1.3. Принципы и функции управления.

Каждый инженер – строитель, работая в современных экономических условиях, особенно на руководящих должностях должен руководствоваться едиными для всего нашего общества принципами управления, в том числе и строительного производства.

Основные принципы управления.

В таблице 1.1.приведены основные принципы управления, предложенные наиболее известными в области управления учеными и применяемые на предприятиях США, Англии, Германии, Франции, внедрение которых в практику управления обеспечивало повышение эффективности производства.

Для того что бы была выпущена, (закончена), в установленные сроки строительная продукция, правила должны быть едины для всех участников создания этой самой строительной продукции и соблюдаться абсолютно всеми участниками независимо от положения, должности, формы собственности, близости к управляющим структурам и т.д., начиная от идеи и заканчивая началом эксплуатации объекта.

Таким образом, очевидно, что принципы управления – это организационные нормы поведения, обязательные для исполнения всеми участниками соответствующей организационной структуры, в нашем случае строительной отрасли и связанных с ней других действующих лиц (организаций) – законотворческих, правовых, средств массовой информации и т.д.

Принципы управления производством

Таблица 1.1

№ п/п	Принципы	У.Тейлор (1856-1965)	А. Файоль (1841-1925)	Г.Эмерсон (1853-1931)	М. Вебер (1864-1920)
1	Отчетливо поставленные цели			+
2	Экономический подход		+	+
3	Четкое разделение труда		+		+
4	Специализация работы	+	+		+
5	Научный отбор кадров	+		+
6	Полный контроль и учет			+
7	Стандартизация операций			+
8	Поощрение инициативы		+
9	Индивидуальная ответственность за решение	+	+		+
10	Иерархичность управления		+		+
11	Подчиненность индивидуальных интересов общим		+
12	Дисциплина	+
13	Общность интересов		+
14	Научное обучение	+
15	Зарплата как побудительный мотив труда	+	+	+
16	Общие правила и стандарты			+	+
17	Соответствие работы и квалификации		+		+
18	Единоначалие		+
19	Стабильность персонала		+
20	Привлечение специалистов			+
21	Регулирование процессов			+
22	Централизация		+