24. Функционально-логические прогнозные исследования систем управления.

Функционально-логический анализ при исследовании систем управления позволяет качественно оценить, ранжировать степень развития или тенденции развития процесса или явления. Такой анализ возможен при одновременном использовании знаковой модели и функционально-декомпозиционного представления объекта прогнозирования.

Объект управления может быть представлен некоторой знаковой моделью - перечислением множества параметров эффекта. Это множество параметров эффекта могут разбивать на подмножества: экономических характеристик, характеристик производственно-технологического базиса, социальных, психологических параметров.

Критерий оценки объекта управления может формироваться посредством выделения одного из этих параметров в качестве максимизируемого. На область изменения других параметров накладываются ограничения.

В соответствии с диапазоном изменения этих параметров могут выделяться области нормального, кризисного, недопустимого состояний.

Эффективность системы управления по исследуемым параметрам или управляющим воздействиям может быть формализована в виде таблицы. Столбцы таблицы соответствуют номерам условий, в которых проводится исследование, а строки - номерам исследуемых параметров. В пересечении строки и столбца проставляется ранг или балл оценки.

Аналогичные таблицы могут быть построены для скорости и ускорения изменения параметров эффекта. В этом случае становится возможным управление по первой и второй производным, т. е. обеспечивается формальная возможность управления тенденциями.

Наилучшими признаются те управляющие воздействия, которые улучшают все параметры эффекта (принцип Паретто).

Анализ объектов и субъектов управления проводится в системном единстве с анализом внешней среды.

Основными методическими принципами анализа объекта исследования являются:

1. принцип системности, требующий совместного рассмотрения пар «объект - среда», «подсистема - подсистема» и определения их взаимного влияния;

2. принцип природной специфичности объекта, подсистем, факторов внешней среды;

3. принцип оптимизации описания объекта прогнозирования (В соответствии с этим принципом необходимо обеспечить заданную достоверность и точность прогнозной модели при минимальных затратах на разработку прогнозной модели и моделирование. Это может быть достигнуто посредством оптимальной степени формализации описания, минимизации размерности описания, оптимального измерения показателей, дисконтирования данных.);

4. принцип аналогичности, подразумевающий постоянный поиск объекта - аналога с известной уже моделью.

24. Метод прогнозного исследования.

Известны: поисковое и нормативное прогнозирование стратегическое, бизнес-, перспективное, текущее, оперативное планирование; планирование маркетинга; планирование разработок, производства, финансов, кадрового обеспечения и др.

Поисковый прогноз устанавливает возможные состояния объекта прогнозирования в будущем.

Нормативный прогноз устанавливает пути и сроки достижения определенных состояний объекта прогнозирования.

План - директивное определение перечня и сроков действий, исходя из определенных целей, ресурсов, выделяемых для достижения этих целей, научно обоснованных нормативов расходования ресурсов.

Представляется возможным в качестве основных отличий планирования от прогнозирования назвать следующее.

Прогнозирование осуществляется в интересах снятия неопределенности знаний о внешних условиях и имеет вероятностный характер.

Планирование имеет директивный характер.

Объектом прогнозирования чаще всего являются совокупность ОПС и внешней среды. Прогнозирование в большей степени ориентировано на исследование развития внешней среды ОПС, рассматривает бизнес или его элемент как некую целостность, носит системный характер. Прогнозирование в большей мере носит исследовательско-информационный характер и позволяет определить:

1. возможные состояния внешней среды;

2. перечень и вероятности достижения возможных целей;

3. перечень путей и соответствующие им вероятности достижения каждой из целей.

Планирование в большей степени относится к процессу управления внутренней средой ОПС, а также менеджменту, который может быть представлен четырьмя взаимосвязанными функциями: планированием, организацией, мотивацией, контролем.

Предмет исследований в прогнозировании - методы разработки прогнозов (прогнозирования).

Объект планирования - это процесс в системе управления.

Предмет исследований в планировании - методы разработки планов (планирования).

Планирование осуществляется во внешних условиях, которые принимают определенными (детерминированными).

Планирование осуществляется после принятия решений:

1. по составу множества целей функционирования;

2. по выделяемым ресурсам (времени, средствам и т.д.);

3. по путям и критериям достижения поставленных целей.

Планирование позволяет уточнить критерии достижения цели и критерии оценки эффективности выбранных путей, определить состав работ, сроки, ресурсы, необходимые для выполнения работ. Планирование в большей степени имеет декомпозиционный, функциональный характер в соответствующих сферах бизнеса.

Предполагается, что исследователь, прогнозист выбирает вид метода прогнозирования, а затем в пределах этой группы выбирает наиболее подходящий метод прогнозирования или разрабатывает свой метод из этой группы или модифицирует уже известный.