6. Содержание технико-экономического планирования.

ТЭ план – это развернутая программа производственно-хозяйственной деятельности и направленный на реализацию стратегического плана при наиболее эффективном использовании требуемых ресурсов.

В мировой практике ТЭ план развития фирмы или предприятия содержит следующие разделы:

План по объему продаж.

План маркетинга.

План по труду и кадрам.

Финансовый план.

Для отечественных предприятий, с учетом опыта планирования при социалистической экономике существуют следующая структура плана:

План производства и реализации продукции (план объема продаж).

План организационно-технического развития.

Капитальных вложений и капитального строительства.

План материально-технического обеспечения (далее МТО).

План по труду и кадрам.

План по себестоимости, прибыльности и рентабельности.

План социального развития коллектива.

План мероприятий по охране природы и окружающей среды.

Эти два плана обязательно разрабатываются и стоят обособленно. Их отличительной особенностью является органичное соединение процессов стратегического и тактического планирования.

План маркетинга включает исследования рынка, процессов ценообразования, изучение спроса и поведение потребителей и т.д.

Финансовый план содержит финансовые результаты (доход, прибыль) распределение прибыли, баланс доходов и расходов, финансирование и кредитование, расчеты безубыточности производства.

Для согласования показателей различных планов широко применяются:

экономико-математические методы;

балансовые методы;

сетевые методы;

методы увязки показателей по разделам и между

7В. Нормативная база планирования.

Разработка технико-экономического плана должна осуществляться на основе прогрессивных технических и экономических мер, технически и экономически обоснованных норм и нормативов.

В этих целях нормативная база планирования должна разрабатываться с учетом влияния всех запланированных в разделе инновационных мероприятий (внедрение новой техники, технологии, механизация производства, автоматизация производства).

Нормы и нормативы разрабатываются по следующим основным видам:

1.Нормы затрат живого труда (времени по виду изделий и работ, обслуживание оборудования и рабочих мест, соотношение численности различных категорий рабочих, коэффициенты выполнения норм).

2. Нормы затрат предметов труда (расходы сырья по отдельным видам изделий, работ, вспомогательные материалы).

3. Нормы, нормативы использования средств труда (коэффициент использования производственной мощности, нормы выработки на единицу оборудования).

4.Часовая производительность: нормы трудоемкости, нормы трудоемкости ремонта единицу оборудования.

5.Нормы и нормативы движения (организации производства - длительность производственного цикла, объем НЗП, нормы производственных запасов, сырья, топлива и т.д.).

6.Нормативы природоохранные, устанавливаются государством.

С помощью норм и нормативов регламентируются связи между структурными подразделениями предприятиями (бизнес единицы, цеха), устанавливаются научно обоснованные пропорции в производстве и распределении производимой продукции и получаемого дохода, осуществляется контроль за уровнем затрат на производство и сбыт продукции.