- •1. Предприятие как субъект рыночной экономики
- •Общая характеристика предприятий
- •Формы и виды предприятий
- •Контрольные вопросы
- •2. Организация производства
- •2.1. Организация основного производственного процесса во времени и пространстве
- •2.1.1. Принципы рациональной организации производственного процесса
- •2.1.2. Обеспечение бесперебойности технологического процесса
- •2.2. Типы производства
- •Организационная структура трикотажного предприятия
- •Контрольные вопросы
- •Научная организация труда на трикотажном предприятии
- •3.1. Разделение и кооперирование труда
- •3.2. Организация рабочих мест
- •3.3. Условия труда
- •3.4. Организация труда служащих
- •Контрольные вопросы
- •Организация обслуживания основного производства
- •4.1. Организация и планирование ремонта оборудования
- •4.2. Организация и планирование энергетического хозяйства
- •4.3. Организация и планирование внутрифабричного транспорта
- •Контрольные вопросы
- •Практические задания
- •5. Планирование на предприятии
- •5.1. Функции и задачи планирования
- •5.2. Технология планирования
- •5.3. Структура планов предприятия
- •5.4. Оперативно-календарное планирование
- •5.5. Бизнес-планирование на предприятии
- •5.5.1. Цели и задачи бизнес-плана
- •5.5.2. Структура бизнес-плана
- •Контрольные вопросы
- •6. План производства и реализации продукции
- •6.1. Планирование ассортимента продукции
- •6.2. Показатели объема производства продукции
- •6.3. Методика расчета производственной программы предприятия
- •6.4. Планирование качества продукции
- •6.5. Показатели использования производственной мощности
- •Контрольные вопросы
- •Практические задания
- •7. Планирование потребности в сырье
- •7.1. Нормирование расхода сырья и отходов в трикотажном производстве
- •7.1.1. Нормирование расхода сырья и отходов при выработке полотна
- •7.1.2. Нормирование расхода при выработке
- •7.1.3. Нормирование расхода сырья и отходов при выработке чулочно-носочных изделий
- •7.2. Планирование потребности в сырье
- •Контрольные вопросы
- •Практические задания
- •8. Социально-трудовое планирование
- •8.1. Планирование производительности труда
- •8.2. Планирование численности работников предприятия
- •Работники сторожевой и пожарной охраны.
- •8.2.1. Методика планирования явочного состава рабочих
- •8.2.1.1. Планирование явочного числа основных производственных рабочих
- •8.2.1.2. Планирование явочного числа вспомогательных рабочих
- •8.2.2. Планирование списочного состава рабочих
- •8.3. Планирование фонда оплаты труда персонала
- •Оплата брака не по вине рабочего.
- •Доплаты за неотработанное время:
- •Контрольные вопросы
- •Практические задания
- •9. Планирование себестоимости
- •Классификация внутрипроизводственных затрат
- •9.2. Планирование себестоимости продукции
- •9.3. Планирование и регулирование рыночных цен
- •Контрольные вопросы
- •Практические задания
- •10. Финансовое планирование
- •10.1. Задачи и принципы финансового планирования
- •10.2. Планирование прибыли на предприятии
- •10.3. Распределение плановой прибыли
- •10.4. Налоговое планирование на предприятии
- •10.5. Планирование рентабельности производства
- •Контрольные вопросы
- •Практические задания
- •11. План по инвестициям
- •1 Этап. Определение суммарной экономии по себестоимости
- •2 Этап. Определение капитальных и эксплуатационных затрат
- •3 Этап. Расчет основных показателей экономической эффективности мероприятия
- •Контрольные вопросы Практические задания
Контрольные вопросы
Основные подразделения вспомогательного производства. Задачи, решаемые отделом главного механика.
Система планово-предупредительного ремонта оборудования на предприятии, ее цели. Методы ремонта, применяемые на трикотажных предприятиях, экономическая целесообразность их использования.
Что такое межремонтный цикл? Пути повышения коэффициента работающего оборудования.
Основные задачи организации и планирования энергохозяйства предприятия.
Показатели, влияющие на выбор транспортных средств.
Практические задания
Задание 1
Рассчитать по данным таблицы коэффициент работающего оборудования вязальных машин.
Наименование показателя |
Величина показателя |
1. Трудоемкость капитального ремонта, чел.-ч |
300 |
2. Межремонтный цикл, лет |
5 |
3. Численность ремонтной бригады, чел. |
3 |
4. Режим работы ремонтной бригады (число смен) |
2 |
5. Длительность рабочей смены, ч |
8 |
6. Режимный годовой фонд рабочего времени, ч |
4000 |
7. Плановые простои, % из-за среднего ремонта из-за текущего ремонта |
3 1 |
Задание 2
Определить количество простоев (в процентах) основовязальной машины из-за смены навоев при следующих условиях: вырабатывается капровискозное полотно с содержанием 40% капроновых и 60% вискозных нитей, норма производительности машины за смену – 52,65 кг полотна. Число катушек на навое – 6, размеры катушки: диаметр ствола катушки – 7 см, расстояние между фланцами – 32,5 см. Плотность намотки капроновых нитей – 0,6 г/см2, вискозных – 0,75 г/см2, диаметр намотки нити на катушку – 33,5 см. Отходы при вязании составляют 0,4 %.
Задание 3
Рассчитать потребность в двигательной энергии при следующих условиях: мощность электродвигателя круглочулочного автомата 5 кВт; коэффициент полезного времени – 0,945; коэффициент работающего оборудования – 0,978; режимный фонд времени работы оборудования – 4152 ч; коэффициент полезного действия двигателя с учетом потерь в сети, трансформаторе и сетях равен 0,79. Количество чулочных автоматов, заправленных на выработку продукции: 65; 46; 96.
Задание 4
Составить график ремонта вязального оборудования (капитального и среднего), рассчитать необходимое число ремонтных бригад, определить плановый процент простоев оборудования при стационарной форме его организации на основании данных таблицы.
-
Показатель
Вариант
1
2
3
Количество заправленных машин
100
120
80
График работы
Двухсменный
Трудоемкость ремонта, чел. – ч:
капитального
среднего
120
90
160
100
180
120
Численность ремонтной бригады, чел.
3
3
3
Число смен работы бригады
1
1
1
Плановое выполнение нормированного задания ремонтной бригадой, %
110
105
100
Длительность, лет
межремонтного цикла
межремонтного периода
5
0,5
4
1
5
0,5