- •Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •Научно-техническая подготовка производства
- •Организация научной подготовки производства
- •Организация конструкторской подготовки производства
- •Организация технологической подготовки производства
- •1. Содержание технологической подготовки производства
- •2.. Структура органов тпп
- •Сетевые методы планирования и управления в проектировании и производстве
- •2. Правила построения сетевого графика
- •3. Расчет параметров сетевой модели
- •Производственный процесс и его особенности
- •Принципы организации производственного процесса
- •Производственный цикл изготовления изделий (производственный процесс во времени)
- •Производственная структура предприятия (организация производственного процесса в пространстве)
- •Поточное производство и его характерные черты
- •Виды поточных линий Непрерывно-поточное производство
- •Прерывно−поточные линии (ппл)
- •Вспомогательное производство Организация инструментального производства
- •Организация ремонтного хозяйства
- •Организация энергетического хозяйства
- •Организация транспортного хозяйства
- •Обслуживающее хозяйство Организация складского хозяйства
- •Организация технического контроля
- •2. Технический контроль производства
- •Научные основы организации труда
- •2. Совмещение профессий
- •Организация рабочих мест
- •Организация технического нормирования труда
- •Организация заработной платы.
Прерывно−поточные линии (ппл)
Прерывно-поточные линии характеризуются тем, что здесь условие синхронности не соблюдается. Часть (или все) операций техпроцесса не равны и не кратны длительности такта.
В связи с этим для этих поточных линий характерна прерывность в загрузке станков, рабочих, а также в движении изделий. Поэтому в данном случае используют прерывно-поточные линии (ППЛ).
Технико-экономические показатели ППЛ ниже, чем у НПЛ, так как:
у ППЛ большая длительность цикла;
у ППЛ больше объем (следовательно, стоимость) незавершенного производства.
Однако, ППЛ − преобладающая форма поточного производства в механических цехах, так как технически их организация значительно проще, чем НПЛ.
.1. Расчет параметров ОППЛ
Расчет основных параметров ППЛ производится как и для НПЛ.
Однако, ввиду асинхронности процесса расчеты дополняются следующими положениями:
а) с целью обеспечения полной занятости рабочих широко используют совмещение профессий, для чего по каждой операции определяют коэффициент загрузки недогруженных станков
,
где − целое число десятичной дроби.
При закреплении за рабочим нескольких обслуживаемых станков должно соблюдаться условие
.
Пример плана-графика работы прямоточной линии
В данном примере укрупненный ритм принят равным 0,5 смены, т.е. R == 4 ч = 240 мин. Недогруженные станки на 1-й и 4-й операциях этой линии может обслуживать один рабочий-совместитель «Б», на 2-й и 3-й операциях – рабочий «В».
Совмещаемые работы могут выполняться только в установленной последовательности, что и предусматривает график работы линии.
б) определяют размеры заделов, в первую очередь, оборотный задел, который образуется между смежными операциями, имеющими различную производительность.
Расчету оборотных заделов предшествует построение плана расстановки рабочих и установление регламента работы станков
Расчет заделов прерывно−поточной линии:
Для поддержания ритмичной работы линии между операциями, имеющими различную производительность, создаются межоперационные оборотные заделы, величина которых равняется разности производительности смежных операций за период ТП .
Максимальный задел определяется по формуле:
где T П − период времени, в течение которого смежные операции находятся в неизменных условиях по производительности ( при неизменном числе работающих станков);
Ci,Ci+1 − количество единиц оборудования, работающих на смежных операциях в течение периода T П ;
t i,t i+1 − нормы времени выполнения смежных операций.
Полное использование фонда времени рабочего достигается внедрением многостаночного обслуживания и совмещения двух или нескольких операций.
При этих условиях необходимо разработать и задать оптимальный и постоянный режим обслуживания, определяющий периоды и время переходов рабочих, обслуживающих несколько станков на протяжении смены.
Расчет , CP I, CП I, kЗ I проводится как и при расчетах НПЛ.
Для определения числа рабочих на линии необходимо определить дифференцированно загрузку по станкам, рассмотреть вопрос о возможности выполнения одним рабочим, занятым на недогруженном оборудовании, других высокопроизводительных операций с таким расчетом, чтобы обеспечить наиболее полное использование рабочего времени.
На протяжении ритма работы линии величина межоперационного оборотного задела изменяется от нуля до максимума.
Пример: Рассчитать загрузку станков МНПЛ. На линию запускаются две детали А и В, каждая из которых обрабатывается с помощью семи операций
Операц. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
А, мин. |
7,5 |
8,5 |
9,6 |
10,2 |
8,7 |
9,1 |
28,5 |
В, мин. |
21,2 |
18,4 |
16,2 |
14,2 |
18,6 |
24,2 |
25,6 |
Необходимо определить частные и общие коэффициенты загрузки МНПЛ в течение месяца (22 рабочих дня), если программа выпуска за этот период А=288 деталей, В=548 деталей.
Решение:
Определяются такты поточных линий
А= FЭА /NА = (6х8х60)/288=10 мин.
В= FЭВ /NВ = (16х8х60)/548=10 мин.
Определяют коэффициент загрузки станков для двух состояний
а) на период занятости линии обработкой i-ой детали по каждой j-ой операции
по детали А
СРА1 = 0,75 СРА2 = 0,85 СРА3 = 0,96 СРА4 = 1,02 СРА5 = 0,87 СРА6 = 0,91 СРА7 = 2,85 |
СПА1 = 1 СПА2 = 1 СПА3 = 1 СПА4 = 1 СПА5 = 1 СПА6 = 1 СПА7 = 3 |
КЗА1= 0,75 КЗА2= 0,85 КЗА3= 0,96 КЗА4= 1,02 КЗА5= 0,87 КЗА6= 0,91 КЗА7= 0,95 |
по детали В
СРВ1 = 1,51 СРВ2 = 1,31 СРВ3 = 1,15 СРВ4 = 1,01 СРВ5 = 1,32 СРВ6 = 1,72 СРВ7 = 1,82 |
СПВ1 = 2 СПВ2 = 2 СПВ3 = 2 СПВ4 = 1 СПВ5 = 2 СПВ6 = 2 СПВ7 = 2 |
КЗВ1= 0,75 КЗВ2= 0,65 КЗВ3= 0,57 КЗВ4= 1,01 КЗВ5= 0,66 КЗВ6= 0,86 КЗВ7= 0,91 |