19. Бюджет, финансовая база города. Доходы и расходы.

Бюджет подразделяется: доходы, расходы

Доходы: Налоги (подоходный, на прибыль), Доходы от использования городского имущества, Трансферты – государственные целенаправленные перечисления, Займы, Доходы от использования государственных предприятий

Расходы: Содержание социальной сферы, Содержание ЖКХ (или дотации), Муниципальные заказы, Инвестиции, Обслуживание долга, содержание администрации

Финансовая база города: централизованные ресурсы (налоги, доходы), нецентрализованные ресурсы (кредиты предприятий, населения).

Централизованные и нецентрализованные ресурсы расходуются: На содержание социальной сферы, Содержание ЖКХ (в виде дотаций), На муниципальные заказы, На инвестиции, На обслуживание долга.

20. Централизованные и нецентрализованные ресурсы. Их расходование.

Финансовая база города: централизованные ресурсы (налоги, доходы), нецентрализованные ресурсы (кредиты предприятий, населения).

Централизованные и нецентрализованные ресурсы расходуются: На содержание социальной сферы, Содержание ЖКХ (в виде дотаций), На муниципальные заказы, На инвестиции, На обслуживание долга.

21. Схема финансирования ЖКХ города.

Федеральные органы власти, бюджет страны

Региональные органы власти, бюджет региона

Городские органы управления, бюджет города

Финансово-кредитные, инвестиционные, страховые и прочие организации, банки, биржи, финансовые компании.

Потребители работ и услуг ЖКХ, население и организации

Жилищно-эксплуатационные, ремонтные и коммунальные организации.

22. Схема управления жилым фондом при участии управляющей компании. Объекты управления. Управляющие компании. Производители и поставщики услуг.

Объекты управления: муниципальный фонд, частный фонд (предприятия, ТСЖ, ЖСК), государственный фонд

Управляющие компании. Производители и поставщики услуг- Водо-канализационные хозяйства, Топливно-энергетические хозяйства, Лифтовые хозяйства, Организации по благоустройству и озеленению, Ремонтно-эксплуатационные организации, Организации по вывозу мусора и др.

23. Экстренное строительство объектов городского хозяйства.

По мере возникновения необходимости в экстренном строительстве на предприятиях внедряется комплексная система управления на основе преобразования. В составе следующих подсистем:

1. Структуризации (реструктуризации).

Расширение состава, организационно-экономических показателей мощности и адаптивности производства, формирование и оптимальное использование производственных мощностей.

Производственная мощность предприятия – это объем выпускаемой продукции предприятия за год денежных и натуральных показателях на имеющихся ресурсах (трудовых, материальных, технических).

2. Подсистемы поддержки, функционирования, развития и регулирования экстренных производственных работ заданного режима.

Система поддержки: внутренняя, внешняя

Внутренняя включает в себя регулирования:

а) оптимизационный пересмотр конструктивных решений

б) структурное организационно-техническое регулирование

в) оптимальное планово-экономическое регулирование

Норма времени – затраты труда на единицу работы чел/час.

Трудоемкость – затраты труда на какой-то выполняемый объем.

Внешняя включает в себя финансовую и информационную поддержку.

3. Надо внедрить принципы управления экстренного строительства.

Управление постоянными преобразованиями предприятия, адекватно меняющимся негативным производственным слоем.

Управление организационно-технической подготовкой.

Управление производством.

Управление качеством.

Управление рисками.

Надежность производства – это способность выложить производственное задание в срок и с нормативным качеством.

24. Расчет пополнения бюджета за счет платежей за использование городской территорией.

Формы платы за землю.

Существуют следующие формы: арендная плата, земельный налог, нормативная цена земли.

Арендная плата взимается за земли, переданные в аренду.

Земельным налогом облагаются собственники земли.

Нормативная цена устанавливается для покупки и выкупа земельных участков, а так же для получения под залог земли банковского кредита.

Целью платы за городскую землю является: Стимулирование рационального использование территории через экономическую заинтересованность землепользователей. Реализация стратегий использования городских земель в рамках градостроительного проектирования в соответствии с идеей непрерывного генерального плана города. Экономическое регулирование структуры городского хозяйства путем стимулирования деятельности предприятий, имеющих позитивное значение для города через систему льготных обложений. Выравнивание социально-экономических условий хозяйствования на землях равного качества, по средствам изъятия рентного дохода. Фискальная функция формирования дохода местного бюджета для финансирования инфраструктуры города.