- •Аннотация
- •Оглавление
- •II полугодие 2010 г….……………………………………………………………….109
- •Введение
- •1. Финансовый анализ как инструмент принятия управленческих решений
- •Сущность планирования и прогнозирования деятельности организации
- •1.2. Теоретические основы анализа финансового состояния
- •1.3. Применение показателей финансового состояния в прогнозировании финансово-хозяйственной деятельности организации
- •2. Оценка финансового состояния оао «нмз «искра»
- •2.1. Краткая характеристика объекта исследования
- •2.2. Анализ ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости организации
- •I полугодие 2011 г.
- •I полугодие 2011 г., %
- •I полугодие 2010 г. – I полугодие 2011 г. (на конец периода)
- •2.3. Анализ эффективности финансово-хозяйственной деятельности организации
- •I полугодие 2010 г. - I полугодие 2011 г.
- •I полугодие 2010 г. – I полугодие 2011г.
- •3. Финансовое прогнозирование как инструмент улучшения финансового состояния организации
- •3.1. Основные стратегические направления развития оао «нмз «Искра»
- •3.2. Расчет прогнозных показателей финансового состояния оао «нмз «Искра»
- •Заключение
- •Список использованных источников
2. Оценка финансового состояния оао «нмз «искра»
2.1. Краткая характеристика объекта исследования
Практическая часть дипломной работы выполнена на материалах ОАО «Искра», расположенного в г. Новосибирске, ул.Чекалина, 8.
Организация была образована в связи с нехваткой в годы Великой Отечественной войны боеприпасов для Красной армии. 16 сентября 1941 г. ЦК ВКП (б) и Совет народных комиссаров приняли постановление о строительстве завода пиротехнического профиля в г. Новосибирске. Устав предприятия был утвержден приказом наркомата 7 февраля 1942 г. и зарегистрирован в Новосибирском госбанке 29 апреля 1942 г.
На сегодняшний день ОАО «Искра» - это крупнейшая в восточных регионах России организация, специализирующаяся на производстве средств взрывания для горнорудной и угольной промышленности, геологоразведки полезных ископаемых, строительства, обработки металлов взрывом. В технологических процессах используются последние достижения науки и техники, высокоточной механики и современной спецхимии. Завод выпускает широкую номенклатуру изделий: механизмы взрывания различных видов, электрические, капсюльные и шнуровые детонаторы, пиротехнические реле и электропровода, а также охотничьи патроны и многообразные товары народного потребления.
Начиная с 1954 г., в организации выпускается широкая номенклатура охотничьих и спортивных патронов к гладкоствольному оружию 12 и 16 калибров. Специалистами разработаны и внедрены в производство не имеющие аналогов в мире высокоскоростные охотничьи патроны с разделенным зарядом «Искра-М» и «Экстра-М».
Повышенным спросом у профессионалов и любителей пользуются спортивные патроны, выпускаемые для выполнения различных видов упражнений на стрелковых стендах.
Сборка охотничьих патронов осуществляется как из импортных комплектующих, так и с использованием продукции российских производителей, в том числе и собственных уникальных разработок организации, защищенных патентами Российской Федерации. Боеприпасы снаряжаются на оригинальном оборудовании, модернизированном для выпуска как традиционных патронов, так и боеприпасов с разделенным пороховым зарядом. Создав мощное и соответствующим мировым стандартам производство различных типов детонирующих шнуров, предприятие в последние годы освоило технологию изготовления высокоэффективной системы неэлектрического взрывания, реализовав тем самым пионерный и очень перспективный научно-технический проект. Совместно с институтами Сибирского отделения Российской академии наук, других научных центров, отраслевыми НИИ проводятся исследования в сфере повышения надежности и качества продукции, создания ее новых образцов. Изделия завода «Искра» широко применяются на угольных и горнодобывающих предприятиях Сибири, Урала, Дальнего востока и других регионов России, в странах ближнего зарубежья, высокие потребительские свойства продукции открывают ей выход на новые рынки сбыта.
Рассматриваемая организация имеет следующее полное наименование – Открытое Акционерное общество Искра; сокращенное - ОАО «Искра».
Основные задачи Общества:
изучение конъюнктуры рынка и умение адаптировать развитие производства под постоянно меняющуюся конъюнктуру рынка;
обеспечение оперативного регулирования объема и номенклатуры производства, что позволяет приспосабливаться к колебаниям спроса на продукцию;
обеспечение высокого качества продукции;
увеличение производственной мощности организации и улучшение ее использования;
обеспечение средствами производства и организация их ремонта;
внедрение безотходных технологий, сертификации качества, совершенствование организации внутризаводского транспорта, структуры производственного процесса.
Предметом деятельности организации является:
оптовая и розничная торговля;
продажа населению товаров и предоставление услуг за наличный расчет;
внешнеэкономическая деятельность и т.д.
Производственная структура ОАО «Искра» состоит из основного производства, вспомогательного производства и обслуживающего хозяйства.
Основное производство охватывает процессы, непосредственно связанные с изготовлением продукции. Оно занимает центральное место во всей производственной деятельности организации. Вспомогательное производство состоит из процессов материального и технического обслуживания основного производства. Вспомогательное производство призвано обеспечить планомерную и бесперебойную работу основного производства. Обслуживающие хозяйства в отличие от указанных производств никакой продукции не дают, а выполняют операции по транспортировке и хранению сырья, материалов и готовой продукции (транспорт, склады).
В настоящее время на ОАО «Искра» администрация в лице Генерального директора смещает и назначает руководителей структурных подразделений организации. Для организации характерен высокий уровень специализации в подразделениях.
Основной целью деятельности организации является извлечение прибыли.
Подразделениям предоставляются общие и вспомогательные услуги (по работе с персоналом, снабженческие, бухгалтерские, и т. д.). Руководство перераспределяет общие финансовые ресурсы между подразделениями, разрабатывает систему контроля над подразделениями, определяет общую стратегию деятельности организации.
Представим финансовые результаты деятельности ОАО «Искра» за 2009 г.-2010 г. в табл. 1
Данные табл. 1 свидетельствуют о достаточно эффективной деятельности ОАО «НМЗ «Искра» за 2009 г. – 2010 г.
Таблица 1- Основные финансовые результаты деятельности ОАО «Искра» за 2009-2010 гг.
Показатель |
2009 г. |
2010 г. |
Темп изменения, % |
1.Выручка от продаж, тыс. руб. |
1 891 696 |
2 384 270 |
126 |
2.Полная себестоимость, тыс. руб. |
1 652 604 |
2 048 866 |
124 |
3.Прибыль от продаж, тыс. руб. |
239 092 |
335 404 |
140 |
4.Чистая прибыль, тыс. руб. |
128 591 |
211 731 |
165 |
5.Среднегодоваявеличина дебиторской задолженности, тыс. руб. |
232 203 |
279 580 |
120 |
6.Среднегодовая величина кредиторской задолженности, тыс. руб. |
115 370 |
161 113 |
139 |
Выручка от продаж возрастает более высокими темпами, чем расходы по производству и сбыту продукции, что способствует опережающему росту прибыли от продаж, а, следовательно, и показателей рентабельности.
Чистая прибыль имеет более высокий рост (165%) по сравнению с прибылью от основной деятельности (140%). Такая ситуация объясняется более высокими темпами роста доходов от прочей деятельности, чем расходов. Если сравнить среднегодовые величины дебиторской и кредиторской задолженности, то видим, что ОАО «НМЗ «Искра» активно кредитует своих покупателей, но при этом темпы роста кредиторской задолженности выше (139%). В целом можно признать ОАО «НМЗ «Искра» успешно работающей организацией.