Менеджер по персоналу

Широкий круг обязанностей.

Менеджер по персоналу, или HR-менеджер (с английского human resources – “человеческие ресурсы”) в некоторой степени напоминает бывшего работника отдела кадров. Почему в некоторой? Кадровик занимается документооборотом, кадровым делопроизводством, его работа с людьми ограничивается приемом на работу и сбором документов для личного дела. Функции менеджера по персоналу, как и само понятие «человеческие ресурсы», намного шире. Они включают в себя корпоративную и управленческую культуру, условия труда, социальные блага и многое другое. Цель менеджера по персоналу – построить работу так, чтобы коллектив мог эффективно решать стоящие перед ним задачи. Вместе с руководством фирмы, предприятия HR-менеджер должен сформулировать цели и задачи компании, довести их до сотрудников; проводить мероприятия, которые способствовали бы укреплению внутренней культуры и корпоративного духа компании. И здесь, как и в любом деле, главное – высокие результаты. Для их достижения HR-щик может применять разнообразные рычаги воздействия на трудовой коллектив (от премий и поощрительных призов за особые успехи до штрафов и различных взысканий за ошибки и оплошности).

Формулировка и согласование с руководством требований к кандидатам на вакантные должности, проведение предварительного отбора (по резюме, с помощью собеседований или психологических тестов) – все это делает менеджер по персоналу. Еще одна сторона его деятельности – способствование росту профессионального уровня штатных работников фирмы. Этому служат различные аттестации, тренинги и учебные программы. Разработку направлений повышения квалификации и выбор тренинговых компаний осуществляет HR-менеджер.

Профессия эта прежде всего предполагает общение с людьми, поэтому необходимо в первую очередь обладать высокими коммуникативными навыками. Нужно быть хорошим собеседником, уметь слушать, четко и ясно формулировать свои мысли и доводы. Интуиция и проницательность, уверенность, умение работать в команде и брать, в случае необходимости, ответственность на себя, быстрая обучаемость. Устойчивость к стрессам – качества, незаменимые в профессии менеджера по персоналу.

Как стать профессионалом.

Многих привлекает эта работа, но остаются в ней только единицы, ведь она требует колоссальной отдачи. Профессиональные HR-менеджеры зачастую становятся правой рукой руководителя, входят в топ-менеджмент компаний, реально влияют на принятие решений. Это требует от HR-менеджера постоянного совершенствования, повышения квалификации. Хороший HR-менеджер любит и умеет учиться. Где же получить соответствующее образование и каким оно должно быть? На сегодняшний день выучиться на HR-менеджера можно в ведущих вузах Москвы: Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, Московском государственном университете экономики, статистики и информатики (МЭСИ), Московской международной высшей школе бизнеса, Академии внешней торговли. В МГУ им. Ломоносова на факультете управления проводят экспериментальные наборы на специальность «Управление персоналом» для служб управления государственных и коммерческих организаций, специалистов кадровых агентств. В рамках программы обучения учащимся предстоит освоить курсы «Психология личности», «Экономика персонала», «Основы кадрового консультирования», «Скрытые методы влияния в деловых коммуникациях» и т.д. Менеджеров по персоналу готовят и на специальных курсах. Эти курсы опираются на практику других стран, особенности западного рынка, причем подготовка ведется в разном объеме, по разным программам.

Чаще всего на курсах по HR изучают основы административного и гражданского права, социологию и социальную психологию предпринимательства, весь пакет делопроизводства, экономику, бухгалтерский учет, методику анализа хозяйственной деятельности. По свидетельству работников кадровых агентств, при подборе специалиста на должность HR-менеджера часто приветствуется базовое психологическое, юридическое или экономическое образование. Некоторые работодатели отдают предпочтение кандидатам со степенью MBA.

Final task

Organize your knowledge on the topic and present report on one of the following points:

1. Why do people work? What do you think work means to an average Russian?

2. Can work be of moral value?

3. Comment on the philosophy and attitudes towards work expressed by famous authors:

Work –work – work.

Till the brain begins to swim;

Work – work – work.

Till the eyes are heavy and dim.....

(Thomas Hood )

….and no one shall work for money and no one shall work for

fame; But each for the joy of working......

(Rudyard Kipling)