Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Статистика.микроэкономическая статистика практи...doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
13.11.2019
Размер:
1.78 Mб
Скачать

Стоимостной индекс пт

Показывает, как изменяется уровень ПТ в стоимостном выражении в отчетном и базовом периодах. Это универсальный индекс ПТ для всех предприятий и отраслей в сфере материального пр-ва.

Трудовой индекс ПТ:

Является универсальным индексом для всех предприятий и отраслей всего народного хозяйства.

Типовые задания Типовая задача 1

По данным предприятия известно на 1.04. списочная численность работников – 400 человек, зачислено в списке с 5.04. – 6 человек, уволено с 20.04. – 15 человек. Определить среднесписочную численность работников за месяц.

Решение: человек.

Типовая задача 2

По данным предприятия известно об изменении списочной численности работников на начало каждого месяца в квартале. Рассчитать среднесписочную численность за квартал.

Дата

01.01

01.02

01.03

01.04

Условное обозначение

Т1

Т2

Т3

Т4

Списочная численность ППП (человек)

100

110

105

106

Решение: человек

Типовая задача 3

Принято 18 человек, уволено – 10 человек, в том числе по трем причинам – 7 человек; среднесписочная численность ППП – 400 человек. Рассчитать показатели оборотов и текучести рабочей силы.

Решение

Абсолютные показатели движения

Относительные показатели движения

А оборот по приему = 18 человек

К оборота по приему = (18/400)*100%=4,5%

А оборот по увольнению = 10 человек

К оборота по увольнению = (10/400)*100%=2,5%

А общий оборот = 18+10 =28 человек

К общего оборота = (28/400)*100%=7,0%

А размер текучести = 7 человек

К текучести = (7/400)*100%=1,75%

Типовая задача 4

На предприятии среднесписочное число работников – 1000 чел., по календарю в планируемом году 115 праздничных и выходных дней. Работникам фирмы предполагается предоставить очередной отпуск продолжительностью 24 раб. дня – 60%, 18 раб. дней – 40%.

Отсюда средняя продолжительность очередных отпусков у работников фирмы составит (по средневзвешенной): дня (или 24*0,6+18*0,4=21,6).

Отпуска по беременности и родам в расчете на одного работника планируются в 36 дней (36 000/1 000); отпуска по учебе и неявки по болезни в общей сложности в среднем на одного работника предусматриваются на уровне 7,4 дня; неявки разрешенные законом в среднем на одного работника будут планироваться на уровне 1,0 дня. При этих условиях общее число планируемых неотработанных одним работником за год чел.-дней составит: 115,0+21,6+36,0+7,4+1,0 = 181 день.

Таким образом, число отработанных за год одним работником дней планируется на уровне: 365 – 181 = 184 дня.

Типовая задача 5

По данным предприятия из форм стат. отчетности по труду известно:

Показатели

План

Факт

Отработано за год (тыс. чел.-дней)

295,4

289,3

Неявки на работу (тыс. чел.-дней)

89,7

94,7

Отработано за год (тыс. чел.-часов)

2 274,6

2 256,5

В т. ч. сверхурочные работы (тыс. чел.-часов)

2,5

Рассчитать показатели использования рабочего времени.

Решение

  1. Рассчитаем среднюю списочную численность ППП по плану и фактически:

  1. Рассчитаем среднее число дней работы на 1 работника по плану и фактически:

  1. Рассчитаем степень использования раб. времени по числу дней работы на одного работника:

Степень использования раб. времени снизилась на 1,8% за счет неявок на работу по разным причинам.

  1. Рассчитаем среднюю продолжительность одного раб. дня по плану и факту.

  1. Рассчитаем степень использования рабочего времени по показателю продолжительности одного рабочего дня:

Степень использования раб. времени возросла на 1,3% за счет сверхурочных работ, а также м. б. за счет сокращения перерывов и др.

  1. Рассчитаем среднюю урочную продолжительность одного раб. дня:

Этот результат говорит о том, что мы улучшили использование раб. времени на 0,9 часа за счет сокращения только перерывов.

  1. Рассчитаем степень использования раб. времени за счет обоих факторов – числа дней работы 1 работника в году и продолжительности 1 раб. дня: или 99,5%.

Результат коэффициента говорит о том, что у предприятия есть резерв неиспользованного времени, потенциальная возможность улучшения степени использования за счет указанных показателей на 0,5%.