- •1. Общие понятия теор. Основ фин. Мен-та. Содержание теор. Основ фин. Мен-та.
- •2. Текущий и стратегич. Фин. Мен-т.
- •7. Внутренняя с-ма регулирования деят-ти предприятий.
- •48. Вертикальная и горизонтальная интеграция.
- •8.(35). Финансовые решения и обеспечение условий их реализации.
- •9. Понятие и механизм принятия фин. Решений.
- •10. Факторы, определяющие кач-во фин. Решений.
- •17. Требования к кач-ву информации при принятии фин решений.
- •18. Понятие и общий состав фин. Информации.
- •3. Нормативно-правовое регулирование финансов в фин. Механизме.
- •4. Методы фин. Управления в фин. Механизме.
- •5. Фин. Инструменты в фин. Механизме.
- •6. Фин. Рычаги и стимулы в фин. Механизме.
- •15. Сущность, формы и с-мы анализа.
- •23. Общие методологические основы анализа фин. Деят-ти предприятия.
- •19. Основные принципы анализа фин. Деят-ти организации.
- •25. Классификация и хар-ка видов анализа фин. Деят-ти предприятия.
- •16. Сегментарный анализ затрат и прибыли.
- •27. Сис-ма показателей, характеризующих фин. Деят-ть предприятия.
- •20. Особенности использования бух. Отчетности на этапе общей оценки фсп.
- •21. Основные этапы использования бух. Отчетности в анализе фсп.
- •14. Оценка фин. Устойчивости предприятия.
- •11. Ликвидность и способы ее оценки.
- •12. Показатели оценки ликвидности и платежеспособности.
- •13. Показатели и принципы оценки кредитоспособности предприятия.
- •28. Система показателей рентабельности в анализе фин. Деят-ти предприятия.
- •36. Показатели рыночной активности акционерного общества.
- •37. Критерии, используемые для анализа и оценки несостоятельности (банкротства) предприятий.
- •38. Прогноз ден. Потоков на базе разработки платежного баланса.
- •39. Анализ движения ден. Ср-в предприятия, методы его проведения.
- •49. Прогноз прибылей и убытков, порядок его составления.
- •50. Система контроллинга прибыли.
- •44. Бюджет движения ден. Ср-в предприятия (бддс).
- •40. Операционные бюджеты и их роль в управлении предприятием.
- •41. Бюджет продаж и его место в системе операционных бюджетов предприятия.
- •42. Бюджет пр-ва как основа составления затрат бюджетов предприятия.
- •43. Бюджеты прямых и косвенных затрат.
- •45. Вспомогательные бюджеты и их значение в подготовке неосновных бюджетов предприятия
- •46. Организация контроля за исполнением бюджета
- •47. Преимущества внедрения принципов бюджетного планирования
- •24. Общая классификация приемов прогнозирования в фин. Мен-те.
- •29. Методы экспертных оценок в приемах фин. Прогнозирования.
- •30. Методы ситуационного анализа и программирования в приемах фин. Прогнозирования.
- •26. Классификация источников финансирования предпринимательской деятельности.
- •22. Формы привлечения заемных ср-в.
- •33. Концепции и модели, определяющие цели и основные параметры фин. Деят-ти предприятия.
- •34. Концепции и модели, обеспечивающие реальную рыночную оценку отдельных фин. Инструментов инвестирования в процессе их выбора.
- •32. Концепция эффективности рынка капитала в фин. Мен-те.
- •31. Концепции, связанные с информационным обеспечением участников фин. Рынка и формированием рын. Цен.
ТЕМА № 1
1. Общие понятия теор. Основ фин. Мен-та. Содержание теор. Основ фин. Мен-та.
1) фин. решения и механизм их принятия на предприятии;
2) фин. механизм и его структура;
3) содержание и значение фин. анализа в деят-ти предприятия;
4) платежеспособность и ликвидность предприятия;
5) бух. отчетность;
6) источники финансир. предприятия;
7) методы прогнозирования;
8) показатели деят-ти предприятия;
9) концепции, использ. в фин. мен-те;
10) виды бюджетов и их назначение.
2. Текущий и стратегич. Фин. Мен-т.
Разрабатывая стратегию развития или роста предприятия, фин. менеджер должен четко разграничивать области текущего и стратегического фин. мен-та.
Текущий фин. мен-т занимается вопросами:
1) стимулирования коммерческой инициативы;
2) роста производительности труда;
3) оптимизации издержек обращения;
4) определение величины внутренних источников финансирования, обеспечивающих самоокупаемость (возмещение текущих затрат за счет полученных доходов);
5) эффективности использования имеющихся в распоряжении ден. ср-в за опред. отрезок времени;
Стратегич. фин. мен-т рассматривает вопросы:
1) затрат с позиции окупаемости;
2) капитальных вложений с позиции величины будущ. прибыли;
3) поиска путей наиболее эффективного накопления капитала;
4) перераспределение фин. ресурсов в наиболее прибыльные сферы деят-ти;
5) роста предприятия.
7. Внутренняя с-ма регулирования деят-ти предприятий.
Внутр. с-ма (механизм) включает внутреннюю регламентацию управления финансами предприятия. Его особенности прежде всего определяются уставом предприятия и др. док-тами. К ним относ. также формирование и использование специфической для предприятия с-мы методов управления финансами (технико-экономич. расчетов, моделирования, статистических. экономико-математических, балансовых, экспертных и т.д.).
48. Вертикальная и горизонтальная интеграция.
Вертик. интеграция возникает когда предпринимательская структура входит в более крупное образование. В этом случае, часть управленческих ф-ций передается вышестоящему звену, где происходит процесс перераспределения ден. ср-в подведомственных предприятий для образования централизованных фондов использ. для финансирования общих программ из единого центра. Особенностью вертик. интеграции явл. то, что она может объединить различные предпринимательские структуры. В этом случае осн. задачами текущ. фин. мен-та явл.:
1) обеспечение условий для адаптации этих структур в сис-ме деят-ти этого вышетоящего звена;
2) сопоставлении структур издержек и обращения;
3) определение уровня себ-ти в предпринимательских структурах;
4) определение уровня самоокупаемости (возмещение текущих затрат за счет полученных доходов).
При горизонтальной интеграцииосущ. самостоятельность в решении всех вопросов производственных и финансовых, в этом случае, повышается роль и значение фин. менеджера и принятых им управленческих решений, а также требования к текущему фин. мен-ту. В условиях гориз. интеграции,текущий фин. мен-т призван обеспечить:
1) оперативное реагирование на происходящие события как внутри фирмы, так и за ее пределами;
2) постоянное обновление информации в процессе формирования фондов ден. ср-в.
ТЕМА № 2 ФИНАНСОВЫЕ РЕШЕНИЯ.