- •1.Загальне поняття про конкуренцію
- •2.Методичні особливості проведення діагностики конкуренції в галузі
- •3.Діагностика сил конкуренції
- •4.Оцінка конкурентних позицій підприємств-суперників
- •5.Оцінка перспектив розвитку галузі
- •6.Сутність конкурентоспроможності продукції
- •7.Параметри і показники кс продукції
- •9.Аналіз продуктового портфеля
- •10.Взаємозв’язок оцінки кс прод.І кс під-ва
- •11.Чинники, що визначають конкурентоспроможність п-ства.
- •12. Методи оцінки конкурентоспроможності підприємства
- •8.Методи визначення конкурентоспроможності продукції
- •13.Діагностика ліквідності
- •1. Поняття ліквідності
- •3. Аналіз ліквідності балансу
- •4. Аналіз ліквідності підприємства
- •14.Діагностика фінансової стійкості
- •1.Поняття фінансової стійкості та стабільності.
- •2.Аналіз фін стійкості за доп коефіцієнтів
- •4.Визначення 3-ох компонентного показника фінансової стійкості.
- •15.Діагностика ділової активності
- •Ділова активність як хар-ка еф-сті дія-сті під-ва.
- •Якісний аналіз ділової активності
- •Аналіз оборотних активів
- •Аналіз ділової активності за допомогою сис-ми коеф-нтів.
- •Операційні фінансові та виробничі цикли дія-сті під-ва, як підсумок ділової активності.
- •16.Діагностика рентабельності
- •20.Дохідний методи оцінки майна
- •17.Підприємство як цілісний майновий комплекс
- •18.Справжня економічна вартість п-ства як цілісного майнового комплексу
- •19.Середньозважена вартість капіталу
- •21.Витратні методи оцінки майна
- •22.Ринкові методи оцінки майна
- •23.Гудвіл та оцінка гудвілу
- •24. Сутність організаційної культури та її вплив на ефективність управління
- •25. Структура та характеристики (атрибути) організаційної культури
- •26. Типи організаційних культур
- •27. Порядок дій керівника щодо формування організаційної культури підприємства
- •28. Поняття «економічна безпека господарюючого об'єкта»
- •29. Критерії і показники економічної безпеки господарюючого суб'єкта
- •30. Основні напрямки забезпечення економічної безпеки господарюючого суб'єкта.
- •31. Організація роботи служби економічної безпеки
- •32. Теоретичні та методологічні засади організації аналізу якості управління
- •33. Аналіз компонентів системи управління
- •1. Аналіз місії
- •2. Аналіз цілей
- •3. Аналіз планів
- •35. Аналіз функціональної стр-ри
- •34. Аналіз організаційної структури
- •36. Аналіз ефективності управління
- •37.Тривожна симптоматика управлінських процесів зі сторони особистих якостей керівників
- •38. Тривожна симптоматика управлінських процесів в плані організації управлінських процесів
- •39. Види потенціалу та проблема його оцінки
- •40. Оцінка виробничого потенціалу
- •41. Оцінка фінансового потенціалу
- •42. Витрати, їх поведінка, облік і класифікація для управлінського аналізу і планування
- •43.Методи диференціації витрат
- •Методи планування витрат на в-цтво і реалізацію продукції
- •Операційний аналіз в управлінні поточними витратами
- •Цінова політика п-ства
- •Загальне поняття про конкуренцію
- •Методичні особливості проведення діагностики конкуренції в галузі
Аналіз оборотних активів
Для детального аналізу змін діл.акт.дослідж.динаміка та стр-ра обор.активів. Для дослідж.стр-ри, обор.активи класиф.за різними класиф.ознаками:
За хар-ром джерел форм-ння:
Валові обор.активи (заг.сукупність активів)
Чисті обор.активи (пот.зобовяз)
Власні обор.активи – визнач.як не обор.активи+власний к-л або не обор.активи-позикові засоби або всі обор.активи-поточні зобовяз.
Власні оборотні – це та частина обор.активів, яка придбана за рахунок власних засобів під-ва.
За видами:
сир.,мат.і напівф.
Запаси гот.прод.
Гр..кошти
За хар-ром участі в операц.процесі
Обор.активи, що обслуг.вир.цикл
Обор.активи, що обслуг.фін.цикл
За періодом функт-ння:
Пост.частина обор.активів
Змінна частина об.активів.
Аналіз ділової активності за допомогою сис-ми коеф-нтів.
Всі коеф, які характ.ділову активність можна поділити на 2 групи:
Коеф.оборотності, які діляться:
Коеф.оборотності обор.активів
Коеф.об.необор.активів або коеф.віддачі
Коеф.об.джерел засобів – безрозмірні величини, які характ.к-сть оборотів певного ресурсу за дослідж.період.
Заг.формула для визнач.коеф.оборотності – це віднош.обсягу реаліз.до рес.або с/в до рес-сів: Коб=Q/R (Св/R).
Сис-ма показників, які характ.трив-сть об.рес-сів, визнач.в днях обороту того чи ін..рес-су.
Осн.коеф-нти оборотності:
Коеф.оборотності сир, мат. – визнач.як віднош.с/в прод.до сер-річ.розміру мат.запасів і хар-зує еф-сть викор-ння мат.запасів
Коеф.оборотності готової прод – віднош.обсягу реаліз.прод.до сер-річ.розміру залишків гот.прод.і хар-зує еф-сть госп.дія-сті по вир-ву прод.
Коеф.оборотності дебіт.заборг – розрах.як віднош.обсягу реаліз.прод.до сер-річ.розміру дебіт.заборг.і хар-зує зб.чи зменш.комерц.кредиту, що над.під-ву.
Коеф.оборотності гр.коштів – розрах.як відношення обсягу до сер-річ.розміру гр.коштів.
Коеф-нти віддачі:
Ресурсовіддача – це віднош.обсягу до сер.розміру активів.
Фондовіддача – віднош.обсягу до сер.розміру осн.засобів.
Коеф-нти оборотності джерел засобів:
Коеф.обор.вл.к-лу – віднош.обсягу реаліз.до вл.к-лу.
Коеф.оборотності кредитної заборг – віднош.обсягу реаліз.до сер.розміру кред.заборг.і хар-зує швид-сть повернення позикових засобів під-вом.
Трив-сть обороту визнач.діленням трив-сті періоду в днях на коеф-нт оборотності.
Операційні фінансові та виробничі цикли дія-сті під-ва, як підсумок ділової активності.
Операц.цикл являє собою період повного обороту всіх обор.активів під-ва. В складі операц.циклу виділ.фін.і вир.цикл.
ОЦ=Тоб(см)+Тоб(нв)+Тоб(гп)+Тоь(гк)+Дз
Вир.цикл – хар-зує трив-сть обороту мат.складових обор.засобів, які використ.для обслуг.вир.процесу, починаючи з надходження тов.-мат.цінностей на склад і закінчуючи відвантаженням готової прод.
ВЦдн=Тоб(см)+Тоб(нв)+Тоб(гп)
Якщо під-во займ.торгівлею крім вир-ва, то включ.трив-сть обороту товарів.
Фін.цикл – хар-зує період обороту гр.засобів, інвестованих в обор.активи, починаючи з моменту погашення кред.заборг.за отриману сир, мат.і напівф, закінчуючи інкасацією деб.заборг.
ФЦ=ОЦ-Тоб(дз)