Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
pochti_vse.doc
Скачиваний:
73
Добавлен:
30.08.2019
Размер:
425.98 Кб
Скачать
  1. Фирма: понятие и ее роль в экономике.

Фирма – представляет собой организацию, владеющею одним или несколькими предприятиями и использующую экономические ресурсы для производства товаров и оказания услуг с целью получения прибыли.

Фирма играет важную роль в экономическом росте и развитии страны. Экономически процветающие фирмы положительно влияют на развитие государства. Выполняет функции:

-Обеспечение экономического роста и развития

- удовлетворение потребностей населения

- создание рабочих мест

- пополнение государственного бюджета(за счет налогов, которые выплачивают фирмы)

  1. Цели деятельности фирмы.

Цели фирмы – это желаемы результаты ее функционирования, на достижение которых должно быть направлено использование всех ресурсов фирмы. Они кокретизируют миссию фирмы в форме, доступной для управления процессом их реализации.

Все цели фирмы могут быть разделены на две большие группы, тесно связанные между собой: монетарные цели (которые можно измерить в денежном выражении) и немонетарные цели (не м.б. представлены в денежном выражении).

Монетарные цели:

  • Увеличение оборота

  • Обеспечение ликвидности

  • Снижение затрат капитала

  • Повышение доходов работников

  • Рост прибыли

  • Другие цели

Немонетарные цели:

  • Повышение качества продукции

  • Бережное отношение к окружающей среде

  • Улучшение инноваций

  • Развитие персонала

  • Социальная защищенность

  • Имидж и престиж

  • Общественное влияние

  • Максимальное удовлетворение потребностей покупателей

  • Другие цели

При выборе целей деятлеьности фирмы необходимо:

  • Оценить возможность их достижения на основе анализа ресурсов, которыми располагает фирма, и факторов внешней среды

  • Если выбранные цели вступают в противоречие друг с другом, то необходимо оставить из них наиболее значимые

  • Построить иерархическую модель ("дерево целей"), т.е. определить последовательность их реализации с точки зрения важности для фирмы

Определять цели и разрабатывать конкретные задачи можно по отдельным направлениям деятельности фирмы. В связи с этим выделяют:

  • Производственные цели

  • Финансовые цели

  • Цели в сфере трудовых отношений

  • Социальные цели

  • Цели, связанные с управлением фирмой

  • Правовые цели

Цели деятельности фирмы реализуются через разработку хозяйственных стратегий.

  1. Фирма как иерархическая система

Фирма является самостоятельным и равноправным субъектом экономической деятельности. Она имеет обособленнее имущество, которое используется для реализации целей. Руководство фирмы определяет механизмы функционирования, осуществляет менеджмент для достижения поставленных целей. Таким образом, фирма является социально-экономической системой. Эффективность ее функционирования зависит от способности адаптироваться к изменяющимся условиям внешней среды, сохраняя при этом целостность образования. Наличие цели и управления – специфическое свойство фирмы как социально-экономической системы.

С позиций системного подхода фирма рассматривается как совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих элементов, образующих единое целое, получающая на входе из внешней среды ресурсы, преобразующая их в процессе своей деятельности и получающая на выходе во внешнюю среду готовую продукцию (услугу) как итог этого взаимодействия, в целях максимизации результатов своей деятельности.

Иерархичность основана на структурном взаимодействии элементов на любых вертикальных или горизонтальных уровнях системы.

Объединение целей и задач деятельности фирмы, с одной стороны, формирует системный подход к ее организации, с другой стороны, для повышения управляемости всех системы выделяют определенные подсистемы. На практике формируются следующие подсистемы: производственно-технологическая, социальная, финансово-экономическая, организационно-управленческая; в последние годы все чаще выделяют экологическую и информационную подсистемы. Выделение подсистем основано на общности целей развития, однородности выполняемых функций, а также факторов развития и других критериях.

Внутренняя структура фирмы представляет собой типичный пример иерархии. Фирма работает как целостная, слаженная система, внутри которой действует принцип подчинения служащих фирмы распоряжениям управляющего.

Неизбежно возникает ряд вопросов. Изучая рыночное хозяйство, мы постоянно убеждаемся в феноменальной способности рынка стихийным образом оптимизировать экономическую деятельность.

Производственно-технологическая подсистема характеризуется как упорядоченная совокупность производственных подразделений (ее элементов), организованных в пространстве и во времени, отражающих виды используемых основных средств, типы их организации, уровень технологии, внедряемые в производство новшества.

Финансово-экономическая подсистема представляет собой упорядоченную совокупность финансовых и экономических отношений, складывающихся в процессе деятельности фирмы, обеспечивающих ее эффективное функционирование и развитие.

Социальная структура отражает распределение работников по профессионально-квалификационному, возрастному составу, уровню образования; формирование горизонтальных связей; принципы взаимодействия и т.д.

Информационная подсистема – совокупность правил, технических средств, коммуникационных сетей, информационных технологий, обеспечивающих фирму необходимой, достоверной и своевременной информацией.

Экологическая подсистема связана с процессом взаимодействия фирмы с природной окружающей средой.

Фирма рассматривается как единство соответствующих подсистем, находящихся во взаимосвязи и взаимодействии. Основными принципами ее функционирования являются:

  • Экономичность

  • Финасовая устойчивость

  • Стремление к максимизации результата деятельности

  • Стремление к развитию и изменениям

Фирма существует не изолировано, ее нельзя представить без сложных и динамичных взаимоотношений с внешней средой. С одной стороны, фирме необходима информация о состоянии и развитии окружающей среды, чтобы определить свои цели и задачи функционирования, с другой стороны, фирма удовлетворяет свои потребности в ресурсах, которые формируются внешней средой.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]