Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
9 Финансовое планирование и бюджетирование.docx
Скачиваний:
4
Добавлен:
03.09.2019
Размер:
98.33 Кб
Скачать

Классификация денежных потоков

Цель: понять структуру ден. потоков и котлового показателя, знать тенденции изменения отдельных частей, оценка будущих изменений элементов.

  1. По видам деятельности:

    Поступления

    Выплаты

    Основная (операционная, текущая, производственная)

    - движение оборотных средств

    От реализации

    - настоящего периода

    - предыдущего периода (дебиторская задолженность)

    - будущего периода (аванс)

    - за сырье и материалы

    - электроэнергия

    - зарплата

    - упр. расходы

    - коммерч. расходы

    - % за кредит

    - налог

    Инвестиционная

    - движение ВнА

    - дивиденды

    - реализация ценных бумаг

    - реализация ОС

    - приобретение ОС

    - приобретение НМА

    - приобретение ценных бумаг

    Финансовая (пассивы) – привлечение фин. ресурсов

    - эмиссия ценных бумаг

    - кредит

    - целевые поступления от собственников

    - %, дивиденды по ценным бумагам

    - погашение кредитов

    - погашение облигаций

    - эмиссионные расходы

  2. По полноте:

  1. Валовые ДП (положительные ДП – поступления, отрицательные ДП – выплаты)

  2. Чистые ДП (поступления за вычетом выплат за период)

ЧДП:

  • для оценки деятельности (ЧДП > / < нуля),

  • для анализа видов деятельности (если ЧДП > 0, за счет чего? Он складывается из ЧДП по основной д-ти, ЧДП по инв. деятельности, ЧДП по финансовой д-ти). Например, если ЧДП ос < 0, а ЧДП инв > 0 в течение долгого периода, то это плохо для предприятия: основная деятельность, для которой оно создано, не приносит дохода, но при этом постоянно берутся кредиты.

  • при оценке ЧП

  1. По достаточности:

  1. Дефицитный ДП – сумма всех поступлений за период недостаточна для покрытия необходимых выплат (начальная стадия развития предприятия, инвестиционный период, неплатежеспособность крупного клиента). Необходимо искать доп. Источники поступлений.

  2. Избыточный ДП – сумма всех поступлений существенно превышает необходимые выплаты (стадия роста предприятия, большая маржа). Искать новые направления вложения денежных средств.

  1. По степени учета инфляции:

  1. Номинальный ДП – выражен в денежных единицах с низкой покупательной способностью

  2. Реальный ДП – выражен в д.е. с постоянной покупательной способностью

Как от номинального ДП перейти к реальному ДП:

  1. Выразить в твердой валюте,

  2. Выразить в натуральной форме,

  3. Скорректировать на темп инфляции

5. Планирование доходной части бюджета

Основная сложность – доступность информации для планирования.

  1. Информация полная, большое кол-во наблюдений (предприятие существует более 3 лет)

  2. Информация неполная, относительно небольшое кол-во наблюдений (1-2 года предприятие на рынке)

  3. Собственная информация отсутствует (менее 1 года)

1) Методы регрессионно-корреляционного анализа

Цель: найти зависимость: Д = f (факторы… )

- ряд наблюдений и факторов нужно иметь.

  1. Выбрать факторы, которые влияют на наши Д (доходы)

  2. Найти значения факторов за ряд периодов

  3. Исключить зависимость между факторами

Если коэффициент корреляции стремится к 1 => зависимость (попарная корреляция – с помощью MathCAD)

Надо убрать те факторы, которые определены другими.

  1. Метод наименьших квадратов для определения вида функциональной зависимости

Отклонения от линии

=> Выбираем ту линию, отклонение от которой наименьшее.

Возводим в квадрат, чтобы исключить «-« и «+».

  1. Расчет коэффициента детерминации – показывает, насколько хорошо наше уравнение объясняет реальность.

2) 1-2 года

Задача: анализ доходов, выявление тенденций.

Графический метод – строим временной график – откладываем наши наблюдения (доходы по видам бизнеса, по продуктам – не все вместе)

  1. Выявить сезонность наших продаж

  2. Тенденции (рост, падение)

  3. Необходимое кол-во оборудования и его закупка

  4. Кол-во персонала и его загрузка

  • Нужно выследить резкие скачки и проанализировать их причины

  • Затем исключить значения этих скачков => более сглаженный график

  • Планирование на будущий год новых влияющих факторов, напр, появление новых компаний – конкурентов

  • Запланировать новые доходы с учетом этих факторов

  • Анализ потребностей наших клиентов и предложить такое совершенствование т/р/у, которое может привести к росту дохода

3) 1. Возможные аналоги в СМИ – изучение

2. Экспертный опрос

- выбираем людей так или иначе причастных к данной тематике

3. Провести / заказать маркетинговое исследование

- позволит детализировать данные, полученные в результате экспертного опроса

Доходы зависят от того как считается выручка по отгрузке/ по оплате.

Доходы по видам деятельности: