- •Методичні рекомендації:
- •Запитання для самоперевірки
- •Література
- •Запитання для самоперевірки
- •Література
- •Запитання для самоперевірки
- •Література
- •Запитання для самоперевірки
- •Література
- •Запитання для самоперевірки
- •Література
- •Методичні рекомендації:
- •Запитання для самоперевірки
- •Література
- •Запитання для самоперевірки
- •Література
- •Запитання для самоперевірки
- •Література
- •Запитання для самоперевірки
- •Література
- •Запитання для самоперевірки
- •Література
- •Запитання для самоперевірки
- •Література
- •Методичні рекомендації:
- •4. Забезпечення управлінського впливу на засадах керівництва.
- •Запитання для самоперевірки
- •Література
- •Запитання для самоперевірки
- •Література
- •Запитання для самоперевірки
- •Література
- •Методичні рекомендації:
- •Запитання для самоперевірки
- •Література
- •Запитання для самоперевірки
- •Література
- •Методичні рекомендації:
- •1. Мошек г.Є., Поканєвич ю.В., Соломко а.С., Семенчук а. В. Менеджмент. Навчальний посібник /Загальна редакція кандидата економічних наук, професора Мошека г.Є. – к.: Кондор, 2009. С 230, 231.
- •Запитання для самоперевірки
- •Методичні рекомендації:
- •Запитання для самоперевірки
- •Література
- •Запитання для самоперевірки
- •Література
- •Запитання для самоперевірки
- •Література
- •Запитання для самоперевірки
- •Література
- •Запитання для самоперевірки
- •Література
- •Методичні рекомендації:
- •Запитання для самоперевірки
- •Література
- •Запитання для самоперевірки
- •Література
- •Запитання для самоперевірки
- •Література
- •Запитання для самоперевірки
- •Література
- •Запитання для самоперевірки
- •Література
- •Запитання для самоперевірки
- •Література
- •Запитання для самоперевірки
- •Література
- •Запитання для самоперевірки
- •Література
- •Запитання для самоперевірки
- •Література
- •Запитання для самоперевірки
- •Література
Запитання для самоперевірки
Що таке загальні функції менеджменту?
Що таке часткові функції?
Які є функції за ознакою об’єкта?
Які є функції за ознакою елементів виробничо – господарської діяльності?
В наслідок чого виникають специфічні функції?
Література
1. Мошек Г.Є., Поканєвич Ю.В., Соломко А.С., Семенчук А. В. Менеджмент. Навчальний посібник /Загальна редакція кандидата економічних наук, професора Мошека Г.Є. – К.:
Кондор, 2009. С67, 68.
2. Рульєв В.А., Гуткевич С.О. Менеджмент. Навч. Посіб. – К.: Центр учбової літератури, 2011.С 118,119.
Самостійна робота
Тема: Принципи і методи менеджменту
Методичні рекомендації:
Під час вивчення даної теми слід звернути увагу на еволюцію та зміст сучасних принципів менеджменту, основні вимоги до принципів. Далі потрібно вивчити методи та технології менеджменту.
План:
1. Еволюція та зміст сучасних принципів менеджменту.
2. Основні вимоги до принципів менеджменту.
3. Основні методи менеджменту.
4. Технологія менеджменту.
Питання 1. Еволюція та зміст сучасних принципів менеджменту.
Принципи менеджменту – основні правила, ідеї, норми поведінки, розроблені управлінською наукою, дотримання яких гарантує ефективне управління діяльністю організацій.
Принципи повинні базуватися на законах розвитку суспільства і управління.
Принципи повинні відображати основні властивості, зв’язки та відносини управління, які складаються в організації.
Принципи повинні мати правове оформлення, тобто бути закріпленими в нормативних документах..
Еволюція принципів менеджменту |
|
Класична система управління, Г. Емерсон "Дванадцять принципів продуктивності", 1912 |
Адміністративне управління, А. Файоль "Загальне і промислове управління", 1916 |
1) чітко поставлені цілі |
1) поділ праці |
2) здоровий глузд |
2)авторитет |
3) компетентна консультація |
3) дисципліна |
4) дисципліна |
4) єдиноначальність |
|
6) підпорядкування приватних інтересів спільним |
7) диспетчеризація |
7) винагорода праці |
8) норми і розклади |
8) централізація |
9) нормалізація умов |
9) ієрархія |
10) нормування операцій |
10)порядок |
11) письмові стандартні інструкції |
11) справедливість |
12) винагорода за продуктивність |
12) постійність персоналу |
|
13) ініціатива |
|
14) єдність персоналу |
Принципи наукового управління, Ф. Тейлор |
Принципи організації виробництва, Г. Форд |
Наукове вивчення витрат часу |
Чітка вертикаль управління |
Слідування стандартам |
Єдиний центр управління |
Добір, навчання і розстановка робітників |
Масове виробництво |
Оплата за результатами праці |
Стандартизація |
Використання функціональних менеджерів |
Конвеєр із глибоким поділом праці |
Дружні стосунки між менеджерами і робітниками |
Постійне вдосконалення системи управління |