6 Внепроизводственные расходы

Внепроизводственные расходы принимаются без учета составляющих в размере 5-10 % от производственной себестоимости продукции.

Внепроизводственные расходы определяются по формуле:

Свн = Спр * К ,

где Свн - внепроизводственные расходы;

Спр - производственная себестоимость;

10 %

К - коэффициент расчета, К = --------- = 0,1

100

Таблица 39 Расчеты внепроизводственных расходов

Наименование продукции	Производственная себестоимость, тыс.руб.	Коэффициент расчета (К)	Внепроизводственные расходы, тыс.руб.

Таблица 40 Сводная таблица калькуляции себестоимости готовой продукции

Статьи затрат	Вид продукции		Вид продукции
	сумма затрат, руб.	струк-тура, %	сумма затрат, руб.	струк-тура, %
Сырье и основные материалы
Вспомргательные материалы
Энергоресурсы
Транспортно-заготовительные расходы
Заработная плата (основная, дополн.)
Отчисления на социальные нужды
Освоение и подготовка производства
Содержание и эксплуат. оборудования
Цеховые расходы
Общезаводские расходы
Прочие производственные расходы
Производственная себестоимость
Внепроизводственные расходы
Полная себестоимость

7 Полная себестоимость 1 тонны продукции

С 1 т прод. = ,

где С 1 т пр. – полная себестоимость 1 тонны продукции, руб.

2.7 Организационный план

Содержит информацию о лицах, отвечающих за разработку концепции проекта и управление перерабатывающим предприятием.

Для крупных предприятий важно определить общую численность работников. В разделе отражают обязанности специалистов, определяют, кто будет координировать и контролировать деятельность всех служб.

Организационная схема предприятия должна обеспечивать наиболее эффективное выполнение поставленных задач.

В этом разделе должна быть представлена структура основных и вспомогательных цехов, а также обслуживающих и подсобных подразделений. Кроме организационной структуры целесообразно привести и структуру управления предприятием.