6.4.9. Координация и учет работ

На строительстве крупных объектов, когда к одновременному выполнению поставок и работ привлечено несколько фирм, координацию работ осуществляет обычно привлеченная заказчиком компания, выполняющая роль генерального подрядчика. В этих случаях представитель заказчика «Инженер» общается с субподрядными фирмами через генерального подрядчика.

Однако при любой, даже самой квалифицированной координации работ нередко происходят простои подрядных фирм, возникает необходимость ускорения одних работ и замедления других и даже переделки уже выполненных работ. Поэтому каждая подрядная фирма должна фиксировать любое событие, препятствующее нормальному ходу работ, и направлять через генерального подрядчика соответствующие уведомления заказчику с оценкой продолжительности задержки, понесенных затрат и упущенной выгоды. Такая практика не препятствует, а, наоборот, способствует установлению отношений взаимовыгодного сотрудничества.

Нередки случаи, когда заказчик через генерального подрядчика или сам генподрядчик обращается к субподрядной фирме с указанием изменить темп работ или даже технологию их исполнения. Такие указания должны поступать только в письменной форме от полномочных работников генподрядчика. По получении этих указаний подрядчик может дать ответ в разных вариантах, например: «Принято к исполнению», «Принято к исполнению за счет заказчика», «Принято к исполнению с ответственностью заказчика за качество выполняемой работы», «Отказано в исполнении по причине...» и т.д.

В рассматриваемой конкретной ситуации из-за необходимости выполнить большой объем работ по исправлению заводских дефектов и подгонке оборудования АО «Энекс» опоздало с пуском в эксплуатацию первого агрегата на полтора месяца, и заказчик предъявил ему к возмещению стоимость упущенной выгоды. Однако благодаря поставленному и документально оформленному учету задержек работ по вине самого заказчика и параллельно работавших других подрядных фирм АО «Энекс» удалось сократить размеры возмещения до мизерной суммы в несколько сотен долларов!

Вопрос к конкретной ситуации по подразделу 6.4.9

Как должен был отреагировать представитель АО «Энекс» на стройплощадке, получив через генподрядчика от заказчика просьбу снизить темпы монтажных работ из-за отставания в расширении высоковольтной подстанции?

6.4.10. Другие условия подрядных контрактов

Другие условия подрядных контрактов, такие, как форс-мажорные обстоятельства, арбитражные разбирательства споров, реквизиты и другие, носящие чисто технический характер, не имеют принципиальных отличий от применяемых в контрактах международной купли-продажи.

Заданиепо разделу 6.4

Составьте на основании изученного материала текст подрядного контракта на изготовление простейших строительных металлоконструкций из материала заказчика и по его чертежам.

6.5. Особенности договоров международной мены (бартера)

Конкретная ситуация

Осенью 1997 г. крупнейший российский металлургический комбинат АО «МК» заключил с одной из польских посреднических фирм бартерный контракт, предусматривающий обмен арматурной стали на продукты питания европейского производства, в том числе замороженные овощи, компоты и джемы, на общую сумму в несколько сотен тысяч долларов.

6.5.1. Общие сведения

См.: элемент № 7

Исторически мировая торговля началась с обмена товаров, т.е. с бартера. Впоследствии с появлением мировых денег (золота) доля бартера в общем объеме мировой торговли существенно снизилась. Однако во второй половине XX в. роль товарного обмена вновь возросла, но в виде встречной торговли, которая предусматривала возможность расчета за проданные товары частично деньгами и частично валютой, а безвалютный обмен товарами (бартер) стал частным ее случаем*.

* Более подробно различные виды встречной торговли рассмотрены в элементе № 7

Развитие встречной торговли стало следствием обострения проблемы сбыта товаров. Чтобы повысить конкурентоспособность своих товаров, экспортеры стали идти на то, чтобы часть выручки получить товарами, предложенными импортерами. Валютный бартер стал следствием кризиса платежеспособности не только России и других стран СНГ, но и ряда стран Восточной Европы.

Международная бартерная операция представляет собой безвалютный, но заранее оцененный в единой валюте, эквивалентный обмен товарами.

Эквивалентность международного бартерного обмена достигается за счет равенства стоимостей обмениваемых товаров по мировым ценам, но с учетом базисных условий поставок.

Бартерный контракт по своей структуре и содержанию представляет как бы сдвоенный контракт купли-продажи со всеми присущими ему особенностями взаимоотношений сторон. Поэтому оценка обмениваемых товаров в единой валютной единице необходима для начисления таможенных пошлин, налогов и сборов, для осуществления валютного контроля, транспортного страхования, оценки и выплаты возможных убытков, начисления и выплаты штрафных санкций, для возможной уценки товара, на случай залога товара для обеспечения кредитных обязательств и т.д.