Инновационный менеджмент - С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг

щих отраслях («собаки») выбирают стратегию отсечения лишнего.

Для предприятий, слабо закрепившихся в быстрора­ стущих отраслях, ситуация требует дополнительного анализа, так как ответ для них неоднозначен.

Выбирая варианты стратегии, фирма может восполь­ зоваться матрицей продукция/рынок (табл. З.1.):

Принимая ту или иную стратегию, руководство должно учитывать четыре фактора:

•Риск. Какой уровень риска фирма считает при­ емлемым для каждого из принимаемых решений?

•Знание прошлых стратегий и результатов их при­ менения. Это позволит фирме более успешно разраба­ тывать новые;

•Фактор времени. Нередко хорошие идеи терпели неудачу потому, что были предложены к осуществле­ нию в неподходящий момент;

•Реакция на владельцев. Стратегический план раз­ рабатывается менеджерами компании, но часто вла­ дельцы могут оказывать силовое давление на его изме­ нение. Руководству компании стоит иметь в виду этот фактор.

91

ИУПРАВЛЕНИЕ

ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИМ

ПРОЕКТОМ

4 . I . ПОНЯТИЕ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОГО

ПРОЕКТА И ЕГО СОДЕРЖАНИЕ

Одной из форм инновационного проекта являются исследовательские проекты.

Под исследовательским проектом мы понимаем раз­ работанный план исследований и разработок, направ­ ленных на решение актуальных теоретических и прак­ тических задач, имеющих социально-культурное, на­ родно-хозяйственное, политическое значение. В иссле­ довательских проектах излагаются научно обоснованные технические, экономические или технологические ре­ шения.

Различают инициативные научные проекты; проек­ ты развития материально-технической базы научных исследований; проекты создания информационных сис­ тем (ИС) и баз данных (БД); издательские проекты, проекты организации экспедиционных работ и др. Рас­ смотрим их подробнее.

Инициативные проекты, как правило, осуществляют­ ся небольшими (до 10 человек) научными коллективами или отдельными учеными и не имеют конкретных за­ казчиков. Срок выполнения инициативного проекта, как правило, 1, 2 или 3 года.

93

Содержание инициативного проекта составляют:

•фундаментальная научная проблема, на решение которой направлен проект;

•конкретная фундаментальная задача в рамках проблемы, на решение которой направлен проект;

•предлагаемые методы и подходы (с оценкой сте­ пени новизны), общий план работ на весь срок выпол­ нения работы;

•ожидаемые научные результаты (развернутое описание с оценкой степени оригинальности);

•современное состояние исследований в данной области науки, сравнение ожидаемых результатов с ми­ ровым уровнем;

•имеющийся у коллектива научный задел по пред­ лагаемому проекту, полученные ранее результаты (с оценкой степени оригинальности); разработанные ме­ тоды (с оценкой степени новизны);

•список основных публикаций, наиболее близко относящихся к предлагаемому проекту;

•перечень и характеристика имеющегося оборудо­

вания.

Проект развития материально-технической базы на­ учных исследований включает:

•фундаментальные проблемы, для .решения кото­ рых будет использовано дорогостоящее оборудование;

•указание сферы применения оборудования (под­ разделение, организация и т.п.);

•общий план работ по приобретению и вводу в

строй оборудования;

•имеющийся задел по предлагаемому проекту;

•перечень имеющегося оборудования и материалов

иобоснование необходимости приобретения нового оборудования;

•контракт на приобретение (или изготовление до­ рогостоящего оборудования).

Впроекте создания информационных систем и баз данных отражаются:

•область знания, в которой должна применяться создаваемая ИС или БД;

94

•фундаментальные научные проблемы, для реше­ ния которых необходимо создание ИС и БД, а также круг пользователей и предполагаемое их число;

•конкретная фундаментальная задача, на решение которой направлен проект;

•предлагаемые методы и подходы;

•общий план работ на весь срок выполнения про­

екта;

•ожидаемые результаты;

•современное состояние имеющихся ИС в данной области науки, сравнение с мировым уровнем, наличие отечественных или зарубежных аналогов;

•имеющийся научный задел по предлагаемому проекту (опыт реализации аналогичных проектов, опи­ сание созданных ранее ИС, основные публикации);

•наличие лицензионных программных средств у разработчиков ИС;

•перечень дорогостоящих программных и аппа­ ратных средств, которые необходимо дополнительно приобрести для успешного выполнения проекта;

•способы предоставления ИС научной обществен­ ности (отчуждаемые; требуют наличия лицензионных программных средств у пользователя; телекоммуника­ ционный доступ, другие);

•стандартные характеристики создаваемой ИС (требуемый объем оперативной памяти, кбайт); требуе­ мый объем памяти НЖМД (мбайт) для программы и отдельно для БД; предполагаемые аппаратные и опера­ ционные платформы, программные средства, необхо­ димые для функционирования ИС);

•функциональные характеристики (тип ИС, коли­ чество выходных форм, источник данных в ИС, число полей, число записей или объектов; способы представ­ ления документа; организация и режим поиска);

•дополнительные возможности (сеть передачи дан­ ных, каналы связи, возможности последующего развития ИС, способы предоставления информации из ИС).

В издательском проекте показываются:

•фундаментальная научная проблема, на анализ и обобщение результатов которой направлен проект;

95

•конкретная фундаментальная задача в рамках данной проблемы;

•план-проспект (структура и содержание) издания, объем издания в авторских листах (один авторский лист равен 40 000 знаков) и предполагаемый тираж;

•современное состояние публикаций в данной об­ ласти науки;

•степень оригинальности предлагаемого издания (по содержанию, структуре, уровню анализа и обобще­ ния, методике изложения);

•имеющийся у автора (авторского коллектива ) на­ учный задел;

•полученные ранее результаты и разработанные методы;

•список публикаций автора (авторского коллекти­ ва), наиболее близко относящихся к данному проекту.

Проект проведения экспедиционных работ раскрывает:

•фундаментальную научную проблему, на решение которой он направлен;

•формулировку конкретно решаемой задачи; об­ щий план работ;

•имеющийся задел по предлагаемому проекту (полученные ранее результаты, обосновывающие необ­ ходимость проведения экспедиционных работ);

•перечень имеющегося и необходимого оборудо­

вания.

Проекты создания центров коллективного пользования (ЦКП) отражают:

•область знаний, при решении фундаментальных проблем которой предполагается использовать комплекс оборудования;

•перечень имеющегося оборудования, техническое состояние, основные характеристики;

•имеющийся опыт по научно-методическому ис­ пользованию комплекса оборудования для фундамен­ тальных исследований;

•основные направления научно-методического развития комплекса, а также перечень необходимого

96

оборудования и материалов, обеспечивающих устойчи­ вую работу комплекса.

Рассмотренные проекты характерны для проведения даучных исследований по математике; информатике; ме­ ханике, физике; астрономии; химии; биологии и медици­ не; науки о земле; гуманитарных и общественных наук.

Для исследовательского проекта характерно следующее:

•не повторяется (новизна);

•имеет заранее сформулированную цель;

•имеет определенное начало и конец;

•ограничен во времени и средствах;

•сложен;

•требует привлечения специалистов разных про­ филей;

•имеет высокий приоритет.

Проект должен быть нацелен на достижение в тече­ ние установленного времени и при использовании ограни­ ченных ресурсов конкретно поставленной цели, которая настолько нова, что требует специальных подходов к ее реализации:

•создания проектной группы или образования творческого коллектива;

•управления (как обеспечить выполнение проекта

сучетом требований к качеству, издержкам и срокам). Многие проекты могут осуществляться наряду с

обычной повседневной деятельностью. Вместе с тем нередко реализация проекта требует организации рабо­ чей группы (подробнее об этом сказано в гл. 5).

4 . 2 . Оформление ИННОВАЦИОННЫХ

ПРОЕКТОВ

Каждый проект должен содержать обязательные элементы:

четкое название; краткую аннотацию;

97

число исполнителей; сроки выполнения (год начала и год окончания);

объем финансирования в расчете на год.

Важное значение имеет информация о руководителе и основных исполнителях проекта, организации, через которую осуществляется финансирование; организации,

вкоторой выполняется работа.

Винформации о руководителе проекта и основных исполнителях (на каждого человека отдельно) указыва­ ются:

фамилия, имя, отчество; дата рождения;

ученая степень и год присуждения ученой степени; ученое звание и год присуждения ученого звания; полное и сокращенное название организации; должность; область научных интересов (ключевые слова, но не

более 15); общее число публикаций;

адресные данные и др.

Впроекте должны быть указаны полное и сокра­ щенное названия организации, через которую произво­ дится финансирование, и организации, в которой вы­ полняется работа (адресные данные, бюджетный счет, наименование банка, БИК, телефон руководителя, те­ лефон бухгалтерии и др.).

Если проект представляется на конкурс, оформляет­ ся соответствующая заявка. Условия конкурсов публи­ куются в печати (в основном в газете "Поиск").

Любой инновационный проект нуждается в финан­ сировании. Проекты могут финансироваться по линии Государственной научно-технической программы, путем получения грантов (от Российского фонда фундаменталь­ ных исследований; Российского гуманитарного научного фонда; Конкурсного центра по экономике Министерства общего и профессионального образования; по Российской программе экономических исследований и др.).

Проект должен включать обоснованную смету рас­ ходов на выполнение, т.е. общий объем финансирова­ ния в расчете на год, в том числе:

98

•заработную плату (не более 50% общего объема);

•начисления на заработную плату;

•расходы на приобретение оборудования и мате­ риалов;

•расходы на услуги сторонних организаций (в том числе на издание трудов по данному проекту);

•командировочные расходы;

•экспедиционные расходы;

•накладные расходы (не более 20% общего объема). В общем виде смета расходов может быть оформле­

на с выделением прямых и накладных расходов по схе­ ме (см. с. 100):

Проведение работ по проекту осуществляется в со­ ответствии с договором с финансирующей организаци­ ей и техническим заданием (см. приложение к гл. 4).

Обязательным элементом проекта является техниче­ ское задание.

В техническом задании указываются тема работы (название проекта, год, организация, в которой выпол­ няется работа, исполнители, руководитель темы, сроки выполнения, стоимость( работ, цель работы, имеющийся научный задел, ожидаемые результаты и их научнотехническая и практическая ценность, содержание ра­ боты (этапы), наименование этапов, сроки их выполне­ ния, стоимость, результат и вид отчетности, перечень представляемой научной, технической и другой доку­ ментации по окончании работ, рекомендации по ис­ пользованию результатов.

Особое внимание следует обратить на характеристи­ ку ожидаемых результатов и оценку имеющегося у раз­ работчиков задела. Форма их изложения должна обес­ печивать доступность результатов для экспертизы .

Завершение работ по проекту оформляется актом закрытия (промежуточного, годового этапа и т.п.).

Проекты, представленные на конкурс, проходят многоэтапную независимую экспертизу, по результатам которой выносится решение по объему финансирова­ ния проекта.

99

О б р а з е ц

Утверждаю Руководитель организации

Смета затрат на вьшолнение проекта

Прямые

расходы

Заработная плата Начисления на заработную плату Материалы Спецоборудова­ ние для научных работ Научные коман­ дировки

Услуги сторонних организаций Прочие

Ит о г о Накладные расхо­ ды, в том числе заработная плата Всего расходов, в том числе зара­ ботная плата

Ит о г о

по проекту

Руководитель проекта Главный бухгалтер

100