237.К ______________ способам мотивации относится признание ценности и значимости деятельности работника в организации и вне ее.

• моральным

• специфическим

• организационным

• экономическим

Решение:

Формируя мотивацию, менеджеры должны задействовать комплекс способов мотивации поведения. Среди них можно выделить экономические, неэкономические и специфические способы мотивации. К экономическим способам относят выгоды: прямые материальные (денежный доход) и косвенные, которые облегчают получение дохода другими способами. К неэкономическим способам относят организационные (привлечение работников к участию в делах организации) и моральные (признание ценности и значимости деятельности работника в организации и вне ее). Специфическими способами мотивации являются похвала и критика. Менеджмент : учеб. пособие / под ред. Н. Ю. Чаусова, О. А. Калугина. – М. : КНОРУС, 2010. – С. 194, 198−199. – (Гриф УМО).

238.Обособленность как свойство организации означает …

• возможность отделения одной организации от другой

• необходимость минимального количества членов организации

• наличие единого координирующего цента

• закрытость организации по отношению к внешней среде

239.В менеджменте последовательность действий, из которых формируется воздействие субъекта управления на объект управления, называется _____________ управления.

• процессом

• функцией

• методом

• инструментом

Решение:

Процесс управления в менеджменте представляет собой последовательность действий, из которых формируется воздействие субъекта управления на объект управления. Понятие «процесс управления» отражает динамику управления, его временные характеристики, технологические особенности.

240.Выступая с докладом о работе организации на совещании в отраслевом министерстве, менеджер играет роль …

• представителя

• лидера

• приемника информации

• устранителя нарушений

241.Под процессом трансформации в рассмотрении организации как открытой системы понимается процесс ...

• превращения входящих ресурсов в готовые товары и услуги

• реализации товаров и услуг, произведенных организацией, на рынках сбыта

• накопления сырья и материалов на складах организации

• взаимодействия организации с внешней средой

Решение:

Деятельность организации как открытой системы описывается в терминах входящих ресурсов, процесса трансформации, выходящих ресурсов, обратной связи и внешней среды. В процессе трансформации входящие ресурсы превращаются в готовые товары и услуги под воздействием служащих, управленческой деятельности и применения технологий и методов работы, используемых в данной организации.

Менеджмент : учеб. пособие / под ред. В. В. Лукашевича, Н. И. Астаховой. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – С. 69–70. – (Гриф УМО).

242.Метод исследования _________ заключался в расчленении процесса физического труда и его организации на составные части с последующим анализом этих частей.

• Ф. Тейлора

• А. Маслоу

• А. Файоля

• М. Вебера

243.Корпорация как основная форма предпринимательства свойственна для ________ модели менеджмента.

• американской

• немецкой

• азиатской

• шведской

244.Основным критерием оценки эффективности интеграции в управлении организацией является …

• рационализация процессов

• сохранение стандартных процедур

• сокращение числа взаимодействий с поставщиками

• замедление вспомогательных потоков работ

Решение:

Интеграция, с точки зрения менеджмента, – это процесс и состояние объединения усилий всех подразделений (подсистем, функций) организации для достижения целей и задач. Основными критериями оценки эффективности интеграции в управлении организацией являются: 1) рационализация процессов производства и управления; 2) повышение надежности и ритмичности работы систем, увеличение периода безотказной работы; 3) эффективность работы диагностических систем; 4) сокращение простоев оборудования систем, минимизация экономических потерь; 5) информационная обеспеченность всех процессов управления; 6) гармонизация человеческих отношений в ходе деятельности организации; 7) повышение экономических показателей работы и социальной ответственности организации.

Менеджмент: учеб. пособие / под ред. Н.Ю. Чаусова, О.А. Калугина. – М.: КНОРУС, 2010. – С. 64. – (Гриф УМО).