45. Вспомогательные бюджеты и их значение в подготовке неосновных бюджетов предприятия

Бюджет переменных накладных расходов, бюджет запасов сырья и ГП, бюджет управленч. и коммерч. расходов.

46. Организация контроля за исполнением бюджета

Контроль – это процесс отслеживания фактического выполнения плана или определение того на сколько действие соответ. плану, т.е. сопоставление факт. данных объектов фин. планирования с плановыми на предмет выявления отклонений.

Основные эл-ты фин. контроля:

• объекты контроля – это бюджеты центров фин. ответственности

• предметы контроля – отдельные характеристики состояния бюджетов

• технология контроля – осуществление процедур необходимых для выявления отклонений между факт. и запланированными показателями бюджета

Осн. этапы:

• определение круга мер, контролирующих исполнение различных статей бюджета

• определение перечня контрольных показателей для аналогичных бюджетов

• сбор информации о деят-ти предприятия и составление отчетов

• сравнение плановых и фактич. показателей и опред. отклонений

• анализ отклонений и выявление их причины

• принятие решения о корректировке бюджета или ужесточение контроля за его исполнением.

47. Преимущества внедрения принципов бюджетного планирования

• преемственность бюджетов

• соц. ориентация бюджета

• ранжирование объектов бюджетирования

• адекватность плановых показателей

• согласованность бюджетов с параметрами внешней среды с-мы управления

• вариантность бюджета

• экономич. обоснованность

• автоматизация с-мы бюджетирования

• обеспечение обратной связи с-мы бюджетирования.

ТЕМА № 9. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ.

24. Общая классификация приемов прогнозирования в фин. Мен-те.

По степени формализации различают формализованные и неформализованные приемы. Формализованные представляют собой методологическую основу для проведения фин. анализа предприятия. Они носят объективный характер и базируются на строгих аналитических зависимостях. (Например сопоставление рез-тов расчета фин. коэфф-тов с их нормативными значениями). Методы можно условно разбить на следующие группы:

1) элементарные методы факторного анализа – метод цепных подстановок, арифметических разниц, выделение изолированного влияния факторов (элиминирования) процентных чисел, простых и сложных процентов, балансовый, дифференциальный, логарифмический и интегральный методы. В рамках фин. мен-та эти методы используются главным образом для оценки и прогнозирования фин. состояния предприятия.

2) традиционные методы экономической статистики – метод средних и относительных величин; метод группировки; графический; индексный; элементарные методы обработки рядов динамики.

3) математико-статистические методы изучения связи – корреляционный анализ; регрессионный и дисперсионный анализ.

4) методы экономической кибернетики и оптимального программирования – методы системного анализа; линейное программирование и т.д.

5) экономические методы – матричные методы, методы теорий производственных ф-ций, методы теорий межотраслевого баланса.

6) методы исследования операций и теорий принятия решений – теория игр, методы сетевого планирования и управления.

Неформализованные приемы основаны на логическом восприятии протекающих фин. процессов. К ним относятся: метод экспертных оценок, метод сравнения, психологические методы, метод сценариев и др. Эти методы субъективны, т.к. здесь на рез-т большое влияние оказывает интуиция, опыт и знания аналитиков.