Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ФМ Тетрадь-2.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
10.11.2019
Размер:
919.04 Кб
Скачать

1.2. Учет риска и ликвидности в управлении текущими активами

Риски, связанные с выбором величины текущих активов:

– риск потери ликвидности (неплатежеспособности) (рис. 5);

Рис. 5. Риск потери ликвидности

– риск снижения эффективности (прибыльности) (рис.6).

Рис.6. Риск потери прибыльности

Левосторонние риски связаны с уровнем текущих активов:

Расходы и риски, связанные с недостатком оборотных средств:

Расходы и риски, связанные с избытком оборотных средств:

  • Задержки в снабжении сырьем и материалами и как следствие увеличение продолжительности производственного цикла и рост затрат;

  • Снижение объемов продаж из-за недостаточных запасов готовой продукции;

  • Увеличение коммерческого риска;

  • Дополнительные затраты на решение вопросов финансирования.

  • Запасы могут испортиться, физически или морально устареть;

  • Рост расходов на хранение излишков запасов

  • Должники могут отказаться платить либо обанкротиться;

  • Банки, в которых хранятся денежные средства, могут обанкротиться;

  • Более высокий объем товарно-материальных запасов и готовой продукции увеличивает налог на имущество;

  • Инфляция может значительно уменьшить реальную стоимость дебиторской задолженности и денежных средств.

Оптимальный уровень оборотных средств позволит максимизировать прибыль при приемлемом уровне ликвидности и коммерческого риска.

Правосторонние риски связаны со структурой источников финансирования текущей деятельности:

  • высокий уровень кредиторской задолженности;

  • высокая доля долгосрочного заемного капитала;

  • неоптимальное сочетание между краткосрочными и долгосрочными источниками заемных средств.

Стратегии управления рисками:

1. Минимизация текущей кредиторской задолженности с целью снижения риска потери ликвидности.

2. Минимизация совокупных издержек финансирования для повышения прибыльности.

3. Максимизация полной стоимости фирмы.

1.3. Модели управления текущими активами

Агрессивная модель («жирный кот») – отсутствие ограничений в наращивании текущих активов, значительные денежные средства и запасы, «раздутая» дебиторская задолженность.

Признаки:

  • высокий удельный вес текущих активов;

  • длительный период оборачиваемости оборотных средств.

Результат:

  • снижение риска ликвидности;

  • рост риска снижения прибыльности.

Консервативная модель («худо-бедно») – стремление к минимизации текущих активов, строжайшая экономия на всем.

Признаки:

  • низкий удельный вес текущих активов;

  • короткий период оборачиваемости оборотных средств.

Результат:

  • высокая экономическая рентабельность активов;

  • высокий риск потери ликвидности.

Умеренная модель («центристская позиция») – средний уровень экономической рентабельности активов, риска потери ликвидности и периода оборачиваемости оборотных средств.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]