Раздел 5. Инновационный кадровый менеджмент

5.1.Восприимчивость организации к нововведениям. Нововведения в кадровой работе. Организация управления кадровыми нововведениями.

5.2.Отношение персонала к нововведениям. Нововведения по стадиям технологии управления персоналом. Классификация персонала по признаку его отношения к нововведениям. Кадровая реформа.

5.3.Виды инновационного персонала и особенности управления ими. Элитные и новаторские кадры. Управление новаторской деятельностью персонала в организации.

2. Содержание и организация самостоятельной работы.

Раздел 3. Учебно-методическое обеспечение дисциплины.

3.1. Список вопросов для подготовки к экзамену.

1. Содержание, цели и задачи дисциплины "Инновационный менеджмент".

2. Основные понятия инновационного менеджмента: новшество, нововведение, инновация, инновационный процесс, инновационная деятельность, инновационный лаг.

3. Функции инновационного менеджмента.

4. Прогнозирование в инновационной деятельности.

5. Методы инновационного менеджмента.

6. Теория инноватики: концепция длинных волн Н.Д.Кондратьева.

7. Теория инноватики: деловые циклы Й.Шумпетера.

8. Жизненный цикл инновации.

9. Классификации инноваций по сферам деятельности, глубине изменений, распространенности новшества, преемственности.

10. Инновационный процесс: определение, компоненты, движущие силы.

11. Формы инновационного процесса (внутри-, межорганизационный и расширенный) и диффузия инноваций.

12. Этапы инновационного процесса.

13. Инновационная деятельность: определение, виды. Инновационный потенциал, инновационная сфера.

14. Инновационная инфраструктура.

15. Инновационные организации, их классификация и структура.

16. Организационные формы инновационной деятельности: виды научных организаций (гос.сектор, предпринимательские, высшее образование).

17. Финансово-промышленные группы как новые организационные структуры.

18. Организационные формы инновационной деятельности: венчурный бизнес.

19. Понятие инновационной стратегии, основные виды инновационных стратегий.

20. Цели, задачи и содержание стратегического управления инновациями.

21. Основные типы конкурентного поведения по Л.Г.Раменскому и Фризевинкелю.

22. Характеристика стратегии фирмы - виолента.

23. Характеристика стратегии фирмы - патиента.

24. Характеристика стратегии фирмы - эксплерента.

25. Характеристика стратегии фирмы - коммутанта.

26. Методы выбора инновационной стратегии.

27. Инновационный проект. Элементы и процедура разработки.

28. Система планирования в инновационном проекте.

29. Управление инновационным проектом.

30. Реинжиниринг в инновационных проектах.

31. Основные факторы рисков инновационных проектов и методы управления ими.

32. Оценка эффективности инноваций.

33. Интеллектуальная собственность. Патентно-лицензионная деятельность инновационной организации.

34. Инвестиции в инновационном менеджменте.

35. Государственная поддержка инновационной деятельности

36. Управление персоналом в инновационной организации.

37. Восприимчивость организации к нововведениям. Сопротивление и внедрение нововведений, сопровождение нововведений.

38. Типология нововведений по стадиям технологии управления персоналом и его развития.

39. Типы и роль новаторов в развитии организации.

40. Классификация работников по восприимчивости к нововведениям. Динамика инновационной активности работников в организации.