Тема 10: Трудомісткість продукції та методи її виміру

Питання 1. Показник трудомісткості та його використання в економічній роботі підприємства

Трудомісткість (Тр) продукції – є зворотним показником до виробітку й показує витрати живої праці в одиницях робочого часу на виготовлення одиниці продукції.

Трудомісткість знаходить широке викорисвання в економічній роботі підприємства , а саме:

1. Установлює залежність між обсягом виробництва та витратами праці, тому виходячи з цього можна розрахувати необхідну чисельність робітників на виготовлення певного обсягу продукції за формулою:

Обсяг продукції (н-год) на рік

Ч = ------------------------------------

Фонд робочого Коефіцієнт

часу одного робіт- х виконання норм,

ника на рік за виробітку за

планом (годин) планом.

2. Використовується для визначення рівня та динаміки продуктивності праці (ПП) трудовим методом.

3. Дозволяє аналізувати та ув’язати показники ПП на усіх ділянках виробництва та стадіях виготовлення продукції.

4. Дозволяє визначити можливий приріст ПП за рахунок виявлених резервів її росту.

5. Дає можливість установити ефективність заходів з упровадження нової техніки, нових форм організації виробництва, праці, управління, або їх удосконалення:

(t0 – t1) x Vпл х К впров.

Эч = --------------------------------

ФРЧ пл х К вн пл

6. Є основою встановлення тривалості та структури трудового процесу, визначення раціональних прийомів та методів праці.

7.Є елементом структури вартості продукції як витрати на заробітну плату. Зниження Тр дозволяє зменшити собівартість, покращити фінансові показники діяльності, підвищити конкурентоспроможність підприємства.

Питання 2. Види трудомісткості

Різноплановість завдань, які вирішуються в господарській практиці за допомогою показника трудомісткості зумовлює використання різних видів Тр.

Розрізняють таки види трудомісткості:

1. Залежно від кола витрат праці різних категорій персоналу: технологічну, обслуговування, виробничу, управління, повну.

2. За характером та призначенням витрат праці: нормативну, фактичну, планову.

3. За ступенем відносності: абсолютну, відносну, питому (на одиницю площі, ваги ін.).

4. За об’єктом визначення: операції, вузлу, процесу, одиниці робіт, послуг, продукції тощо.

5. За місцем визначення: на робочому місці, ділянці, цеху, підприємства, галузі.

Питання 3. Методи розрахунку трудомісткості

Визначення динаміки ефективності живої праці на виробництві передбачає урахування якомога більшою мірою витрат праці усіх категорій персоналу. Тому дуже важливим є визначення повної трудомісткості. Співставлення повної трудомісткості нормованої та фактичної дає можливість виявити резерви росту ПП на підприємстві.

Повна трудомісткість включає: технологічну, обслуговування, управління.

Розрахунок нормованої технологічної (Тр н) трудомісткості проводять за нормами часу, виробітку, обслуговування, нормативів чисельності окремо для відрядників та почасовиків.

Фактична технологічна (Тр ф)трудомісткість визначається за табельним обліком за звітний період.

Залежність між нормативною та фактичною трудомісткістю визначається за формулою:

Тр норм

Трн = Трф х Квн, або Трф = ---------- ,

К в.н

де Кв.н – коефіцієнт виконання норм у звітному періоду.

Розрахунок трудомісткості обслуговування проводять окремо щодо обслуговування технологічного процесу й до обслуговування виробництва. Облік трудомісткості обслуговування ведеться за функціями обслуговування.

Нормовану трудомісткість обслуговування (Троб.н) визначають за нормами праці, які є характерними для кожної функції обслуговування.Фактичну Троб визначають за даними табельного обліку.

Розподіл трудомісткості обслуговування по окремими видами продукції здійснюється пропорційно технологічної трудомісткості.

Сума технологічної та трудомісткості обслуговування дає показник виробничої трудомісткості.

Трудомісткість управління (Тр у) визначають за функціями управління. Нормативну Тр у розраховують на підґрунті норм часу (на конструкторські, друкарські інші роботи) або виходи з нормативів чисельності за функціями, чи норм керованості. Фактичну Тру розраховують виходячи з фактичної чисельності персоналу та відпрацьованого часу кожним працівником.

Повну трудомісткість можна отримати якщо до виробничої прибавити трудомісткість управління.

На одиницю продукції трудомісткість управління відноситься, як і трудомісткість обслуговування, пропорційно технологічній трудомісткості.