- •1. Сущность и объективная необходимость внутрифирменного планирования. Место внутрифирменного планирования в системе управления.
- •4. Содержание и процесс внутрифирменного планирования.
- •3. Виды планирования.
- •6. Содержание технико-экономического планирования.
- •7В. Нормативная база планирования.
- •8В. Система показателей технико-экономического планирования.
- •9. Сущность, цели, задачи и структура плана технического развития.
- •11. Методы и методика определения экономической эффективности мероприятий плана технического развития и организации производства.
- •12. Цели, задачи, содержание производственной программы. Портфель заказов, источники его формирования.
- •13. Показатели производственной программы, методика их расчета.
- •14. Производственная мощность: методы планирования и показатели использования
- •15. Логистика снабжения. Цели, задачи, содержание плана материально-технического обеспечения производства.
- •16. Определение плановой потребности в материально-технических ресурсах. Методы планирования.
- •17. Оценка и выбор поставщика.
- •19. Планирование численности работающих
- •20. Планирование фонда заработной платы
- •21. Понятие издержек производства и их классификация.
- •22. Калькулирование себестоимости продукции. Методы калькулирования.
- •23. Смета затрат на производство. Методика планирования элементов затрат. Свод затрат на производство
- •24. Цели, задачи, современные методы финансового планирования.
- •25. Содержание финансового планирования.
- •26. Финансовая стратегия предприятия.
- •27. Внутрифирменное бюджетирование в организации
- •28.План по финансовым результатам и распределению прибыли.
21. Понятие издержек производства и их классификация.
Предприятие в процессе производственно-хозяйственной деятельности затрачивает различные ресурсы.
Эти затраты в планировании принято делить на:
Единовременные – осуществляемые в форме инвестиций на различные инновационные мероприятия, освоение новых видов деятельности, пополнение основных и оборотных средств.
Текущие – связаны с производством и реализацией продукции, выраженные в денежной форме за определенный период времени.
Затраты на производство – это потребленные в процессе производства материальные, трудовые, технические, информационные, финансовые ресурсы предприятия за определенный период.
Уровень и структура затрат предприятия используется при оценке эффективности его деятельности, конкурентоспособности и устойчивости на товарных рынках.
Составной частью издержек производства является себестоимость продукции, которая отражает конечный результат производственного процесса и включает все затраты, которые относятся на выпуск продукции из производства и её продажу в отчетном или плановом периодах.
Цель планирования издержек - оптимизация текущих затрат предприятия, обеспечивающая необходимые темпы роста прибыли и рентабельности на основе рационального использования всех видов ресурсов.
22. Калькулирование себестоимости продукции. Методы калькулирования.
Калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг) – это исчисление величины затрат, приходящихся на единицу (выпуск) продукции. Ведомость, в которой производится расчет на единицу продукции, называется калькуляцией.
Методы:
1)Котловой способ калькулирования себестоимости продукции является наименее распространенным на практике. Это вызвано тем, что его информативность минимальна: бухгалтерский учет может предоставить информацию только о том, во что обошлось организации производство всей продукции.
2)Позаказный способ калькулирования себестоимости продукции получил свое название в связи с тем, что объектом калькулирования выступает производственный заказ, открываемый на изделие (небольшую группу изделий), отдельную работу или услугу.
3)Попередельный метод учета применяется на предприятиях с однородной по исходному материалу и характеру обработки массовой продукцией, при которой преобладают физико-химические и термические производственные процессы, и с превращением сырья в готовую продукцию в условиях непрерывного и, как правило, краткого технологического процесса или ряда последовательных производственных процессов, каждый из которых или группа которых составляет отдельные самостоятельные переделы (фазы, стадии) производства.
23. Смета затрат на производство. Методика планирования элементов затрат. Свод затрат на производство
Смета затрат на производство и реализацию продукции составляется в целях определения общей суммы затрат предприятия по экономическим элементам и взаимной увязки этого раздела с другими разделами бизнес-плана предприятия. В смету затрат включаются затраты основных и вспомогательных подразделений предприятия, участвующих в производстве промышленной продукции, а также в выполнении работ и услуг непромышленного характера как для хозяйств своего предприятия капитального строительства и т.п так и для сторонних организаций затраты на освоение производства новых изделий затраты на подготовку производства затраты на сбыт продукции и др.
Планирование затрат на производство и реализацию продукции осуществляется различными методами, которые зависят от общеэкономических условий, масштабов предприятия и его деятельности, возможностей бухгалтерского и управленческого учета. Важнейшим документом при планировании себестоимости является смета затрат на основе которой может быть произведен анализ расходов предприятия.
Свод затрат на производство. Для проверки правильности формирования расходов по обычным видам деятельности и выявления финансового результата от производства готовой продукции (производственной деятельности) производится увязка группировки расходов по экономическим элементам с совокупностью затрат на производство продукции, выполнение работ, оказание услуг, продажу товаров, продукции, работ, услуг, управление, исходя из места возникновения этих затрат и их направления, т.е. по калькуляционным статьям затрат. Для этих целей составляется свод затрат на производство в экономических элементах и калькуляционных статьях затрат.