Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
РП_СКО-УМК_ИНЭУП.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
20.08.2019
Размер:
306.69 Кб
Скачать

5.2.2. Практические занятия (семинары)

№ модуля дисциплины

№ семинара

Наименование и/или краткое содержание практических занятий

1.

Предмет и основные понятия корпоративной социальной ответственности. Этика управления.

1.

Тема 1. Ответственность как этико-философская категория. Социальная ответственность корпорации.

Вопросы для обсуждения:

  • Понятие ответственности. Свобода и ответственность. Общественное благо.

  • Корпорация, корпоративное управление, менеджмент.

  • Структура организации. Личность в организации.

  • Социальная ответственность бизнеса: основные направления. Уровни социальной ответственности бизнеса. Внутренняя и внешняя КСО.

  • Акционеры, как субъекты и объекты КСО. Формы социального партнерства.

Дискуссия «Успех» или « ответственность»?

Деловая игра «Построй «тело» Дела!».

2.

Тема 2. Принципы, ценности профессиональной и управленческой этики.

Вопросы для обсуждения:

  • Мораль и этика.

  • Профессиональная этика. Принципы профессиональной этики.

  • Дополнительные обязательства для руководителей высокого уровня. Управленческая этика.

  • Профессиональные этические кодексы. Этика бизнеса.

  • Этические теории как основания подходов и критериев в процессе выработки и принятия решения.

Дискуссия

Терминологический диктант

2.

Организационная среда и ответственное руководство (лидерство)

3.

Тема 3. Организационная (корпоративная) культура.

Вопросы для обсуждения:

  • Понятие организационной культуры, ее элементы, формы и типы.

  • Формы и стили делового общения. Нормы делового общения. Бизнес-этикет. Имидж руководителя (примеры из практики).

  • Понятие «корпоративизма». Критика корпоративизма. Влияние стилей руководства на внутреннюю среду организации.

Дискуссия

тесты

4.

Тема 4. Культура руководства (власти). Стили лидерства.

Вопросы для обсуждения:

  • Власть и руководство. Авторитет, лидерство.

  • Ответственное руководство. «Псевдоавторитет».

  • Культура властного воздействия.

  • Управление и манипуляция. Способы противодействия манипуляции.

  • Современные концепции лидерства.

Тренинг «Конструктивное противостояние влиянию (манипуляции) в деловом общении».

5.

Тема 5. Управление внутренними и внешними конфликтами.

Вопросы для обсуждения:

  • Внутренние и внешние конфликты.

  • Методы управления конфликтами, их роль в реализации корпоративной социальной ответственности. Раскрытие информации и прозрачность.

  • Институт омбудсменов.

  • Сотрудничество и противоборство как формы корпоративных отношений.

  • Психологические аспекты конфликта. Профилактика конфликтов.

Тесты

3.

Внешняя социальная политика организации и стратегии бизнеса.

6.

Тема 6. Основные формы и направления внешней социальной политики.

Вопросы для осуждения:

  • Внешняя среда организации.

  • Спонсорство и корпоративная благотворительность. Формы мотивации в построении внешней социальной политики корпорации.

  • Взаимодействие с местным сообществом и местной властью.

  • Готовность участвовать в кризисных ситуациях.

Дискуссия

7.

Тема 7. Содействие охране окружающей среды

Вопросы для осуждения:

  • Сущность экологической ответственности.

  • Взаимодействие с государственными структурами и общественными организациями в сфере охраны окружающей среды.

  • Правовые основания в сфере охраны окружающей среды. Концепция устойчивого развития общества.

Терминологический диктант

8.

Тема 8. Корпоративное развитие.

Вопросы для обсуждения:

  • Сущность и критерии развития корпорации.

  • Внешние признаки развития организации.

  • Стратегии развития.

  • Внешняя социальная политика и реализация программ «паблик-рилейшнз».

  • Нововведения в организации. Принципы инновационного управления.

Дискуссия