1. Проектирование организации труда участников производственного процесса.

В подсистеме организации труда решается комплекс задач по внедрению научной организации труда, рационализации труда рабочих и трудовых процессов, вопросы по обслуживанию и организации рабочих мест, вопросы нормирования труда, организации оплаты труда и организации стимулирования рабочих. При проектировании подсистемы орг. труда выполняются следующие виды работ: 1) организация нормирования труда. Исходные разделы для этой деятельности служат отдельные разделы орг. проекта производственной системы, паспорта и техническая документация на оборудование, используемая на предприятии а также соответствующие нормативно-методические материалы; 2) определение состава и специализации рабочих, бригад и зон их обслуживания. Исходными материалами являются: конструкторско-технологические разделы орг. проекта производственной системы и нормативные материалы касающиеся обслуживания оборудования особенно в условиях автоматизации производства. В проекте орг. труда разрабатывается положение о сквозных комплексных бригадах если они есть, положение о бригадах специализированных подразделений, единая организационно-технологическая планировка производственной подсистемы и планировки отдельных подсистем, спецификации технологического оборудования, зон обследования, комплект рабочих инструкций и различные регламенты обслуживания; 3) осуществляется разработка, оснащение и обслуживание рабочих мест. Осуществляется определение регламента использования индивидуальных рабочих мест, определяется состав работ и количество средств технологического оснащения, организация оснастки на рабочих местах и осуществляется разработка карт организации труда на рабочих местах; 4) организация оплаты труда. В качестве основного планового показателя производственной деятельности целесообразно принять процент качественного выполнения заказа в срок поскольку он наиболее точно соответствует главной функции производственной системы. В качестве дополнительного показателя рекомендуется применять коэффициент использования машинного времени технологического оборудования. Для наладчиков ремонтников целесообразно использовать коэффициент безаварийной работы обследуемого оборудования, а для инструментальщиков – коэффициент безотказной работы оборудования по причинам инструментального обеспечения; 5) организация охраны труда и техники безопасности. Должен быть разработан график работы персонала, перечень типовых инструкций по технике безопасности, план проведения профилактических мероприятий по снижению травматизма и проф. заболеваний, рекомендации по организации труда и отдыха персонала; 6) организация подготовки и переподготовки кадров. В данном разделе разрабатываются следующие проектные материалы: 1) перечень профессий персонала с указанием источников поступления специалистов; 2) график переподготовки кадров с указанием этапов и численности слушателей; 3) рекомендуемые программы, формы и методы обучения. Целесообразно осуществлять изменение в структуре персонала за счет работников соответствующей квалификации и профессии, работающих в цехах, а также путем организации переподготовки высвободившихся кадров. Аналогично производится изменение в структуре ИТР.