- •Теория организации. (Конспект лекций.)
- •Раздел I. Организационные системы. Тема 1. Организация как система.
- •Тема 2. Социальная организация.
- •Тема 3. Хозяйственные организации.
- •Организационно-правовые формы организации.
- •Некоммерческие организации.
- •Тема 4. Организация и управление.
- •Группа из трех человек.
- •Группа из четырех человек
- •Группа из пяти человек
- •Раздел II. Законы организации тема 5. Основополагающие законы организации
- •Функция 1
- •Функция 2
- •Задача руководителя заключается в том, чтобы найти такой набор элементов, при котором синергия носила бы созидательный характер.
- •Признаки достижения синергии в организации:
- •Закон самосохранения
- •По данным консультантов сша, 90% различных неудач американских фирм связывают с неопытностью менеджеров, злоупотреблениями, постарением персонала.
- •Результат действия закона. В статическом режиме, когда наблюдается стабильность в преобладании энергии удержания над
- •Закон развития
- •Разные организации по-разному реагируют на одни и те же события в зависимости от профессионализма персонала, технического, организационного и культурного уровня самой организации.
- •Бизнес-план – основа эффективной реализации закона развития. Особенности бизнес-плана для формирования результатов деятельности организации заключаются в следующем:
- •Основной набор вопросов при составлении бизнес-плана
- •Тема 6. Законы организации второго уровня Закон информированности – упорядоченности
- •Закон единства анализа и синтеза
- •Методика управленческого анализа и синтеза организаций
- •Закон композиции и пропорциональности
- •Различают стратегическое, тактическое и оперативное планирование.
- •Специфические законы социальной организации
- •Человек — это центр организации
- •Принципы организации организации:
- •Несмотря на существующую типологию организационных
- •2. Принципы организации людей :
- •Принципы статической и динамической организации
- •Процессу организации уделяют значительное внимание в промышленно развитых странах. Так, используется пять этапов организации:
- •Принципы рационализации
- •Результативность организационной системы характеризуется
- •Раздел III системный подход к организационным структурам тема 7. Структурная организация управления фирмой
- •Тема 8. Уровни и функции управления
- •Тема 9. Рационализация организационной структуры управления
- •Тема 10. Кризис иерархических структур
Группа из трех человек.
"Всеканальная" "Колесо" "Вертушка"
Группа из четырех человек
"Колесо" "Цепочка" "Всеканальная"
Группа из пяти человек
"У" "Колесо" "Кружок"
"Всеканальная" "Цепочка Х" "Альфа"
"Цепочка"
Рис. 10.7. Образцы коммуникационных сетей.
Коммуникационный стиль - это способ, с помощью которого индивид предпочтет строить коммуникационное взаимодействие с другими. Существует много различных стилей, используемых людьми в межличностной коммуникации, такие как и много подходов к определению этих стилей. Знание стилей помогает определить то, как себя вести и чего можно ожидать от поведения, связанного с определенным стилем.
За основу измерения межличностной коммуникации можно взять такие две переменные, как открытость по отношению к другим и адекватность обратной связи. Первое измерение включает открытие или раскрытие себя для других и принятие ответной реакции от других, особенно их реакции, показывающей то, как они воспринимают нас наши действия. Второе измерение показывает степень, с которой люди делятся с другими своими мыслями и чувствами о них. Построив на этой основе матрицу, где по вертикали будет отложено первое измерение, а по горизонтали второе, можно выделить пять стилей межличностных коммуникаций.
Высокая |
1 Открытие себя |
2 Реализация себя |
||
открытость |
|
«Торговаться» |
|
|
в коммуниации |
|
за себя |
|
|
низкая |
Замыкание в себе 3 |
Защита себя 4 |
Низкая Адекватность высокая
обратной связи
Рис.10.8. Коммуникационные стили.
Было бы неверно думать, что какой-то один из названных коммуникационных стилей является желательным. Однако, практика эффективной коммуникации свидетельствует , что стиль, при котором индивид реализует себя более желателен и используется
в большем количестве ситуаций. Владение таким стилем является постоянным достоинством. В отношении использования других стилей важно понять проблемы эффективной обратной связи, умение раскрывать себя и умение слушать других.