- •Введение.
- •Тема 1. Управление в строительстве
- •1.1. Строительный комплекс республики Беларусь.
- •Основные участники создания строительной продукции, их взаимоотношения, права и обязанности.
- •1.2. Типы организационных структур управления и использование их в конкретных условиях.
- •1.3. Принципы и функции управления.
- •Функций управления
- •1.4. Методы управления, применяемые в строительстве
- •1.5. Основные этапы инвестиционного цикла.
- •1.6. Подрядные торги в строительстве.
- •1.7. Договора подряда в строительстве.
- •Тема 2. Инженерные изыскания и проектирование в строительстве.
- •2.1. Инженерные изыскания.
- •2.2. Проектирование в строительстве.
- •Тема 3. Проектирование организации строительного производства
- •Организационно-технологическое проектирование.
- •3.2. Проект организации строительства.
- •3.3. Проект производства работ.
- •3.4. Основные отличия пос, ппр, пор.
- •Тема 4. Основы поточной организации строительства.
- •4.1. Общие положения.
- •4.2. Общие принципы проектирования потока.
- •4.3. Основные методы организации строительства объектов и выполнения работ.
- •4.4. Классификация потоков.
- •4.5. Основные расчетные параметры потока.
- •4.6. Равноритмичные и кратноритмичные потоки.
- •4.7 Неритмичные потоки. Расчет с использованием линейных графиков и циклограмм.
- •5. Подготовка истроительного производства
- •5.1. Основные виды подготовки строительного производства.
- •5.2. Работы подготовительного периода.
- •5.3. Основные организационно-технические мероприятия, осуществляемые заказчиком и подрядчиком.
- •Характеристика видов подготовки строительного производства
- •6. Календарное планирование в строительстве.
- •Общие положения.
- •6.2. Календарный план строительства объекта.
- •6.3. Организационно-технологическое моделирование.
- •6.4. Разработка укрупненных сетевых графиков
- •6.5. Детальный календарный план строительства объекта.
- •6.6 Графики распределения ресурсов.
- •6.7. График движения основных строительных машин по объекту.
- •6.9. Дифференциальные и интегральные графики поставки ресурсов.
- •6.10. Особенности разработки календарных планов строительства одноэтажных промышленных зданий.
- •6.11. Особенности разработки календарных планов строительства жилых домов.
- •7. Моделирование в организационно-технологическом проектировании.
- •7.1. Понятие о моделировании.
- •7.2. Способы графического моделирования строительства объекта.
- •7.3 Элементы, параметры, правила построения и способы расчета сетевого графика.
- •7.4. Расчёт параметров сетевого графика. Временные параметры сетевого графика.
- •7.5. Критерии оптимизации сетевых графиков строительства. Оптимизация по критерию «Время» и «Трудовые ресурсы».
- •8. Организация строительной площадки.
- •8.1. Общеплощадочный строительный генеральный план.
- •8.2. Объектный строительный генеральный план.
- •8.3. Организация складского хозяйства.
- •8.4. Проектирование и размещение временных зданий
- •8.5. Временное водоснабжение строительной площадки.
- •8.6. Временное электроснабжение строительной площадки.
- •9. Организация эксплуатации парка строительных машин.
- •9.1. Основные требования, предъявляемые к парку строительных машин.
- •9.2. Формы взаимоотношений строительной организации и трестами (управлениями) механизации.
- •9.3. Организация транспорта в строительстве: виды используемого транспорта, виды грузопотоков. Автотранспорт: виды, достоинства, принцип расчета потребности.
- •9.4. Организационные формы эксплуатации транспортных средств
- •9.5 Расчет количества транспортных средств.
- •Список литературы Основная
- •Дополнительная
6.3. Организационно-технологическое моделирование.
Организационно-технологические схемы возведения объекта и выбор оптимального варианта возведения объекта.
Строительство практически любого объекта можно осуществлять по разным организационно-технологическим схемам, которые приведут, в конечном счете, к различным конечным результатам продолжительности, трудоемкости, стоимости. Предвидеть эти результаты и выбрать наиболее оптимальный вариант возведения задолго до начала строительства - важнейшая задача календарного планирования.
На основании анализа объемно-планировочных и конструктивных решений проекта, необходимо рассмотреть несколько возможных вариантов организационно-технологических схем строительства и выбрать наиболее оптимальный. На каждый вариант разрабатывается укрупненный сетевой график строительства.
6.4. Разработка укрупненных сетевых графиков
На этапе выбора оптимального варианта ОТС нет смысла разрабатывать детальный календарный план строительства по каждой предложенной ОТС, требующий достаточно трудоемких расчетов. Поэтому, можно с большой долей вероятности опираться на результаты расчета укрупненных графиков (линейных, циклограмм, сетевых).
Для простоты построения и расчета графиков количество основных укрупненных строительных процессов может быть не очень большим (10-15 наименований). Например:
Подготовительные работы.
- земляные работы (планировка, отрывка котлована, закладка и т.п.);
- работы по устройству фундаментов, стен, подвалов, перегородок, изоляции, перекрытий (нулевой цикл);
- устройство наружных инженерных сетей;
-возведение коробки здания;
- кровельные работы;
- столярно-плотничные работы;
- штукатурные работы;
- чистовые отделочные работы;
- санитарно-технические работы (черновые и чистовые);
-электро-технические работы (черновые и чистовые);
-работы по наружной отделке фасадов;
- благоустройство и озеленение;
- сдача объекта в эксплуатацию.
Формирование перечня укрупненных комплексных процессов зависит от вида и назначения сооружения (гражданское, промышленное), особенностей конструктивного и объемно-планировочного решения, технологических особенностей.
Как правило, общая продолжительность строительства сооружений предопределяется продолжительностью выполнения общестроительных работ. Выполнение же всех специализированных работ (электротехнических, слаботочных, сантехнических, монтаж и наладка оборудования, прочих работ), должно осуществляться параллельно (одновременно) с общестроительными работами.
В качестве графической формы изображения календарных планов на этапе выбора наиболее предпочтительного варианта, могут применяться укрупненные линейные модели, циклограммы и сетевые методы.
После построения укрупненного сетевого графика производится его расчет по основным параметрам и строится график потребности в трудовых ресурсах в сутки, рассчитывается величина коэффициента неравномерности движения рабочих, устанавливается продолжительность строительства по рассматриваемому варианту (по длине критического пути). Примеры укрупненных сетевых графиков на три варианта ОТС приведены на рисунках 6.1, 6.2, 6.3. Основные показатели по каждому укрупненному сетевому графику сводятся в таблицу сравнения (табл.6.1.) и осуществляется их оценка для выбора варианта, удовлетворяющего заинтересованных лиц.
Основные показатели календарных планов. Таблица 6.1.
№ п/п |
Варианты укрупненных сетевых графиков |
Величина показателей |
||
Нормативная продолжительность строительства (месяцы) |
Продолжительность строительства по сетевому графику (месяцы) |
Коэффициент движения рабочей силы (К) |
||
1 |
№1 |
8...5 |
10,1 |
1.6 |
2 |
№2 |
8.5 |
7.1 |
1.8 |
3 |
№3 |
8.5 |
6.0 |
1.8 |
В рассматриваемом примере по критерию – «продолжительность» наиболее предпочтительным оказался вариант №3, предполагающий наименньшую продолжительность строительства – 6,0 мес, при нормативной продолжительности – 8,5 месяцев. Но при этом коэффициент неравномерности движения рабочей силы (К) оказался несколько больше нормативного значения. Учитывая, что показатель продолжительности строительства наиболее существенный при выборе оптимального варианта для дальнейшей проработки следует отдать предпочтение варианту №3.
Рисунок
6.1. Укрупненный сетевой график (вариант
1).
(Здание
не расчленяется на захватки)
Рисунок 6.2. Укрупненный сетевой график (вариант 2).
(Здание разбито на две захватки)
Рисунок
6.3.. Укрупненный сетевой график (вариант
3). (Здание разбито на 3 захватки)