Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпоры по щербининой.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
24.04.2019
Размер:
150.53 Кб
Скачать

18.Прогнозирование цены нового товара.

При прогнозировании Ц необходимо учитывать целый ряд факторов, формирующих Ц:

-тип рынка и уровень конкуренции на нем, -степень новизны товара и наличие/отсутствие патента, -характеристики S, эластичность D по S, номенклатура выпускаемой продукции, -финансовое положение организации, ее стратегические цели, -изд-ки произ-ва и обращения, -величина ожидаемой прибыли, -степень гос. регулирования рынка и тд. Прогнозирование цены начинают с определения минимальной Ц, которая определяется, как сс и верхней границы Ц (ц безразличия, экономическая ценность товара).

Оценка нижнего диапазона цены: 1.Калькуляция полных издержек на ед прод-ии 2.Калькуляция неполных издержек.

Неполная сс включает только пост и переем изд-ки. Ц должна покрывать неполную сс. Оценка верхней границы Ц осуществляется на основе анализа и оценки эк-ой ценности товара. Методы: -метод удельных показателей (альтернативные товары, если 1 параметр), -метод определения Ц с коэф технического уровня (определение параметров, влияющих на уровень цен и веса этих параметров), -на базе экономических преимуществ (определение капитальной ценности модели- за весь срок службы), -на основе проведения МГ исследований (купили бы вы…? – Ц мин, макс, выгодная для потребителя. Строится кривая ценовой чувствительности).

19.Технико-экономический анализ проектных решений при разработке нового товара: сущность, цели, методы, этапы анализа.

ТЭА – исследование взаимосвязей технических и экономических параметров НТ, позволяющих найти наилучшее проектное решение при выбранном критерии эффективности. Основной метод – экономико-мат-ое моделирование. В общем виде ТЭА сводится к определению математической модели НТ., которая в последствии оптимизируется по определенному критерию. Этапы: 1.постановка задачи. 2.формирование системы тех и экон параметров. 3.выбор критерия эффективности. 4.сбор и анализ информации, установление области изменения параметров, определение условий производства и эксплуатации товаров. 5.Прогнозирование показателей. 6.Разработка тех-эк и эк-мат моделей. 7.выполнение расчетов. 8.анализ результатов и оценка чувствительности к изменениям параметров.

21.Выбор проекта нового товара. Критерии отбора приоритетных проектов.

Часто сравниваемые проекты оцениваются по ряду критериев: -относительная важность критериев (альфа), -поекты описываются прогнозными показателями качества, затрат, времени, -формируется условная функция полезности (взвешивание нормированных показателей, лучший показатель - числитель).

Если относительную важность оценить невозможно, то проекты сравниваются по критерию минимакса. Это выбор мин. Плохого проекта их максимально плохих.

Критерии:

1.Один из показателей тех условий, показатели затрат и времени исп-ся в кач-ве ограничителей.

2.Обобщающий показатель качества

3.Произв-ая себестоимость- если капиталовложения и показатели качества по проектам одинаковые.

4.Удельные приведенные затраты – на ранних этапах разработки товаров.

5.Прибыль от реализации проекта, П=(Ц-сс)*Q

6.Затраты за весь период ЖЦ системы, полная стоимость.

7.Чистый дисконтированный доход (с вычетом капиталовложений), если ниже 0, проект убыточный.

8.Индекс доходности

9.Внутренняя норма доходности

10.Срок окупаемости = капиталовложения за весь период времени/среднегодовая прибыль