Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Экономика шпоры 2012.docx
Скачиваний:
6
Добавлен:
22.09.2019
Размер:
130.89 Кб
Скачать

30. Корпоративная система оплаты труда работников оао «ржд»: надбавки, премии.

Установлены следующие виды надбавок:1) для стимулирования повышения профессионального мастерства рабочим м/т устанавливаться надбавки за профессиональное мастерство, дифференцированные по разрядам: 3 разряд – до 12 %, 4 – до 16 %, 5 – до 20%, 6,7,8 – до 24 %.2) Работникам отдельных должностей и профессий м/т присваиваться классные разряды и выплачиваться надбавки в соответствии с «Положением о присвоении классных званий работникам ОАО РЖД». 3)Машинист 1,2,3 класса с правом вождения локомотивов 1 вида тяги и с вождением более 2 видов тяги,надбавки – от 5 до 25 %.Помощникам машинистов:1 вид тяги 5%, 2 и более 10%.Механизаторы комплексных бригад: 1 класс – 25%, 2 класс – 20%, 3 класс – 15%.4) надбавки работникам при освоении новых техники и технологий в размере до 20% тариф.ставки на срок освоения, но не >6мес.Г) руководителям и специалистам, имеющим ученые степени и работающим на должностях и участках, где возможно использование научной квалификации: кандидатам наук – 10% ДО, докторам наук – 15% ДОД) руководителям, специалистам и служащим могут назначаться надбавки за высокий уровень квалификации, высокие достижения в труде, выполнение особо важной работы.Остальные не перечисленные надбавки назнач-ся в соответствии с трудовым законнодат-вом РФ.

Премирование работников ОАО РЖД осуществляется на основании конкретных положений о премировании, разрабатываемых в каждом структурном подразделении(утв. Распоряж-ем от 20 июля 2010г №1573р. в ред. Распоряжений ОАО РЖД от 31.12.2010 №2833р от 11.03.2011 №508р.) В этих положениях указываются должности премируемых, показатели премирования каждой должности и размер премии в % за выполнение каждого показателя. Кроме того приводятся факторы, которые могут уменьшать размер премии. Показатели премирования м/б коллективными и индивидуальными

31.Состав и классификация текущих расходов организации

Все расходы предприятия можно разделить на 2 вида:

1) Текущие расходы; 2) Инвестиции – долговременные вложения денеж. Средств.

Док-ты, регламентирующие состав и классиф-ю текущих расходов: ПБУ 10/99 «Расходы организации»; гл. 25 Налогового кодекса РФ. Налог на прибыль организации. Расходами организации признается уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (денеж. ср-в либо имущества) и(или) возникновение обстоятельств, приводящее к уменьшению капитала этой организации, за исключением уменьшения вкладов по решению участников (собственников имущества). -Расходы, связанные с изготовл. Продукции и продажей товаров, с выполнением работ, оказанием услуг.

-Прочие расходы. Для целей планирования учета и анализа расходы по обычным видам деятельности (с/с) классифицир-ся по различн. Признакам.: 1.Экономические элементы затрат (- материальные затраты (материалы, топливо, энергия), затраты на оплату труда, отчисления на соц. нужды,амортизация основных средств,прочие; 2. Калькуляционные статьи затрат:Отраслевой хар-р классификации доп-т «Номенклатура доходов и расходов по осн. Видам деят-ти ОАО РЖД». Эта классификация показывает куда были потрачены деньги; 3. Способ отнесения затрат на с/с конкретного вида продукции: прямые(на з/п), косвенные(освещение). Косвенные связаны с производством неск-х видов продукции, распределяется пропорционально к-л измерителю – в Российской экономике самый распространенный способраспредел. Расходов – пропорционально зарплате основных произв. Рабочих. 4. Функциональная роль в процессе производства: Основные – непосред. Связаны с технологическим процессом. Накладные – связанные с обслуж. Технолог. Процесса (общепроизвод-е расходы), связ-е с управл-м.; 5. Степень зависимости затрат от изменения объема производства: Переменные(зависящие) – изменяются прямо пропорционально изменению объема производства. Постоянные(не зависящие) – не изменяются, меняются незначительно при изменении объема производства; 6. Время возникновения затрат: текущие, будущих расходов; 7. Рациональность затрат: Производительные – необх. Для нормального течения производственного процесса(планируются). Непроизводственные – из-за нарушения в тех. Процессе(не планируются).