- •1.6. Источники финансирования и их анализ
- •1.8. Этапы разработки политики привлечения заемных средств
- •2.9. Опросные листы
- •2.12. Оценка риска с учетом получения выигрыша или возможных потерь
- •2.16. Пути снижения экономического риска
- •1. Финансовая среда предпринимательства
- •1.1. Понятие, сущность и функции предпринимательства
- •1.2. Организационно - правовые формы предпринимательства
- •1.3. Хозяйственные общества
- •1.4. Предпринимательская среда
- •1.5. Финансовый механизм предпринимательства
- •1.5. Финансовые ресурсы предпринимателей
- •Финансовые ресурсы
- •Финансовые ресурсы
- •1.6. Источники финансирования и их анализ
- •1.7. Этапы разработки политики формирования собственных финансовых ресурсов
- •I этап. Анализ формирования собственных финансовых ресурсов в предшествующем периоде.
- •Данный анализ проводится в 3 этапа. Этапы анализа собственного капитала
- •1.8. Этапы разработки политики привлечения заемных средств
- •I этап. Анализ привлечения и использования заемных средств в предшествующем периоде.
- •Этапы анализа заемного капитала
- •II этап. Определение целей привлечения заемных средств в предстоящем периоде.
- •III этап. Определение предельного объема привлечения заемных средств.
- •VIII этап. Обеспечение эффективного использования кредитов (рентабельность, оборачиваемость)
- •IX. Обеспечение своевременных расчетов по полученным кредитам.
- •1.9. Внутренняя финансовая среда
- •2. Отношения с банковской системой.
- •1.3. Отношения со страховыми организациями.
- •4. Отношения с инвестиционными фондами
- •5. Отношения с персоналом фирмы по выплате заработной плате.
- •6. Отношения с контрагентами по взыскании и уплате штрафов за нарушение договорных обязательств.
- •7. Отношения с акционерами по выплате дивидендов.
- •Отношения предприятий с налоговыми органами.
- •2. Предпринимательские риски.
- •1.Политические (внешние):
- •2.Экономические (внутренние):
- •2.1. Классификация и систематизация предпринимательского риска.
- •2.2. Классификация причин возникновения рисков.
- •2.3. Основные аксиомы риск-менеджмента.
- •2.4. Цель, задачи и направления риск-менеджмента.
- •2.5. Основные принципы управления риском.
- •2.6. Приемы управления риском
- •2.7. Стратегия управления рисками
- •2.8. Методы выявления риска.
- •2.9. Опросные листы
- •Рассмотрение и анализ первичных документов управленческой и финансовой отчетности
- •2.10. Абсолютные показатели оценки риска
- •2.10.1. Оценка риска структуры активов по степени их ликвидности
- •Расчетные модели
- •2.10.2. Оценка риска потери платежеспособности
- •2.10.3. Оценка риска потери финансовой устойчивости
- •2.10.5. Относительные показатели оценки риска
- •2.10.5.1. Непосредственная оценка риска на основе относительных показателей
- •Шкала оценки риска
- •2.10.5.2. Опосредованная оценка риска
- •Показатели финансовой устойчивости и независимости
- •Результаты оценивания риска
- •2.11. Система количественных оценок экономического риска
- •Статистический метод
- •2.11. Вероятностный подход к определению риска
- •2.12. Оценка риска с учетом получения выигрыша или возможных потерь
- •2.13. Сравнительная оценка вариантов решений с учетом риска
- •2.14. Принятие решений в условиях риска
- •2.15. Анализ коммерческой стратегии в условиях неопределенности.
- •2.16. Пути снижения экономического риска
- •2.17. Специфические (частные) пути снижения риска.
- •«Решения о снижении степени риска»
1.3. Хозяйственные общества
Хозяйственные общества - это коммерческие организации, уставной фонд которых формируется одним или несколькими физическими и/или юридическими лицами путем внесения ими своих долей (или полной величины уставного кпитала, если учредителем является 1 лицо)
Формы хозяйственных обществ: ООО, ОДО, ОАО, ЗАО
ООО (Общество с ограниченной ответственностью)– это форма организации предприятия, при которой его участники вносят определенный паевой взнос в уставный капитал и несут ограниченную ответственность в пределах своих вкладов. Основные черты:
- ООО отвечает только по своим обязательствам, а вкладчики рискуют понести потери только в пределах своего вноса;
- ООО всегда является юридическим лицом;
- при отсутствии норм в законодательстве регулирование деятельности в ООО осуществляется как для АО.
- в ООО создается паевой капитал называемый уставным капиталом.
- структура ООО в отличие от АО является более простой
- ООО часто используется для объединений лиц хорошо знающих друг друга, и том числе семейных предприятий.
ОДО (Общество с дополнительной ответственностью) в отличие от ООО:
1. при наличии 2-ух и более учредителей в действие вступает Положение о солидарном несении ответственности;
2. ответственность по обязательствам распространяется на имущество учредителя, а не только на его вклад;
3. при банкротстве одного из учредителей его ответственность по обязательствам распространяется между остальными учредителями, пропорционально их вклада.
АО (Акционерное общество)– форма предприятия, средства которого образуются за счет выпуска и размещения акций. Участники АО несут ответственность, ограниченную их вкладами.
Основные черты:
1. является юридическим лицом;
2. АО несет исключительно имущественную ответственность перед кредиторами;
3. имущество АО полностью обособленно от имущества акционеров;
4. для АО характерно наличие акционерного капитала, разбитого на части.
Производственные кооперативы – это добровольное объединение граждан на основе членства для совместной предпринимательской деятельности, основанной на их личном участии и объединении его членами имущественных паевых взносов.
Основные черты:
1. члены кооператива несут по обязательствам кооператива субсидиарную ответственность (в размерах и порядке, предусмотренных законодательством и уставом кооператива)
2. Прибыль распределяется между его членами в соответствии с их трудовым участием.
Унитарное предприятие – коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ним имущество. Если предприятие создано по решению местных органов власти, то оно является муниципальным унитарным предприятием; а если по решению уполномоченного государственного органа, то оно является муниципальным государственным предприятием, а такие предприятия наделяются имуществом с правом хозяйственного ведения или оперативного управления.
1.4. Предпринимательская среда
Предпринимательская среда - это общественная экономическая ситуация, включающая в себя степень экономической свободы, наличие (или возможность появления) предпринимательского корпуса, доминирования рыночного типа экономических связей, возможность формирования предпринимательского капитала и использования необходимых ресурсов.
Показателем степени общественной свободы предпринимательства служит число вновь появляющихся в течение определенного периода самостоятельных независимых предприятий.
Предпринимательская среда состоит из элементов:
-
Макросреда;
-
Микросреда.
Макросреда - это совокупность демографических, экономических, природных, культурных и других факторов, оказывающих значительное влияние на деятельность организации.
Факторы макросреды: совокупный спрос и предложение, средний уровень цен, уровень информации, экономический рост, единая норма процента, общий объем вложений, принятие или отмена законов, природные явления, внешняя торговля.
Микросреда - это совокупность элементов, имеющих отношение к предприятию (фирме) и его возможностям по обслуживанию клиентов (поставщиков и потребителей), конкурентов и контактных аудиторий, проявляющих интерес к предприятию или оказывающих влияние на его способность достичь заданной цели.
Факторы микросреды: спрос и предложение, цены на продукцию, банковский процент, залоговое обеспечение и т.д.
Таким образом, внутренняя финансовая среда – это система денежных отношений фирмы, возникающих в процессе ее формирования и включающая ряд элементов:
- отношения с поставщиками по поставкам, сырья, топлива;
- отношения с потребителями по реализации товаров в соответствии с заключенными договорами;
- отношения с контрагентами фирмы по взысканию и выплате штрафов за нарушение договорных обязательств;
- отношение с банковской системой по получению и погашению кредитов, уплате процентов по ним, по расчетам за банковские услуги, по открытию и ведению счетов, факторинговые и авальные операции банков;
- отношения со страховыми организациями по страхованию коммерческих и финансовых рисков;
- отношения с инвестиционными фондами по осуществлению финансовых операций;
- отношение с персоналом фирмы по выплате заработной платы;
- отношения с акционерами по выплате дивидендов;
- отношения с учредителями по формированию уставного капитала и распределению дохода;
- отношения с государством по уплате налогов и платежей в бюджет и внебюджетный фонды;
- отношения с филиалами и представительствами, дочерними и зависимыми обществами;
- отношения с аудиторскими, юридическими и консалтинговыми фирмами.
Данные отношения представляют собой совокупность денежных поступлений и выплат, что и составляет финансовую среду предпринимательства.
Финансы предприятия выполняют следующие основные функции:
-
формирование дополнительных фондов;
-
использование денежных фондов;
-
финансовое планирование;
-
контрольную функцию;
-
стимулирующую функцию.