- •1. Проектирование организации труда участников производственного процесса.
- •1. Проектирование организации труда участников производственного процесса.
- •2. Проектирование системы управления предприятием.
- •2. Оценка соотв-ия орг. Стр-ры состоянию внешней среды
- •2. Проектирование организации обеспечения качества продукции.
- •2. Проектирование организации оперативного управления производством (оуп).
- •2 Проектирование организации инструментального обеспечения производства.
- •2 Проектирование организации производственной инфраструктуры.
- •2 Проектирование организации подготовки производства продукции.
- •2. Проектирование организации основного производства.
- •1 Первичные количественные хар-ки орг. Структуры
- •2 Проектирование организации производства на машиностроительном предприятии.
- •1. Роль и значение коммуникац. Каналов
- •2. Проектир-ие орг-ции транспортного обсл-ия
- •1. Методы орг. Проектирования
- •2. Проектир-ие орг-ции матер-техн. Обеспечения
- •1. Установление раб. Отношений с исслед орг-цией
- •2. Проектир-ие орг-ции тех. Обслуж-ия и ремонта оборудования
- •1. Сбор необх-мой для орг. Проектирования инф-ции
- •2 Первичные количественные хар-ки орг. Структуры
- •1. Расчет трудоемкости работ
- •2. Проектирование упр. Орг. Процедур
- •1. Оценка соотв-ия орг. Стр-ры состоянию внешней среды
- •2. Методы орг. Проектирования
- •1 Первичные количественные хар-ки орг. Структуры
- •2. Проектирование системы управления предприятием.
2 Проектирование организации инструментального обеспечения производства.
На машиностроительных предприятиях применяется большое количество инструментов и различных видов технологической оснастки (приблизительно 20000-30000 типоразмеров). Затраты на изготовление оснастки составляют до 20% от количества оборудования в основном производстве. Численность рабочих в инструментальном производстве – до 15% от всех рабочих предприятия. Производственная площадь которую занимают инструментальные цеха – до 10 % от общей площади предприятия. Нормируемые оборотные средства в запасах инструмента – до 40% нормируемых оборотных средств предприятия. При проектировании организации инструментального производства необходимо решить ряд сложных задач: 1) обеспечить производственный процесс необходимым инструментом и оснасткой в требуемом объеме; 2) организовать хранение, комплектацию и доставку инструмента и оснастки на рабочие места; 3) организовать настройку инструмента и оснастки и контроль за их применением; 4) осуществлять восстановление и повторное использования инструмента и оснастки; 5) организовать учет работы и оснастки, обеспечить его своевременную замену и поддерживать необходимый уровень запаса. Процесс проектирования инструментального хозяйства включает в себя этапы: 1) определение номенклатуры используемого инструмента и оснастки; 2) определение потребности в инструменте и оснастке; 3) расчет расходного и оборотного фондов, запасов инструмента и оснастки; 4) составление баланса потребности и покрытия оснастки и инструмента; 5) организация приобретения оснастки и инструмента; 6) проектирование собственного производства инструмента и оснастки ( инструментальных цехов и участков); 7)проектирование ремонтно-инструментальных участков и участков централизованной заточки инструмента; 8) определение потребности в площадях и проектирование вспомогательных подразделений инструментального обеспечения (центральный инструментальный склад (ЦИС), иструментально-раздаточная кладовая (ИРК), различные склады оснастки); 9) проектирование системы эксплуатации и восстановления оснастки; 10 ) выбор системы обслуживания инструментом и рабочих мест в основных цехах; 11) проектирование системы управление инструментальным хозяйством ; 12) проектирование организации труда в инструментальном хозяйстве; 13) расчет численности работников в инструментальном хозяйстве, в ЦИС, ИРК и приемно-сортировочных пунктах; 14)проектирование материальной подготовки; 15) проектирование системы ремонтного обслуживания инструментального производства. В орг. проекте организации инструментального обеспечения должны быть представлены таблично-графические материалы: 1) комплект спецификаций применяемого на предприятии инструмента; 2) структурно-функциональная схемы инструментального хозяйства с комплектом спецификаций к ней ( состав подразделений инструментального хозяйства, поставщиков и потребителей инструмента с указанием материальных и инструментальных потоков); 3) комплект планировок всех подразделений инструментального хозяйства со спецификациями к ним ( с указанием маршрута движения инструмента, расстановки оборудования и размещение рабочих мест, зон контроля и зон обследования); 4) отдельно представляются планировки рабочих мест отдельных категорий работников; 5) расчеты цеховых фондов инструмента; 6) примерные графики выдачи инструмента; 7) инструкции по планированию инструментального обеспечения и другим вопросам его организации.