление и профилактика конфликтов.
- •25.Понятие и виды ощущений (классификация).
- •26.Свойства ощущений. Пороги ощущений.
- •27.Понятие и виды восприятия.
- •28.Свойства восприятия. Ошибки восприятия.
- •29.Понятие, виды, свойства и функции внимания.
- •30.Память, ее общая характеристика, свойства и функции.
- •31.Процессы памяти и их характеристика.
- •32.Виды памяти (классификация по участию волевого процесса, модальности и способу запоминания).
- •33.Свойства памяти. Формирование и развитие памяти.
- •34.Природа и виды мышления.
- •35. Формы мышления. Операции мышления и их характеристика.
- •36.Свойства мышления. Развитие мышления.
- •37. Виды и функции воображения.
- •38. Приемы творческого воображения. Развитие воображения.
- •39. Классификация и виды эмоций.
- •40. Эмоции и чувства. Виды чувств.
- •59. Психическое развитие в младшем школьном возрасте.
- •70. Неуспеваемость как психолого-педагогическая проблема. Причина и типология неуспеваемости.
- •76. Педагогические конфликты и пути их разрешения.
18.Малые группы (структура, уровень сплоченности).
Малая группа- представляет собой небольшое объединение людей (от 2—3 до 20—30 человек), занятых каким-либо общим делом и находящихся в прямых взаимоотношениях друг с другом. Малая группа представляет собой элементарную ячейку общества. В ней человек проводит большую часть своей жизни. Малые группы делятся на условные и реальные, формальные и неформальные, слаборазвитые и высокоразвитые, диффузные, референтные (эталонные) и нереферентные (в которых люди реально включены и трудятся). Структура малой группы - это совокупность связей, складывающихся в ней между индивидами. Поскольку основными сферами активности индивидов в малой группе являются совместная деятельность и общение, при исследовании малых групп наиболее часто выделяют структуру связей и отношений, порождаемых совместной деятельностью (функциональных, организационных, экономических, управленческих) и структуру связей, порождаемых общением и психологическими отношениями (коммуникативную структуру, структуру эмоциональных отношений, ролевую и неформально-статусную структуру). Сплоченность — это заинтересованность членов группы в ее существовании. Для участников сплоченных групп характерно желание оставаться в группе. Уровень сплоченности малой группы определяется частотой и устойчивостью непосредственных межличностных (прежде всего - эмоциональных) контактов в ней, низкая и высокая.
19.Руководство и лидерство в группе.
Социальная власть в группе может осуществляться в различных формах, среди которых наиболее изучены феномены лидерства и руководства. Руководство– процесс управления группой, осуществляемый руководителем или посредником между социальной властью и членами общности на основе правовых полномочий и норм, данных ему. Руководитель – лицо, на которое официально возложены функции управления коллективом и организации его деятельности. Основным инструментом психологического влияния руководителя на группу является его авторитет. Лидер в основном призван осуществлять регуляцию межличностных отношений в группе, в то время как руководитель осуществляет регуляцию официальных отношений группы как некоторой социальной организации; Лидерство — одно из проявлений власти. Обязательное условие лидерства — обладание властью в конкретных формальных и неформальных организациях самых разных уровней и масштаба. Лидерство— это естественный социально-психологический процесс в группе, построенной на влиянии личного авторитета индивида на поведение членов группы. Лидер— это элемент упорядочения системы, личность, способная объединять людей ради достижения какой-либо цели. Это личность, за которой другие готовы признать и признают качества превосходства, т.е. качества, которые внушают веру в него и побуждают людей признать его влияние на себя.
20.Межличностные отношения в группах и коллективах.
Отношение– это позиция личности ко всему, что ее окружает, и к самой себе. Исследуя социально-психологические аспекты взаимоотношений между членами групп и, в частности, коллективов, можно установить несколько видов этих взаимоотношений: официальные и неофициальные; деловые и личные; рациональные и эмоциональные; руководителя и подчиненных. Официальные отношения возникают между членами группы на должностной основе, утверждаются официально и соответствуют определенным установленным правилам. Неофициальные отношения основываются на личных взаимоотношениях людей – для них не существует юридических норм и законов. Деловые отношения возникают при выполнении членами группы своих должностных обязанностей, а личные – независимо от выполняемой работы. Рациональными взаимоотношения становятся, когда за основу принимаются знания людей друг о друге, объективные оценки окружающих, а эмоциональными – когда превалируют субъективные оценки друг друга, основанные на личном восприятии человека (как правило, они сопровождаются положительными или отрицательными эмоциями). Взаимоотношения руководителя и подчиненных регулируют управление группой. Межличностные отношения в группе рассматривают либо в статике, т. е. в том виде, в каком они существуют в данный момент времени, либо в динамике, или развитии. Отношения в группах никогда не остаются неизменными, с течением времени под влияниям тех или иных обстоятельств они изменяются. Существует следующая закономерность: чем ближе по уровню своего развития группа находится к коллективу, тем более благоприятные условия она создает для проявления лучших сторон в личности. Особые нормы взаимоотношений в коллективе предопределяют положительное отношение человека к другим членам коллектива.