- •Методичні вказівки
- •Тема 1. Персонал підприємства і продуктивність праці
- •Практична Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Задача 5
- •Задача 6
- •Задача 7
- •Задача 8
- •Задача 9
- •Задача 10
- •Задача 11
- •Задача 12
- •Задача 13
- •Задача 14
- •Задача 20
- •Задача 21
- •Задача 22
- •Задача 23
- •Задача 24
- •Тема: „Ефективність капіталовкладень” Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Задача 5
- •Задача 6
- •Задача 7
- •Завдання №8
- •Тема: „Основні фонди” Задача 1
- •Задача 6
- •Задача 7
- •Задача 8
- •Задача 9
- •Задача 10
- •Задача 11
- •Задача 12
- •Задача 13
- •Задача 14
- •Тема: „Оборотні кошти” Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Задача 5
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Задача 5
- •Задача 6
- •Задача 7
- •Задача 8
- •Задача 9
- •Тема: „Собівартість” Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Задача 5
- •Задача 6
- •Задача 7
- •Задача 9
- •Задача 11
- •Задача 12
- •Задача 13
- •Задача 14
- •Задача 15
- •Задача 16
- •Задача 17
- •Задача 23
- •Задача 24
- •Задача 25
- •Задача 26
- •Задача 27
- •Задача 28
- •Задача 29
- •Задача 30
- •Задача 31
- •Задача 32
- •Тема: „Організація допоміжного виробництва”
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Задача 5
- •Задача 6
- •Задача 7
- •Норми затрат часу в нормо-годинах на 1 ремонтну одиницю
- •Задача 8
- •Тема: „Виробництво, якість і конкурентоспроможність продукції” Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Тема: „Мотивація” Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 5
- •Задача 6
- •Задача 7
- •Задача 8
- •Задача 9
- •Задача 10
- •Задача 11
- •Задача 12
- •Задача 13
- •Задача 14
- •Тема 1. Основні фонди і виробничі потужності підприємства
- •Тема 3. Оборотні кошти підприємства
- •Тема 4. Продукція як основний результат діяльності підприємства
- •Тема 5. Економічна ефективність виробництва
- •Тема 6. Організація основного виробництва на підприємстві
- •Тема 7. Організація допоміжного виробництва
- •Тема 8. Мотивація та оплата праці
- •Тема 9. Собівартість продукти
Задача 8
Визначити коефіцієнт екстенсивного використання обладнання, якщо відомо, що в цеху встановлено 20 токарних, 8 фрезерних і 10 свердлильних верстатів. Річна виробнича програма механічного цеху складає по токарних роботах 60000 верстато-год., по фрезерних - 15000, по свердлильних роботах -18000 верстато-год. Токарні і фрезерні верстати працюють в 2 зміни, свердлильні в 1 зміну. Токарні і фрезерні верстати простоюють в ремонті протягом року 365 год. кожний, свердлильні - по 276 год. В році 250 робочих днів, тривалість зміни 8 год.
Задача 9
Обчислити коефіцієнт змінності роботи обладнання за місяць на основі даних:
кількість робочих днів - 22;
встановлено верстатів, одиниць - 25;
Відпрацьовано верстато-змін:
в першу зміну - 4500;
в другу зміну - 3250;
в третю зміну - 2600.
Задача 10
Первинна вартість радіально-свердлильного верстата 64832 грн. Термін служби (період корисної експлуатації) верстата складає 6 років, по закінченню яких він може бути проданий за 3500 грн. Необхідно визначити суму нарахованої амортизації до кінця 4-го року експлуатації верстата при використанні двох методів розрахунку амортизаційних відрахувань: а) методу прямолінійного списання; б) кумулятивного методу (суми цифр років).
Задача 11
Первинна вартість предметно спеціалізованого агрегату становить 32000 грн., ліквідаційна вартість 2000 грн. Період корисної експлуатації агрегату 4 року, протягом якого мається намір зробити 4800 одиниць продукції, в тому числі: в 1-му році 800 од., у 2-му 1000 од., в 3-му і в 4-му по 1500 од.
Необхідно визначити суму нарахованої амортизацій через 3 роки експлуатацій агрегату при використані двох методів розрахунку амортизаційних відрахувань: а) виробничого методу; б) методу зниження залишку.
Задача 12
На заводі будівельно-оздоблювальних машин при розрахунку виробничої потужності в якості головного приймається механічний цех, головною групою устаткування в котрому е група метало ріжучого обладнання. Вихідні дані
Групи обладнання |
Середньорічна кількість устаткування, од. |
Трудомісткість одиниці продукції (нормо-годин) |
|||
А |
Б |
В |
Г |
||
1 . Токарські верстати 2. Свердлильні верстати 3. Фрезерні верстати 4. Шліфувальні верстати |
9 10 3 9 |
1.0 2.0 0.5 0.8 |
1.2 1.0 0.5 1.25 |
0.75 2.0 0.4 0.75 |
0.85 0.3 0.5 1.0 |
План виробництва включає випуск продукції в таких обсягах: А - 4260 шт., Б -12000 шт., В - 8000 шт., Г - 2000 шт. Кількість календарних днів у році - 366, у тому числи 113 святкових і вихідних. Режим роботи цеху - двозмінний, тривалість зміни - 8,2 часи. Простої обладнання в плановому ремонті в процентах від номінального фонду часу складуть: для токарських верстатів -5%, свердлильних - 6 %, фрезерних - 5,5 %, шліфувальних - 4 %.
На основі поданих даних необхідно: 1) скласти плановий баланс завантаження обладнання; 2) виявити «вузькі місця» у виробництві і запропонувати найбільш ефективні шляхи їхньої ліквідації; 3) зробити висновки щодо обґрунтованості виробничої програми підприємства наявними виробничими потужностями.