- •Казанский кооперативный институт (филиал)
- •Экономико-математические методы и модели лекционный материал
- •Введение
- •Тема 1. Математическое моделирование и анализ экономических процессов. Основные представления о математических моделях.
- •Тема 2. Методы и модели оптимального планирования хозяйственной деятельности
- •Тема 3. Оптимальное планирование перевозок товаров. (Транспортная задача, транспортный метод).
- •Формулировка транспортной задачи.
- •Математическая модель транспортной задачи.
- •Необходимое и достаточное условия разрешимости транспортной задачи.
- •Свойство системы ограничений транспортной задачи.
- •Опорное решение транспортной задачи.
- •Метод вычеркивания
- •Методы построения начального опорного решения. Метод северо-западного угла.
- •Метод минимальной стоимости.
- •Переход от одного опорного решения к другому.
- •Означенный цикл.
- •Распределительный метод.
- •Метод потенциалов.
- •Особенности решения транспортных задач с неправильным балансом.
- •Алгоритм решения транспортной задачи методом потенциалов.
- •Транспортная задача по критерию времени.
- •Тема 4. Принятие решений
- •Методы принятия решений
- •Матрица выйгрышей
- •Матрица Рисков
- •2. Принятие решений в условиях частичной неопределенности (в условиях коммерческого риска)
- •Тема 5. Модель системы массового обслуживания
- •Системы массового обслуживания
- •Основные понятия теории массового обслуживания
- •1.7. Система массового обслуживания с отказами
- •8. Одноканальная система массового обслуживания с неограниченной очередью
- •1.10. Система массового обслуживания с ограниченной очередью
- •1.10.1. Одноканальная смо с ограниченной очередью
- •1.10.2 Многоканальная смо с ограниченной очередью
- •Тема 6. Основные понятия и задачи метода сетевого планирования и управления
- •Основные понятия и задачи.
- •Проект реконструкции торгового центра
- •Тема 7. Экономико-математические методы и модели изучения и прогнозирования спроса.
- •1) Исследователь вносит гипотезу о структуре ящика
- •2) Определение неизвестных коэффициентов a0 и a1 модели
- •3) Проверка
- •Линейная множественная модель
- •Тема 8. Модели управления запасами
- •Модели управления запасами.
- •I. Детерминированные модели управления запасами.
- •1.Простейшая модель оптимального размера заказа.
- •2. Модель оптимального размера заказа с фиксированным временем его выполнения.
- •4. Модель оптимального размера заказа с дефицитом.
- •5. Модель оптимального размера с количественными скидками.
- •II. Стохастическая модель
- •6. Дискретная стохастическая модель оптимизации начального запаса.
- •Примеры
- •Тема 8. Балансовая модель. Балансовый метод.
- •Решение балансовых уравнений с помощью обратной матрицы. Коэффициенты полных затрат.
- •Полные внутрипроизводственные затраты.
- •Полные затраты труда капиталовложений
- •Экономико-математические методы и модели лекционный материал
- •420045 Республика Татарстан, г. Казань,
1.10. Система массового обслуживания с ограниченной очередью
Пусть число заявок, находящихся в очереди, не превосходит т. Если новая заявка поступает в момент, когда все места в очереди заняты, то она получает отказ. Ниже приведены формулы для расчета характеристик одноканальной и многоканальной СМО с ограниченной очередью [3].
1.10.1. Одноканальная смо с ограниченной очередью
Предельные вероятности
Вероятность отказа
Относительная пропускная способность
Абсолютная пропускная способность
Среднее число заявок под обслуживанием
Среднее число заявок в системе
1.10.2 Многоканальная смо с ограниченной очередью
Пусть СМО имеет п каналов. Предельные вероятности:
Абсолютная пропускная
способность
Среднее число
заявок в очереди
Среднее число
заявок в очереди
Среднее число
заявок в очереди
Среднее число заявок в системе
► Пример 1.10 [14]. Для условий примера 1.7 найти показатели эффективности работы причала, если известно, что судно покидает причал, не разгрузившись, при очереди на разгрузку в три судна и более.
Решение. Для условий примера имеем
Относительная пропускная способность причала
Абсолютная пропускная способность причала
Среднее число судов в очереди
Среднее время пребывания судна в очереди
с
Среднее число заявок под обслуживанием
Lобсл = 1- pо = 1- 0,297 = 0,703
Среднее число судов, находящихся под разгрузкой у причала
Среднее время пребывания судна в системе
суток.
Тема 6. Основные понятия и задачи метода сетевого планирования и управления
Вопросы:
Основные характеристики метода сетевого планирования.
1.Понятия: события, работы.
2.Правила построения сетевого графика.
3.Временные параметры сетевого графика.
Оптимизация сетевого графика методом «время-стоимость»,
Коэффициент напряженности работ.
Основные понятия и задачи.
1.Понятия: события, работы.
2.Правила построения сетевого графика.
3.Временные параметры сетевого графика.
Понятия: события, работы.
В основе метода сетевого планирования лежит графическое представление проекта (т.е. комплекса работ необходимых для достижения целей) в виде сетевого графика.
Метод СПУ наиболее эффективен и используется:
при планировании сложных комплексов взаимосвязанных и взаимозависимых работ;
при управлении ходом выполнения этих работ.
Идея метода разработан в США в конце 50-х годов. В конечном итоге они реализованы в программных пакетах.
Сетевой график представляет собой совокупность некоторого количества точек и установленных между ними связей.
В целом такой объект называется графом.
Если задана ориентация дуг, т.е. указано начало и конец для каждой дуги, то такой граф называется ориентированным.
Сетевой график представляет собой пример ориентированного графа.
На сетевом графике вершины отождествляются с событиями, а дуги с работами, т.е. это виды работ.
События и работы – это два основных понятия в методе СПУ.
Работы – это любые действия или трудовые процессы сопровождающиеся затратами ресурсов или времени и приводящее к определенным результатам. На сетевых графиках работы изображают отрезками прямых линий со стрелками. Рядом со стрелкой указывают числовые характеристики работ. Например, такие
время выполнения работ;
расход ресурса;
количество исполнителей и т.д.
Под работами подразумевают не только реальные хозяйственные или технические процессы, но и процессы, потребляющие только время. Например, сушка материалов, затвердевание бетона и т. д.
Также работами считаются процессы которые не требуют ни затрат времени, ни затрат ресурсов это так называемые фиктивные работы, которые обозначают пунктирными стрелками. Они используются в ситуации, когда в сетевом графике два параллельно выполненных работ, чтобы не спутать их между собой.
Событие обозначает факт окончания всех работ в него входящих и начало всех работ из него выходящих.
Событие не имеет протяженности во времени. На сетевом графике событие изображается геометрическими фигурами с указанием номера события. В каждое событие может входить и выходить несколько работ, но каждая работа бывает ограничена только двумя событиями
Типы события:
события, с которого начинается выполнение проекта, называется исходным событием. Оно не имеет предшествующих работ.
событие, которое констатирует факт завершения проекта, называется завершающим. У завершающего события не бывает выходящих работ.
все остальные события называются промежуточными. У них есть входящие и выходящие работы.
Правила построения сетевых графиков.
Прежде чем изображать график сетевого графа:
составить перечень работ необходимых для выполнения работ;
оценить продолжительность работ;
установить последовательность выполнения работ, т.е. определить какие работы должны быть закончены, чтобы могла начаться любая из работ входящих в проект.
Такой перечень работ удобен, представлять в виде структурно – временной таблице.
Работы |
Непосредственно предшествующие работы |
Продолжительность рабочих дней |
а1 |
- |
2 |
а2 |
- |
4 |
а3 |
а1 |
3 |
а4 |
а1, а2 |
2 |
а5 |
а4 |
5 |
а6 |
а4 |
7 |
а7 |
а3, а5 |
3 |
Существует правило построения в сетевых графиках не должно быть тупиков, т.е. событий из которых не выходит не одна работа, кроме завершающего события.
В сетевых графиках не должно быть событий кроме исходного к которым не предшествует ни одна работа.
Нельзя допускать, чтобы 2 смежных события были связанны двумя или большим количеством работ (стрелок), что чаще всего бывает при изображении параллельно выполняемых работ. Из – за этого может произойти путаница т.к. два различные работы иметь одинаковое обозначение, чтобы этого избежать вводят дополнительное событие и со следующим событием его связывают фиктивные работы.
В сетевом графике не должно быть замкнутых циклов, т.е. цепей соединяющих некоторые события с ними же самими.
Очень часто большие проекты разбиваются на несколько отдельных направлений, которые в течении, какого – то времени выполнятся параллельно. В этом случае для каждого отдельного направления составляется отдельный сетевой график. И потом на каком – то этапе эти отдельные сетевые графики сжимаются в единый большой сетевой график, который завершается полным выполнением всего сетевого проекта.
Задача №1 Реконструкция торгового центра.
После спроса старых торговых палаток предусматривается новый проект.