- •Признаками деструктивных конфликтов являются …
- •Принцип ______________ означает, что контроль деятельности подчиненных должен охватывать не только профессиональные, но и психологические, моральные и т.Д. Качества.
- •Обособленность как свойство организации означает …
- •Р. Акофф выделяет _______________ как вид планирования, достоинством которого является учет прошлого опыта, преемственность, сохранение традиций.
- •Современные технологии управления позволяют рассматривать организацию как совокупность различных потоков работ, называемых …
- •Современная система управления качеством основывается на восьми принципах, одним из которых является …
- •Гибкие (адаптивные) структуры управления, поддающиеся быстрой модификации, необходимы для того, чтобы организация имела возможность …
- •На характер и избранную разновидность организационной структуры оказывают влияние такие объективные факторы и условия, как …
- •Линейная структура управления предоставляет руководителю полномочия на …
- •В соответствии с «теорией y», которая представляет собой концепцию интеграции индивидуальных и организационных целей, система контроля деятельности людей поддерживает
- •Прогнозирование на основании фактической информации о прошлом и настоящем развитии объекта на стадии разработки альтернатив означает применение ___________ методов.
- •Система защиты информации должна удовлетворять следующим требованиям:
- •Основой рациональной организации производства и управления на предприятиях являются _____________ и ____________ труда.
- •Функции, обусловленные конкретными стадиями процесса воспроизводства, характеризуют _____________ управление.
- •Взаимозаменяемость компонентов и способов жизнедеятельности организации как системы доказывает факт наличия у нее свойства …
- •1.Изучение социальной напряженности относится к функциям такого подразделения кадровой службы крупной организации, как сектор _______________.
- •62. Элементами ______________, определяющими его сущность, являются функции прогнозирования и планирования; организации работы; координации и регулирования; мотивации; контроля, учета, анализа.
- •81. На характер и избранную разновидность организационной структуры оказывают влияние такие объективные факторы и условия, как …
- •82. Механистические структуры характеризуются …
- •85. Руководитель на личном примере разъяснил и доказал своим подчиненным действенность приемов тайм-менеджмента. В этой ситуации в управлении персоналом он реализовал ___________ функцию.
- •125. Основным объектом текущего планирования в организации является ______________ деятельность и все те процессы, которые обеспечивают нормальные условия ее функционирования.
- •128. После замены сдельной формы оплаты труда на повременную …
- •154.Для появления и развития конфликта необходимы такие две основные составляющие, как …
- •155. «Консультативный» тип организационной культуры в классификации р. Акоффа свойственен таким организациям, как …
- •191.Формулирование идеи как этап коммуникационного процесса включает …
- •201.Разработка ценовой политики в производственном подразделении организации относится к __________________ методам управления.
- •202. Задача повышения эффективности воспитательной работы в коллективе отводится группе ____________ методов менеджмента.
- •207.Практика зарубежных компаний показывает, что если руководство пытается преодолеть растущую сложность управления, оно идет по пути …
- •210.К основным типам психологического воздействия партнерского делового общения относятся …
- •221.Решения, при которых эффективность расходования ресурсов на единицу полученного эффекта резко возрастает, называются …
- •224.Современная система управления качеством основывается на восьми принципах, одним из которых является …
- •227.Разработчиком основных принципов новой науки о законах организации, действующих в технике, экономике и политике в 1920 г., стал …
- •229.Изучение конъюнктуры рынка сбыта организации означает исследование ________ факторов внешней среды организации.
- •230.Последовательность подчинения в порядке перехода от низших уровней управления в организации к высшим называется ___________ управления.
- •231.Взаимозаменяемость компонентов и способов жизнедеятельности организации как системы доказывает факт наличия у нее свойства …
- •232.Контроль рассматривается не только как фиксирование отклонений, но и как …
- •237.К ______________ способам мотивации относится признание ценности и значимости деятельности работника в организации и вне ее.
- •245.Система научной организации труда (нот) сформировалась в рамках …
- •246.Причинами чувственного конфликта могут являться …
- •254.Установите правильную последовательность действий на стадии принятия управленческого решения.
- •257.Решение, принятое Государственной Думой рф, по своему характеру относится к группе ____________ управленческих решений.
- •260.Составление прогноза предполагаемых изменений в составе руководящих кадров является этапом процесса …
245.Система научной организации труда (нот) сформировалась в рамках …
• школы научного управления
• административной школы управления
• количественной школы управления
• ситуационного подхода к управлению
Решение:
Система научной организации труда (НОТ) была создана в рамках школы научного управления. Сторонники этой школы стремились доказать, что управлять можно «научно», опираясь на экономический, научный, технический и социальный эксперимент, а также на научный анализ явлений и фактов управленческого процесса и их обобщение. Этот метод впервые был применен к отдельно взятому предприятию американским инженером Ф. У. Тейлором, которого и считают основоположником научного управления производством. Менеджмент : учеб. пособие / под ред. В. В. Лукашевича, Н. И. Астаховой. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – С. 15–16. – (Гриф УМО).
246.Причинами чувственного конфликта могут являться …
• раздражение стилем поведения
• неприятие ведения дел
• расхождение во взглядах
• разное видение результата
Решение:
С точки зрения причин конфликтной ситуации выделяется три типа конфликтов. Первый – это конфликт целей. Второй – это конфликт во взглядах. Третий – чувственный конфликт, появляющийся в ситуации, когда у участников различны чувства и эмоции, лежащие в основе их отношений друг с другом как личностей. Люди просто вызывают друг у друга раздражение стилем своего поведения, ведением дел, взаимодействием. Такие конфликты труднее всего поддаются разрешению, так как в их основе лежат причины, связанные с психикой личности.
247.В теории менеджмента примером вертикальной связи в коммуникационной сети являются коммуникации между …
• мастером и рабочим
• начальником отдела кадров и начальником отдела сбыта
• главным бухгалтером и начальником отдела кадров
• начальником отдела кадров и маркетологом
248.К инструментам самоорганизации относятся …
• саморегуляция
• самовоспитание
• самопознание
• самоменеджмент
Решение:
Самоорганизация – одна из основных составляющих самоменеджмента. Цель самоорганизации – овладение методологией и методикой организации жизни и деятельности личности, формирование у человека новых функциональных систем, способствующих развитию способностей и умений. Самоорганизация пользуется инструментарием, включающим: самоанализ, самоубеждение, самопринуждение, самовоспитание, самодисциплину, самоуправление, самоконтроль, саморегуляцию. Самопознание такая же равноправная составляющая самоменеджмента, как и самоорганизация.
Огарков, А. А. Управление организацией : учеб. / А. А. Огарков. – М. : Эксмо, 2006. – С. 422–423.
249.В менеджменте заслуженное доверие, которым пользуется руководитель у подчиненных, вышестоящего руководства и коллег по работе, называется …
• авторитетом
• властью
• влиянием
• лидерством
250. «Консультативный» тип организационной культуры в классификации Р. Акоффа свойственен таким организациям, как …
• детский дом
• национальная библиотека
• творческий союз
• клуб любителей животных
Решение:
Важное значение для организационной культуры имеет стиль руководства, который выбирает лидер (менеджер) организации. По Р. Акоффу, в зависимости от стиля управления и степени привлечения работников к установлению целей и выбору средств для их достижения моделируются различные типы организационных культур: корпоративный, предпринимательский, «партизанский», консультативный. «Консультативный» тип культуры формируется при подходе отношений «доктор–пациент». Типовыми примерами «консультативного» типа культуры являются организации социальной сферы.
Дорофеев, В. Д. Менеджмент : учеб. пособие / В. Д. Дорофеев, А. Н. Шмелева, Н. Ю. Шестопал. – М. : ИНФРА-М, 2008. – С. 349–350. – (Гриф УМО).
251.Распределение ответственности находится полностью в руках исполнителей, если руководитель использует ____________ стиль управления.
• либеральный
• авторитарный
• демократический
• технократический
252.Действие коллективного договора распространяется на _________ организации.
• руководителей
• руководителей филиалов
• поставщиков
• партнеров
Решение:
Важнейший элемент организации трудовых отношений, правовая форма согласования интересов работодателя и работников – коллективный договор. Действие коллективного договора распространяется на всех работников данной организации, ее филиалов, представительств и иных обособленных структурных подразделений.
Менеджмент: учеб. пособие / под ред. Н.Ю. Чаусова, О.А. Калугина. – М.: КНОРУС, 2010. – С. 350. – (Гриф УМО).
253. Примерами проявления социальной ответственности организаций являются …
• информирование организацией населения, проживающего вблизи ее расположения, о возможных опасностях производства и мерах предосторожности
• принятие в штат организации более 20% представителей национальных меньшинств
• следование организацией конкретным законам и нормам государственного регулирования
• соблюдение организацией минимальных требований по безопасности продукции
Решение:
Социальная ответственность подразумевает определенный уровень добровольного отклика на социальные проблемы со стороны организации. Этот отклик имеет место по отношению к тому, что лежит вне определяемых законом или регулирующими органами требований или же сверх этих требований. Примерами проявления социальной ответственности организаций является информирование организацией населения, проживающего вблизи ее расположения, о возможных опасностях производства и мерах предосторожности, а также принятие в штат организации более 20% представителей национальных меньшинств.
Мескон, М.Х. Основы менеджмента: пер. с англ. / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – 3-е изд. – М.: ООО «И.Ф. Вильямс», 2007. – С. 130.