- •1. Определение и виды бюджетов. Бюджетирование: функции, роль в управлении предприятием Определение
- •Виды бюджетов
- •Функции б. И роль в управлении предприятием
- •Вопрос 2. Система бюджетирования на предприятии
- •Регламент бюджетирования
- •Орган бюджетирования
- •Вопрос 3. Финансовая структура предприятия. Понятие и типы центров финансовой ответственности
- •Построение финансовой структуры
- •Вопрос 4. Виды денежных потоков. Прогнозирование денежных потоков предприятия
- •Классификация денежных потоков
- •5. Планирование доходной части бюджета
- •Основная
- •Инвестиционная
- •Финансовая
- •6. Методы финансового планирования.
- •Горизонт планирования:
- •Последовательный
- •Скользящий
- •I. Долгосрочное и краткосрочное планирование.
- •II. Планы / бюджеты верхних и нижних уровней
- •III. По функциональному принципу:
- •Вопрос 7. Бюджет доходов и расходов
- •Вопрос 8. Бюджет движения денежных средств
- •По основной деятельности
- •По инвестиционной деятельности
- •По фин. Деятельности
- •9. Прямой и косвенный методы планирования денежных потоков по видам деятельности
- •Основная деятельность:
- •Инвестиционная деятельность:
- •Финансовая деятельность:
- •10. Анализ отклонений от бюджета: цели, порядок, корректировка
- •1). Разделить отклонения: существенные и несущественные.
- •2). Отклонение: благоприятное и неблагоприятное.
- •3). Анализ причин:
Классификация денежных потоков
Цель: понять структуру ден. потоков и котлового показателя, знать тенденции изменения отдельных частей, оценка будущих изменений элементов.
По видам деятельности:
Поступления
Выплаты
Основная (операционная, текущая, производственная)
- движение оборотных средств
От реализации
- настоящего периода
- предыдущего периода (дебиторская задолженность)
- будущего периода (аванс)
- за сырье и материалы
- электроэнергия
- зарплата
- упр. расходы
- коммерч. расходы
- % за кредит
- налог
Инвестиционная
- движение ВнА
- дивиденды
- реализация ценных бумаг
- реализация ОС
- приобретение ОС
- приобретение НМА
- приобретение ценных бумаг
Финансовая (пассивы) – привлечение фин. ресурсов
- эмиссия ценных бумаг
- кредит
- целевые поступления от собственников
- %, дивиденды по ценным бумагам
- погашение кредитов
- погашение облигаций
- эмиссионные расходы
По полноте:
Валовые ДП (положительные ДП – поступления, отрицательные ДП – выплаты)
Чистые ДП (поступления за вычетом выплат за период)
ЧДП:
для оценки деятельности (ЧДП > / < нуля),
для анализа видов деятельности (если ЧДП > 0, за счет чего? Он складывается из ЧДП по основной д-ти, ЧДП по инв. деятельности, ЧДП по финансовой д-ти). Например, если ЧДП ос < 0, а ЧДП инв > 0 в течение долгого периода, то это плохо для предприятия: основная деятельность, для которой оно создано, не приносит дохода, но при этом постоянно берутся кредиты.
при оценке ЧП
По достаточности:
Дефицитный ДП – сумма всех поступлений за период недостаточна для покрытия необходимых выплат (начальная стадия развития предприятия, инвестиционный период, неплатежеспособность крупного клиента). Необходимо искать доп. Источники поступлений.
Избыточный ДП – сумма всех поступлений существенно превышает необходимые выплаты (стадия роста предприятия, большая маржа). Искать новые направления вложения денежных средств.
По степени учета инфляции:
Номинальный ДП – выражен в денежных единицах с низкой покупательной способностью
Реальный ДП – выражен в д.е. с постоянной покупательной способностью
Как от номинального ДП перейти к реальному ДП:
Выразить в твердой валюте,
Выразить в натуральной форме,
Скорректировать на темп инфляции
5. Планирование доходной части бюджета
Основная сложность – доступность информации для планирования.
Информация полная, большое кол-во наблюдений (предприятие существует более 3 лет)
Информация неполная, относительно небольшое кол-во наблюдений (1-2 года предприятие на рынке)
Собственная информация отсутствует (менее 1 года)
1) Методы регрессионно-корреляционного анализа
Цель: найти зависимость: Д = f (факторы… )
- ряд наблюдений и факторов нужно иметь.
Выбрать факторы, которые влияют на наши Д (доходы)
Найти значения факторов за ряд периодов
Исключить зависимость между факторами
Если коэффициент корреляции стремится к 1 => зависимость (попарная корреляция – с помощью MathCAD)
Надо убрать те факторы, которые определены другими.
Метод наименьших квадратов для определения вида функциональной зависимости
Отклонения от линии
=> Выбираем ту линию, отклонение от которой наименьшее.
Возводим в квадрат, чтобы исключить «-« и «+».
Расчет коэффициента детерминации – показывает, насколько хорошо наше уравнение объясняет реальность.
2) 1-2 года
Задача: анализ доходов, выявление тенденций.
Графический метод – строим временной график – откладываем наши наблюдения (доходы по видам бизнеса, по продуктам – не все вместе)
Выявить сезонность наших продаж
Тенденции (рост, падение)
Необходимое кол-во оборудования и его закупка
Кол-во персонала и его загрузка
Нужно выследить резкие скачки и проанализировать их причины
Затем исключить значения этих скачков => более сглаженный график
Планирование на будущий год новых влияющих факторов, напр, появление новых компаний – конкурентов
Запланировать новые доходы с учетом этих факторов
Анализ потребностей наших клиентов и предложить такое совершенствование т/р/у, которое может привести к росту дохода
3) 1. Возможные аналоги в СМИ – изучение
2. Экспертный опрос
- выбираем людей так или иначе причастных к данной тематике
3. Провести / заказать маркетинговое исследование
- позволит детализировать данные, полученные в результате экспертного опроса
Доходы зависят от того как считается выручка по отгрузке/ по оплате.
Доходы по видам деятельности: