- •25 Лист
- •1.Место теории организации в системе научных знаний
- •2. Сущность организации:3 аспекта ,ключевые вопросы
- •3. Предмет то
- •4. Методы то
- •5. Функции то
- •7. Классическая теория организации: общая характеристика
- •8. Организационные аспекты управления в теории управления ф у тейлора Научное управление
- •9. Организационные принципы а. Файоля
- •10. Бюрократическая теория организации
- •11. Вклад а.Богданова в организационную науку.
- •12. Теория организационного потенциала
- •13. Теория хаоса.
- •14. Обучающая организация сущность ,особенности , принципы..
- •15. Сущность, классификация организации как открытой системы.
- •16. Свойства организации.
- •17. Конфигурация организации.
- •18. Параметры организации.
- •19. Стейкхолдеры организации.
- •20. Организация и управление .Подсистемы управления.
- •21. Модели про фессионально-трудовых отношений.
- •22. Внутренняя среда организации.
- •23. 10 Секторов окружающей среды организации. Поле деятельности организации.
- •24. Внешняя среда организации : классификации , основные характеристики.
- •25. Жизненный цикл организации ,общая характеристика.
- •26. Модель стадий упадка организации
- •27. Действия менеджеров на стадиях жизненного цикла
- •28. Развитие стадий жизненного цикла и кризис в организации(теория л. Грейнера)
- •29. Характеристика организации на 4-х стадиях жизненного цикла
- •30. Хозяйственные организации:сущность,классификация
- •32. Закон синергии: общая характеристика, применение во внутрифирменном управлении.
- •33. Закон наименьших: общая характеристика, применение во внутрифирменном управлении.
- •34. Закон самосохранения: общая характеристика, применение во внутрифирменном управлении.
- •35. Закон развития: общая характеристика, применение во внутрифирменном управлении.
- •36. Стадии развития организации (л. Грейнер).
- •37. Закон информированности и упорядоченности: общая характеристика, применение во внутрифирменном управлении.
- •38. Закон единства анализа и синтеза: общая характеристика, применение во внутрифирменном управлении.
- •39. Закон композиции и пропорциональности: общая характеристика, применение во внутрифирменном управлении.
- •40. Принципы организации : сущность , классификации.
- •41. Общие принципы организации. Принципы статического и динамического состояния организации.
- •42. Частные и ситуационные принципы организации.
- •43. Социальные организации : сущность , особенности.
- •44. Законы социальной организации
- •45. Организационная культура: сущность , особенности ,факторы.
- •46. Корпоративная культура: сущность, функции , задачи.
- •47. Элементы организационной культуры.
- •48. Типы корпоративной культуры.
23. 10 Секторов окружающей среды организации. Поле деятельности организации.
10 секторов окружающей среды организации. После деятельности организации.
Первый сектор:
Промышленность (производство), конкурент, взаимодействие со смежными отраслями, характер, характерен конкурентный спрос.
Второй сектор:
Человеческие ресурсы, рынок труда, учебные учреждения, профессиональное образование, агентства по найму.
Третий сектор:
Финансовые ресурсы, банковская система, финансово кредитные учреждения, биржы, частные инвесторы(сбережения и займи).
Четвертый сектор-Технология
НТП, нанотехнологии, наука, инф. технологии.
Пятый сектор-Рынок.
Потребители, пользователи.
Шестой сектор – Экономич. Условия.
-уровень экономического роста, уровень безработицы, уровень инфляции, параметры денежного кредитования, фазы экономического цикла, инвестиционная политика.
Седьмой сектор: Правительство.
Законодательство, система налогов, законы, система услуг.
Восьмой сектор: Социально культурный.
Убеждения, нравственно-этические ценности, темы убеждения, система профессиональной этики. Защита прав потребителей.
Девятый сектор: Международный.
Обменный курс, конкуренты иностранных фирм, возможность приобретения иностранных ср-в в собственность, национальный обычай, возможность выхода на иностранный рынок.
Оперативная окружающая среда те сектора с которыми взаимодействует организация. Влияют на достижение цели.(1,2)
Общая окружающая среда (3,4,6,7,8)
24. Внешняя среда организации : классификации , основные характеристики.
Внешняя среда организации: классификации, основные характеристики.
Прямые факторы: Система госуд и муниципального управления ( на всю организацию), поставщики ресурсов ( на вход), банковская система, акционеры, конкуренты ( на выход),потребители ( на выход), СМИ ( на всю организацию).
Косвенные факторы: политическая система, научно технические факторы,нормативно-правовое регулирование, экономические факторы,социально культурные компоненты.
Мильнер: 5 компонентов:
Политическая система, система ценообразования, рыночная коньюктура, технологическая система, социальная система, система ресурсов.
Основные характеристики факторов:
1)вязкость- количество усилии для достижения поставленных целей.
2)простота или сложность сферы схожих и несхожих элементов.
3)подвижность –скорость измерения чем она выше , тем сложнее структура.
4)связанность факторов (влияние факторов на организацию)
5)неопределенность 6)стабильность-все элементы устоичивы. Простая |
Сложная |
|
|
Стабильная |
1 |
2 |
|
Нестабильная |
3 |
4 |
|
1-стабильно небольшое количество элементов.
2-малая степень неопред. Значительное количество элементов.
3-умеренно высокая неопределенность, элементы схожи, часто меняются.
4-высокая степень неопределенности, нет схожих элементов, меняются быстро и непредсказуемо. Нестабильность 5 баллов. Чем больше балы тем сложнее управлять.
-Сложная среда. –применяется система стратегического планирования. –Метод анализа.
1)-Политика и право (оценка трудового законодательства, налоговая политика)
2)-Экономический анализ(жизненный цикл товаров, организации)
3)-Социально культурный анализ ( образование, образ жизни)
4)-Технологический анализ (оценка новых открытии) НИОКР!