Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
В.А.Алексеев Экономика строительного производст...doc
Скачиваний:
66
Добавлен:
14.11.2019
Размер:
883.2 Кб
Скачать

Профессиональный и квалификационный состав бригады

Наименование процессов, однотипных по специальностям рабочих

Число рабочих по графику

Профессии рабочих

Число рабочих по разрядам

5

4

3

2

1. Подчистка дна котлована и устройство песчаного основания

2. Монтаж фундаментов и стен подвала, монтаж перекрытий, лестничных маршей и площадок

………………………………

………………………………

Итого

с учетом совмещения профессий

4

8

38

22

землекопы

монтажники конструкций

-

-

-

-

-

-

-

2

12

12

-

4

13

7

4

2

13

7

К календарному графику работы бригады прилагаются графики потребности в строительных машинах и поставки материальных ресурсов.

На рис. 6 и 7 приводятся соответственно формы графика движения основных строительных машин и графика поставки материальных ресурсов по технологическому этапу работ.

Наименование и марка машин

Кол-во маш.-смен

Количество машин по месяцам и дням

Апрель

и т.д.

18-22

23-26

27-29

Кран гусеничный ДЭК-251

Экскаватор Э-153

и т.д.

86

21

1

-

1

-

1

1

Рис. 6. График движения основных строительных машин

Наименование материалов и конструкций, ед. измерения

Коли-чест-

во

Поставка по месяцам и дням

Апрель

и т.д.

18-22

25-29

Блоки фундаментов Ф-12, шт.

Блоки стен подвалов ФС-6, шт.

ФС-6-12, шт.

ФС-6-8, шт.

и т.д.

300

600

300

100

100

150

100

50

100

150

100

50

Рис. 7. График поставки материальных ресурсов по технологическому

этапу работ

Поставка материальных ресурсов планируется, как правило, с опережением хода работ на неделю.

2.4. Разработка годового плана работы строительного участка

На основании разработанного графика движения бригад вначале уточняется календарный график на годовую программу СО (см. рис. 2 ).

Сроки выполнения технологических этапов работ, выполняемых собственными силами, берутся по графику движения бригад; сроки производства работ, не учтенных в графике движения (работ субподрядчиков), «привязываются» к срокам производства основных работ с учетом технологической последовательности работ на объектах.

После этого объекты распределяются по участкам. Основным признаком распределения объектов по участкам является территориальный; согласно ему каждому участку поручаются рядом расположенные объекты. Вместе с тем количество объектов на каждом участке ограничивается по годовому объему работ, который не может превышать 50 млн. руб. Опыт показывает, что лучшие результаты деятельности имеют участки с годовым объемом работ 14-27 млн. руб.

Прорабы, как правило, закрепляются за объектами с годовым объемом работ не менее 4,5 млн. руб., а мастера – за отдельными технологическими этапами (комплексами) работ с объемом не менее 2 млн. руб. или за бригадами при численности не менее 20 чел.

После распределении объектов по участкам и расстановки линейных работников разрабатываются документы на годовую производственную программу каждого участка.

Основными среди них являются:

  • календарный график строительства объектов на годовую программу строительного участка строительного участка;

  • годовой план СМР по участку.

Форма и содержание календарного графика по участку идентичны календарному графику производственной деятельности СО ( см. рис. 5).

В табл. 5 дается фрагмент годового плана СМР участка.

Таблица 6

Годовой план СМР по участку

Объект, руководитель работ

Технологические этапы и

комплексы работ

Исполнители

План на год, тыс.руб.

В том числе по кварталам

1

2

3

4

А6

Прораб Иванов

мастер Алексеев

……………… ………………

Земляные работы

Нулевой цикл

Надземная часть

Сантехмонтаж

Электромонтаж

Итого

…………………...

…………………..

Всего

В т.ч. собственными силами

УМ-1

Бр. Петрова

Бр.Архипова

СМУ-3

СМУ-6

504

5004

10080

1512

1296

18396

60516

45684

-

-

-

-

-

-

11160

6912

504

5004

-

864

-

6372

16560

13140

-

-

5040

-

-

5040

17460

13392

-

-

5040

648

1296

6984

15336

12240

Далее рассчитываются требуемые ресурсы по участку пообъектно. Они обычно определяются в составе ППР.

Число рабочих назначается исходя из трудоемкости планируемых работ и как обычно, с учетом мероприятий по росту производительности труда. Эти данные берутся из годового плана СО.

Пример. Трудоемкость работ, выполняемых на участке собственными силами составляет 22543 чел.-дн. Задание по сокращению нормативных затрат труда принимается в размере 8%, число рабочих дней в году по балансу рабочего времени – 253. Следовательно, среднее явочное число рабочих на участке составит 22543/253/1,08= 83 чел. Среднегодовое число рабочих по списку при выходе на производство 87% составит 95 чел. (83/0,87).

Конкретное число рабочих на участке в различные периоды времени может меняться в соответствии с графиком движения бригад.

Численность персонала участка устанавливается согласно утвержденной расстановке линейных руководителей на производстве.

Нормативы заработной платы устанавливаются отдельно для рабочих и для персонала участка.

Уровень материальных затрат устанавливается участку согласно плану СО.

Производительность труда по выработке определяется путем деления годового объема работ собственными силами на среднегодовое число рабочих.

К годовому плану участка, как правило, прилагаются планы внедрения новой техники, мероприятий по росту производительности труда и т.д.