- •Тема 5. Организация труда в строительном производстве 57
- •Тема 6. Оплата труда в строительстве 77
- •Тема 7. Тарифная система оплаты труда 97
- •Тема 8. Регулирование трудовых отношений в организациях 105
- •Тема 9. Анализ деятельности производственных подразделений строительно-монтажных организаций 114
- •1.2. Виды производственных планов строительной организации
- •1.3. Подготовка строительного производства
- •2.2. Этапы планирования деятельности бригад
- •2.3. Производственное задание бригады по объекту или технологическому этапу работ
- •Профессиональный и квалификационный состав бригады
- •2.4. Разработка годового плана работы строительного участка
- •Тема 3. Оперативно-производственное планирование деятельности бригады и участка
- •3.1. Цель и задачи оперативного планирования
- •3.2. Исходные данные для разработки опп
- •3.3. Порядок разработки и утверждения оперативных планов
- •3.4. Недельно (декадно)-суточное планирование
- •3.5. Контроль и учет выполнения оперативных планов
- •Тема 4. Учет и отчетность на строительном участке
- •4.1. Виды учета и отчетности
- •4.2. Ведение документации строительного участка
- •4.3. Входящая документация строительного участка
- •4.4. Учет работ по подготовке строительного участка
- •4.5. Первичная документация по учету работ
- •Раздел 4 заполняется работником, ответственным за ведение общего журнала работ.
- •4.6. Порядок ведения внутренней участковой документации
- •4.7. Учет движения и расходования производственных ресурсов
- •4.8. Учет выполнения строительно-монтажных работ
- •4.9. Отчетность на строительном участке
- •Тема 5. Организация труда в строительном производстве
- •5.1. Учет кадров в строительной организации и ее подразделениях
- •5.2. Расчет численности работников организации и ее подразделений
- •5.3. Составление годового баланса рабочего времени одного рабочего
- •5.4. Производительность труда в строительстве
- •5.5. Определение численного и профессионально-квалификационного состава бригады
- •5.6. Определение среднего разряда рабочих
- •5.7. Определение среднего разряда работ
- •5.8. Производственная бригада в строительстве
- •Тема 6. Оплата труда в строительстве
- •6.1. Понятие и сущность заработной платы
- •6.3. Условия выбора форм оплаты труда
- •6.4. Системы сдельной формы оплаты труда
- •6.5. Коллективная (бригадная) сдельная система заработной платы
- •6.6. Системы повременной формы оплаты труда
- •6.7. Смешанные формы оплаты труда
- •6.8. Расчет заработной платы по бестарифной системе
- •6.9. Материальное стимулирование в строительном производстве
- •6.10. Специальные виды премирования в строительстве
- •6.11. Состав средств, направляемых на потребление работников
- •6.12. Трудовые и социальные льготы, предоставляемые организацией
- •6.13. Определение средней заработной платы работников
- •Тема 7. Тарифная система оплаты труда
- •7.1. Элементы тарифной системы
- •7.2. Тарифная ставка
- •7.3. Тарифная сетка
- •7.4. Тарифно-квалификационный справочник (ткс)
- •7.5. Тарификация рабочих
- •К аменщик 3-го разряда
- •Тема 8. Регулирование трудовых отношений в организациях
- •8.1. Трудовой договор
- •8.2. Изменение существенных условий трудового договора
- •8.3. Прекращение трудового договора
- •8.4. Коллективный договор
- •8.5. Индивидуальные трудовые споры
- •8.6. Рассмотрение коллективных трудовых споров
- •Тема 9. Анализ деятельности производственных подразделений строительно-монтажных организаций
- •9.1. Направления анализа и его методы
- •9.2. Анализ выполнения программы строительного производства
- •9.3. Анализ использования трудовых и материально-технических ресурсов на участке
- •9.4. Особенности учета и анализа деятельности производственной бригады
- •Литература
- •Вопросы по дисциплине
6.3. Условия выбора форм оплаты труда
При выборе формы оплаты труда следует учитывать особенности технологии, организации производства и труда, машин и механизмов, требования к качеству работы, необходимость сочетания личных и коллективных интересов. Так, сдельную форму лучше применять, если выработка зависит в основном от работника (работы ручные, маханизированно-ручные и механизированные), есть необходимость заинтересовать работника в увеличении количества производимой продукции.
Повременную форму лучше применять, когда рабочий не может прямо повлиять на выработку продукции или при высоком требовании к качеству продукции.
До сих пор в России основное внимание уделялось и уделяется сдельной форме заработной платы. Причем сдельная зарплата преподносится как содержащая более сильные стимулы к труда. Это объясняется тем. что сдельная форма обеспечивала выполнение плана при неритмичной работе и других недостатках в организации производства и труда, является рычагом административного воздействия на рабочих.
Это является серьезной ошибкой. В настоящее время в странах с развитой рыночной экономикой сдельная оплата повсеместно вытеснена повременной и смешанной (сдельно-повременной).
В условиях формирования рыночных отношений выбор формы оплаты труда зависит от ее эффективности с точки зрения увеличения прибыли организаций. При этом следует учитывать перечисленные выше и ниже факторы, влияющие на целесообразность выбора.
Применение различных форм заработной платы требует соблюдения ряда условий. Условиями , предусматривающими целесообразность применения сдельной оплаты труда, являются:
наличие количественных показателей выработки или работы, правильно отражающих затраты труда работников;
наличие у работников возможности увеличивать выработку или объем работы против установленной нормы в реальных технико-организационных условиях производства;
необходимость стимулирования роста выработки продукции, увеличения объема работ и сокращения численности работников за счет интенсификации труда рабочих;
возможность и экономическая целесообразность разработки норм труда и учета выработки рабочих;
отсутствие отрицательного влияния сдельной оплаты на уровень продукции (работы), степень соблюдения технологии выполнения работ и требований техники безопасности, рациональность расходования сырья, материалов, энергии.
Если перечисленные условия отсутствуют, то рекомендуется применять повременную оплату труда. При этом необходимо соблюдать:
строгий учет и контроль за фактически отработанным временем и временем простоев;
правильное присвоение рабочим-повременщикам тарифных разрядов в соответствии с их квалификацией и с учетом действительной сложности выполняемых им работ, а также присвоение специалистам, служащим и младшему обслуживающему персоналу должностных окладов, соответствующих выполняемым ими должностным обязанностям и с учетом личных деловых качеств каждого работника;
разработка и правильное применение обоснованных норм обслуживания, нормированных заданий и нормативов численности по каждой категории работающих;
оптимальную организацию труда на каждом рабочем месте, обеспечивающую эффективное использование рабочего времени.