- •25 Лист
- •1.Место теории организации в системе научных знаний
- •2. Сущность организации:3 аспекта ,ключевые вопросы
- •3. Предмет то
- •4. Методы то
- •5. Функции то
- •7. Классическая теория организации: общая характеристика
- •8. Организационные аспекты управления в теории управления ф у тейлора Научное управление
- •9. Организационные принципы а. Файоля
- •10. Бюрократическая теория организации
- •11. Вклад а.Богданова в организационную науку.
- •12. Теория организационного потенциала
- •13. Теория хаоса.
- •14. Обучающая организация сущность ,особенности , принципы..
- •15. Сущность, классификация организации как открытой системы.
- •16. Свойства организации.
- •17. Конфигурация организации.
- •18. Параметры организации.
- •19. Стейкхолдеры организации.
- •20. Организация и управление .Подсистемы управления.
- •21. Модели про фессионально-трудовых отношений.
- •22. Внутренняя среда организации.
- •23. 10 Секторов окружающей среды организации. Поле деятельности организации.
- •24. Внешняя среда организации : классификации , основные характеристики.
- •25. Жизненный цикл организации ,общая характеристика.
- •26. Модель стадий упадка организации
- •27. Действия менеджеров на стадиях жизненного цикла
- •28. Развитие стадий жизненного цикла и кризис в организации(теория л. Грейнера)
- •29. Характеристика организации на 4-х стадиях жизненного цикла
- •30. Хозяйственные организации:сущность,классификация
- •32. Закон синергии: общая характеристика, применение во внутрифирменном управлении.
- •33. Закон наименьших: общая характеристика, применение во внутрифирменном управлении.
- •34. Закон самосохранения: общая характеристика, применение во внутрифирменном управлении.
- •35. Закон развития: общая характеристика, применение во внутрифирменном управлении.
- •36. Стадии развития организации (л. Грейнер).
- •37. Закон информированности и упорядоченности: общая характеристика, применение во внутрифирменном управлении.
- •38. Закон единства анализа и синтеза: общая характеристика, применение во внутрифирменном управлении.
- •39. Закон композиции и пропорциональности: общая характеристика, применение во внутрифирменном управлении.
- •40. Принципы организации : сущность , классификации.
- •41. Общие принципы организации. Принципы статического и динамического состояния организации.
- •42. Частные и ситуационные принципы организации.
- •43. Социальные организации : сущность , особенности.
- •44. Законы социальной организации
- •45. Организационная культура: сущность , особенности ,факторы.
- •46. Корпоративная культура: сущность, функции , задачи.
- •47. Элементы организационной культуры.
- •48. Типы корпоративной культуры.
7. Классическая теория организации: общая характеристика
С точки зрения классической теории организации предприятие - это механизм, эффективность которого задается в терминах производительности. Работники при этом рассматриваются как шестеренки этого механизма. Предполагается, что руководство должно организовывать рациональное управление предприятием в интересах максимальной производительности с помощью разделения производственного процесса на простейшие части и предварительно программировать задачи каждого сотрудника. Классическая теория предполагает, что работа должна изучаться с помощью научных методов и что основой для определения оптимальной организации работы должен стать анализ фактов и данных, собранных непосредственно на рабочем месте. Первым попытался проанализировать организационные аспекты управления Тейлор. Его идеи и методы известны как научное управление. Основное внимание Тейлор уделил низшему звену организации. Сформулировать суть его системы можно его же словами: «Наука вместо традиционных навыков, гармония вместо противоречий, сотрудничество вместо индивидуальной работы, максимальная производительность вместо ограничения производительности, развитие каждого отдельного рабочего до максимальной доступной ему производительности и максимального благосостояния». Можно сделать вывод о том, что главная идея научного управления следующая: для каждого вида деятельности человека должно быть научное обоснование. Разновидность классической школы - административная школа. Она занималась изучением роли и функций управления. Один из первых ее представителей - Анри Файоль. Он стал первым, кто рассматривал организацию как самостоятельный объект исследования. Файоль выделил пять основных функций администрации - прогнозирование, планирование, организация, координирование и контроль. Файоль считал, что искусство управления - это выбор соответствующих принципов, которые позволяют решать основные задачи при создании системы задач и власти. Таких принципов Файоль выделил 14 и разделил их на 3 группы: 1) структурные принципы - разделение труда, единство цели и руководства, соотношение централизации и децентрализации, власть и ответственность, цель. Структурные принципы помогают понять основные направления для создания взаимных связей между членами организации. Они лежат в основе системы взаимосвязанных задач, прав и ответственности; 2) принципы процесса - справедливость, дисциплина, вознаграждение персонала, единство команд, подчинение главному интересу; процессуальные принципы в значительной мере относятся к взаимоотношениям и взаимодействию между руководителями с подчиненными; 3) принципы конечного результата - порядок, стабильность, инициатива. Принципы конечного результата определяют желаемые характеристики организаций. Процесс организации - определение и создание общей структуры организации в соответствии с ее целями. Необходимо придать форму всей структуре и определить функции каждого из ее элементов. Одни из наиболее видных последователей классической теории организации - Л. Гьюлик и Л. Урвик.