- •Планирование на предприятии
- •Содержание
- •Тема 12. Планирование издержек производства 138
- •Тема 13. Планирование финансов 160
- •Тема 14. Планирование развития потенциала предприятия 165
- •Тема 15. Организация плановой работы на предприятии и использование программных продуктов 172
- •Тема 1. Функции планирования в управлении
- •1.1. Роль планирования в практической деятельности общества
- •1.2. Роль и место планирования в управлении предприятием
- •Тема 2 Основные задачи, принципы и методы планирования
- •2.1. Использование различных средств и методов в планировании
- •2.2. Традиционные методы принятия плановых решений
- •1. Творчество
- •2. Адаптивный поиск, основанный на общем знании проблемы
- •3. Система бухгалтерского учета
- •4. Предельный анализ
- •2.3. Новые методы обоснования рациональных решений
- •1. Модели, основанные на использовании теории вероятности и математической статистики (стохастические модели).
- •2. Методы математического программирования.
- •3. Методы имитации.
- •Тема 3. Система планов и их взаимосвязь
- •3.1. Формы планирования
- •3.2. Виды и типы планов
- •Тема 4. Плановые расчеты и показатели: система норм и нормативов использования основных видов
- •4.1. Роль и значение нормирования используемых ресурсов
- •4.2. Нормы затрат живого труда
- •4.3. Нормы запасов и использования материальных ресурсов
- •4.4. Нормы затрат прошлого труда, овеществленного в основных фондах и нематериальных активах
- •Тема 5. Методология стратегического планирования
- •5.1. Сущность и структура стратегического планирования
- •1. Определение миссии предприятия.
- •2. Формулирование целей и задач функционирования предприятия.
- •3. Анализ и оценка внешней среды.
- •4. Анализ и оценка внутренней структуры предприятия.
- •6. Выбор стратегии.
- •5.2. Особенности стратегического планирования
- •5.3. Типы и элементы стратегии
- •Тема 6. Планирование инновационной и инвестиционной деятельности
- •6.1. Сущность инвестиций и инвестиционного процесса
- •6.2. Методика оценки инвестиционных проектов
- •Тема 7. Планирование сбыта продукции
- •7.1. Цели и задачи планирования продаж
- •7.2. Технология обоснования плановых решений по объему продаж
- •7.3. Исследование конъюнктуры рынка
- •7.3.1. Анализ продаж за предшествующий период
- •7.3.2. Сегментация рынка
- •7.3.3. Выбор целевого рынка
- •7.3.4. Определение емкости рынка
- •7.3.5. Прогноз развития рынка
- •Раздел 1. Оценка конъюнктуры рынка в текущем периоде.
- •Раздел 2. Прогноз основных показателей рынка.
- •Раздел 3. Предложения и рекомендации. Этот раздел отражает результаты проведенного анализа и содержит следующее:
- •7.4. Планирование ассортимента
- •7.5. Оценка конкурентоспособности товара
- •7.6. Планирование цены
- •7.6.1. Классификация цен
- •7.6.2. Методы планирования цены
- •7.7. Прогнозирование величины продаж
- •1. Методы экспертных оценок.
- •2. Экономико-статистические методы.
- •Тема 8. Планирование производственной программы
- •8.1. Структура и показатели производственной программы предприятия
- •8.2. Методика планирования производственной программы
- •8.2.1. Технология планирования производственной программы
- •8.2.2. Анализ выполнения плана производства
- •8.2.3. Планирование выпуска продукции
- •Тема 9. Планирование потребности в персонале
- •9.1. Содержание, задачи и технология планирования потребности в персонале
- •1. Производительности труда;
- •3. Готовятся исходные данные для планирования фонда оплаты труда и фонда заработной платы, средней заработной, платы работников фирмы и т.Д.
- •9.2. Анализ выполнения плана по труду за предшествующий период
- •9.3 Определение потребности в рабочих на нормируемых работах
- •9.4. Определение общей потребности в работниках
- •Тема 10. Планирование средств на оплату труда
- •10.1. Методы планирования средств на оплату труда
- •10.2.База для начисления есн и страховых взносов
- •Тема 11. Планирование потребности в материально-технических ресурсах
- •11.1. Цели, задачи и содержание планирования потребности в материально-технических ресурсах
- •11.2. Определение потребности в материально-технических ресурсах
- •11.3. Определение величины материально-производственных запасов (мпз)
- •11.4 Определение величины мпз в незавершенном производстве
- •11.5.Определение величины запаса готовой продукции
- •11.6. Определение потребности предприятия в основных средствах
- •Тема 12. Планирование издержек производства
- •12.1.Сущность и содержание планирования издержек производства
- •12.2.План по издержкам предприятия
- •12.3. Планирование снижения себестоимости продукции по технико-экономическим факторам
- •12.4. Расчет плановых калькуляций себестоимости продукции
- •12.5. Планирование сметы затрат на производство продукции
- •12.6. Планирование себестоимости товарной и реализуемой продукции
- •Тема 13. Планирование финансов
- •13.1. Цели, задачи и функции финансового планирования
- •13.2. Содержание финансового плана
- •1. Доходы и поступления средств
- •2. Расходы и отчисления
- •14.3. Методика разработки финансового плана
- •13.3. Методика разработки финансового плана
- •Тема 14. Планирование развития потенциала предприятия
- •14.1. Понятие и сущность потенциала предприятия
- •14.2. Компоненты трудового потенциала предприятия
- •14.3. Планирование экономического и технического потенциала предприятия
- •14.4. Планирование совокупного потенциала предприятия
- •Тема 15. Организация плановой работы на предприятии и использование программных продуктов
- •15.1. Организация внутрифирменного планирования
- •1. Плановый персонал.
- •2. Механизм планирования.
- •15.2. Структура плановых органов
- •1. В области планирования
- •2. В области организации планово-экономической работы
- •3. В области анализа и оперативно-статистического учета
- •15.3. Применение компьютерной техники в планировании
Планирование на предприятии
Конспект лекций по дисциплине
для специальности 080502.65 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)» и направления 080500.62 «Менеджмент»
Мурманск
2009
Составитель: канд. экон. наук Иванов Н.И.
Конспект лекций составлен на основе информационных источников № 2, 4, 5, 6, 8, 22, указанных в файле «Список источников информации_Планирование на предприятии»
Конспект лекций по дисциплине рассмотрен на заседании кафедры экономики и управления МАЭУ. Протокол №4 от «04» декабря 2009 г.
Планирование на предприятии: Конспект лекций по дисциплине для специальности 080502.65 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)» и направления 080500.62 «Менеджмент».– Мурманск, МАЭУ, 2009. – 190 с.
Мурманская академия
экономики и управления, 2009
Содержание
Мурманск 1
Тема 1. Функции планирования в управлении 5
1.1. Роль планирования в практической деятельности общества 5
1.2. Роль и место планирования в управлении предприятием 11
Тема 2 Основные задачи, принципы и методы планирования 16
2.1. Использование различных средств и методов в планировании 16
2.2. Традиционные методы принятия плановых решений 17
2.3. Новые методы обоснования рациональных решений 21
Тема 3. Система планов и их взаимосвязь 26
3.1. Формы планирования 26
3.2. Виды и типы планов 29
ТЕМА 4. Плановые расчеты и показатели: система норм и нормативов использования основных видов 34
4.1. Роль и значение нормирования используемых ресурсов 34
4.2. Нормы затрат живого труда 36
4.3. Нормы запасов и использования материальных ресурсов 41
4.4. Нормы затрат прошлого труда, овеществленного в основных фондах и нематериальных активах 45
Тема 5. Методология стратегического планирования 49
5.1. Сущность и структура стратегического планирования 49
5.2. Особенности стратегического планирования 52
5.3. Типы и элементы стратегии 53
Тема 6. ПЛАНИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ И ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 55
6.1. Сущность инвестиций и инвестиционного процесса 55
6.2. Методика оценки инвестиционных проектов 57
Тема 7. ПЛАНИРОВАНИЕ СБЫТА ПРОДУКЦИИ 63
7.1. Цели и задачи планирования продаж 63
7.2. Технология обоснования плановых решений по объему продаж 64
7.3. Исследование конъюнктуры рынка 65
7.4. Планирование ассортимента 78
7.5. Оценка конкурентоспособности товара 79
7.6. Планирование цены 82
7.7. Прогнозирование величины продаж 88
ТЕМА 8. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ 93
8.1. Структура и показатели производственной программы предприятия 93
8.2. Методика планирования производственной программы 97
ТЕМА 9. Планирование потребности в персонале 104
9.1. Содержание, задачи и технология планирования потребности в персонале 104
9.2. Анализ выполнения плана по труду за предшествующий период 107
9.3 Определение потребности в рабочих на нормируемых работах 108
9.4. Определение общей потребности в работниках 110
Тема 10. ПЛАНИРОВАНИЕ СРЕДСТВ НА ОПЛАТУ ТРУДА 112
10.1. Методы планирования средств на оплату труда 112
10.2.База для начисления ЕСН и страховых взносов 117
ТЕМА 11. ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИХ РЕСУРСАХ 121
11.1. Цели, задачи и содержание планирования потребности в материально-технических ресурсах 121
11.2. Определение потребности в материально-технических ресурсах 124
11.3. Определение величины материально-производственных запасов (МПЗ) 126
11.4 Определение величины МПЗ в незавершенном производстве 130
11.5.Определение величины запаса готовой продукции 131
11.6. Определение потребности предприятия в основных средствах 132